受託開発でTracを導入してよかったことや失敗したこと
Trac、Redmineといったチケット形式のプロジェクト管理ツールが人気となっています。 デブサミ2011では、[デブサミ]速報：2011ベストスピーカー賞(敬称略) via IWAKIRIさんのブログにもありますように、ベストスピーカー賞3つのうち、2つがチケット管理システムに関しての発表でした。「チケット管理システム大決戦」というセッションは、デブサミ史上最大の観客数となったと聞いています。 なぜ、プロジェクト管理ツールがここまで注目されているのでしょうか？ 開発の現場はそれぞれ異なり、抱える課題も様々だと思います。しかし、プロジェクト管理の中でもタスク管理に関しては、「作業を適切なサイズに分割する」「優先順位をつける」「人をアサインする」という固定のパターンがあり、さらに、現在のアジャイルムーブメントにより、これらの要素がより明確化され、その重要性が認識されてきたように思います。
[Think IT] 第2回：なぜTracの導入に失敗するのか？ (1/3)
【バグ管理の作法】Trac徹底活用！ 第2回：なぜTracの導入に失敗するのか？ 著者：masuidrive 公開日：2007/12/13（木） Tracの導入現場の今 「第1回：なぜバグ管理システムを使うのか？」でも紹介したように、TracはSubversionと連携するオープンソースのバグ管理システム（BTS：Bug Tracking System）だ。Ruby on Railsなど多くのオープンソースプロジェクトで利用されており、最近では商業開発でもっとも多く使われているツールの1つになっている。 その一方で、Tracの導入効果が出ていないケースも多々ある。それはなぜだろうか？ Tracの肝は「チケット管理」の運用にある！ Tracにはコンテンツを管理するシステムとしてのWiki、Subversionなどのバージョン管理システムのファイルをWebから閲覧するための「リポジトリブラウザ
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