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雇用と心理に関するjaponiumのブックマーク (1)

  • 「Merger名手」日本電産のよくできた提案書 - 戦略のみそ zentaku blog

    2週間ちかく前のニュースですが、日電産による東洋電機製造へのTOB提案(NIKKEI)を語らずしてサラリーマンしててはマズい。 日電産はいわずと知れた統合の名手。「回るもの、動くもの」のドメインのもとに「人は減らさない、大規模な事業売却はしない」という前提で、企業を買収する。買収後はビジネスシステムを徹底的につくり直して事業を立て直す。 いままでは救済案件が先方から持ちこまれて買収にいたったり、長い年月をかけて水面下でアプローチして買収を実現させてきたが、今回の東洋電機製造はいきなり提案を突きつけた形になる。この提案(PDF)は非常に良くできている。東洋電機にとってもステークホルダーにとっても反論のしようがない提案書と言っても良い(特にTOB価格)。実現されるシナジーの根拠が薄く、もっと突っ込んだ説明が欲しいところだが、それは当事者同士で話し合われることになると思う。 東洋電機の対応は

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