Twitterを就活ノート代わりに！ライフログも企業情報もまとめてストック
1974年、奈良県生まれ。1999年、早稲田大学大学院を修了後、大和証券株式会社に入社。2000年、渋谷「ビットバレー」の盛り上がりに刺激を受け、株式会社ライブレボリューションを設立。モバイル広告代理店事業を中心に、急成長を続けている。同社が発行する経営者向けメールマガジン「プレジデントビジョン」は読者数12万人を誇る。著書に『Twitter就活』（ダイヤモンド社）、『宇宙一愛される経営』（総合法令出版）、『仕事頭がよくなるアウトプット勉強法』（サンマーク出版）などがある。 ツイッターアカウント：http://twitter.com/masunaga_lr ブログ：http://www.president-blog.com/ ウェブサイト：http://www.live-revolution.co.jp/ 「内定なう」への道 就活にTwitterを利用する学生が増えている。企業情報の収集に
“理想郷”スウェーデンモデルの内実：日経ビジネスオンライン
広野 彩子 日本経済新聞社NAR編集部次長 朝日新聞記者を経て日経ビジネス記者、2013年から日経ビジネス副編集長。日経ビジネスオンラインでコラムの執筆・編集を担当。入山章栄氏の著作『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学』を担当。 この著者の記事を見る
「Merger名手」日本電産のよくできた提案書 - 戦略のみそ zentaku blog
2週間ちかく前のニュースですが、日本電産による東洋電機製造へのTOB提案（NIKKEI）を語らずしてサラリーマンしててはマズい。 日本電産はいわずと知れた統合の名手。「回るもの、動くもの」のドメインのもとに「人は減らさない、大規模な事業売却はしない」という前提で、企業を買収する。買収後はビジネスシステムを徹底的につくり直して事業を立て直す。 いままでは救済案件が先方から持ちこまれて買収にいたったり、長い年月をかけて水面下でアプローチして買収を実現させてきたが、今回の東洋電機製造はいきなり提案を突きつけた形になる。この提案（PDF）は非常に良くできている。東洋電機にとってもステークホルダーにとっても反論のしようがない提案書と言っても良い（特にTOB価格）。実現されるシナジーの根拠が薄く、もっと突っ込んだ説明が欲しいところだが、それは当事者同士で話し合われることになると思う。 東洋電機の対応は
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正社員比率が上昇する13.7％――その理由は？
2009年度（2009年4月～2010年3月入社）に正社員を採用する企業はどのくらいあるのだろうか？ 正社員の採用が「増加する」と回答した企業は11.2％だった一方、「採用予定なし」は同45.9％に達していることが、帝国データバンクの調査で明らかになった。同社が実施した過去4年の調査を見ると、2005年度が21.2％、2006年度が25.5％、2007年度が25.2％、そしてサブプライムローン問題が表面化した2008年度は30.4％に増加。2009年度は前年度より15.5ポイントも増加していることから、「企業の経営環境が急速に悪化する中で、採用意欲は大幅に低下した」（帝国データバンク）としている。 業界別で見ると「不動産」（同59.6％）や「卸売」（同52.7％）が高く、特に「不動産」は前年度より19.9ポイントも増加した。 企業からは「現在の経済情勢下で、正社員の新規雇用はリスクが大きす
「解雇されないだけマシ」「長時間労働こそ鑑」――上司が陥る10の勘違い
ロバート・ハーフ・ジャパンは「管理職者の思い違い」に対する見解を発表した。「仕事があるだけ運がいいと思え」「長時間働く部下はいい部下」など、管理者の思い違いで士気をそがれた部下が転職しがちだという。 人材派遣企業ロバート・ハーフ・ジャパンは3月5日、「管理職者が陥りがちな思い違い」に対する10の見解を発表した。 （解雇されずに）仕事があるだけ運がいいと思え（Feeling people are lucky just have a job.） 達成不可能な場合でも、君ならできる、と仕事を振ればできるはず（Making work"mission impossible".） 部下と管理職は一心同体だ（Tying your employees' hands.） 長時間働く部下はいい部下だ（Equating busy with productive.） 景気好転は待つしかない（Waiting for
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20年前の学生とは違う？ イマドキ学生の就職観
世界的な不景気の影響を受け新卒採用を減らす企業も出ているが、2010年3月に大学を卒業する予定の学生はどのような就職観を持っているのだろうか？ 毎日コミュニケーションズの調査によると、学生の就職観で最も多かったのは「楽しく働きたい」（35.3％）がトップ、次いで「個人の生活と仕事を両立させたい」（22.7％）、「人のためになる仕事をしたい」（12.9％）であることが分かった。 1991年に卒業した学生の就職観を見ても「楽しく働きたい」（31.9％）がトップ、次いで「個人の生活と仕事を両立させたい」（28.8％）がランクイン。20年前の学生と今の学生の就職観に大きな違いはないようだが、今の学生は「人のためになる仕事をしたい」（12.9％、1991年の学生は4.6％）と答えた割合が増えていることから、「“ボランティア精神”が加わってきているようだ」（毎日コミュニケーションズ）としている。 また
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希望最低年収1200万円 - Chikirinの日記
派遣社員や期間工の人達が大量に職を失うという話が顕在化したのが昨年末。この3月末に向けても多くの人が失業の崖っぷちにおり、今や雇用問題は日本経済＆政治上の最優先課題になっています。 が、それらの人達とは全く異なるグループで、結構な人数まとめて職を失おうとしている人達がいます。いわゆる外資系投資銀行、ヘッジファンドや投資ファンドの社員達です。 外資系投資銀行のリストラは昨年の夏前くらいから始まっているのですが、最初は儲かってない部門や会社がパフォーマンスの低い人を切るという感じでした。秋からはリストラ規模が拡大しリーマンショックからは一気に部門撤退、人数を半減するなどの大幅な事業縮小が行われるようになりました。 最初の主なターゲットは外国人社員だったと思います。年末から年始にかけて多くの外国人社員が自国に向けて出国していきました。六本木の飲み屋なんて目に見えるレベルで外人が減っています。 そ
プログラマー面接時の技術的な質問事項(アプレッソ版) - 解答編 : 小野和俊のブログ
昨日、プログラマー面接時の技術的な質問事項(アプレッソ版)を書いたところ、「自分ならこう答える」というエントリを書いてくれた人が何人かいて、個別にコメントしようかとも思ったのだが、昨日のエントリだけだと質問の投げっぱなしになってしまうところもあるので、解答編を書くことにした。 なお、「面接の質問項目を公表しちゃっていいの？」という指摘もあったが、ブログに書いたのはあくまでも質問項目の一例だし、解法を検討する過程を見れば普段どんな風に開発しているのかはだいたいわかるので、特に問題ない。 for (int i = 0; i < list.getLength(); i++) {}の潜在的パフォーマンスボトルネック list.getLength()がlist.getLength()回評価されてしまう。具体例としては、JREに標準で付属するDOMのライブラリのNodeListの実装はlist.get
プログラマー面接時の技術的な質問事項(アプレッソ版) : 小野和俊のブログ
技術者・SE・プログラマ面接時の技術的な質問事項というエントリをはてブで見かけたのだが、私もjavaプログラマーの面接を割とよくやっているので、よく質問する内容をまとめてみた。 (ちなみに、基本的にコーディング面接の形態を取っている) プロジェクトの性質にもよると思うが、私の場合には、情報処理技術者試験的に基礎が満遍なく抑えられているかどうかよりも、 すぐ答えが見つからないような課題に対して、きちんと自分でやり方を考え、対応することができるか 「変な」コードをコミットしたりしないか(見つけにくいバグを混入させるとか、汚いとか、遅いとか)といった点を重視している。 まず、何を知っているかよりも、どんなものを作れるか、どんなことができるか、という質問。 ここで強烈な回答が来る人は、たいていここより下の質問は「あー、はいはい」という感じでサラッと答えてくることが多い。 これまでに携わってきた開発
働き口を探すなら……20代と40代で違い
景気悪化などの影響で完全失業率は4.4％（2008年12月）と高水準だが、20代～40代の人は就職・転職についてどのように考えているのだろうか。現在就職または転職することを考えているかと聞いたところ「考えている」という人は28.1％であることが、アイシェアの調査で分かった。年代別で見ると40代の22.4％に対し、30代は31.4％、20代は36.2％と、若い世代の方が就職・転職の意向は高いようだ。 就職・転職を考えている人に、その理由を聞いたところ「金銭的な余裕がほしいから」がトップで44.7％。このほか「興味のある仕事をしたいから」（29.4％）、「キャリアアップしたいから」（26.9％）、「今の仕事や立場が嫌だから」（25.4％）という結果に。 また求人情報を得るために何を利用するか、との質問には「登録制の求人情報サイト」が41.6％でトップ。以下「登録不要の求人情報サイト」（40.1
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日本発の最注目サイト「pixiv」のヒミツ（前編）
イラストやマンガでコミュニケーションするという、異色のウェブサービス「pixiv（ピクシブ）」。 現在のmixiは、主に日記を公開することで、他者とのつながりを持つ場として機能している。一方、pixivは日記の代わりにイラストを公開することで、他者とつながる点が最大の特徴だ。各ユーザーは他者のイラストにコメントやタグ、評価点を付けることによってコミュニケーションを図る。さらに、気に入ったイラストをブックマークしたり、作者をお気に入りに追加することもできる。 pixiv（ピクシブ） http://www.pixiv.net/ イラストを介したコミュニケーションサービス。会員登録したユーザーには、自作イラストをアップロードできるページが与えられる。これは、「mixi」などのSNSにおけるトップページに相当し、「マイミクシィ」や「お気に入り」に近似する機能も備えている。 サービス開始は2007年
プログラマの誇りを減衰しないビジネスモデルを - GoTheDistance
アツいエントリなんで思わずTBうってみる。 この業界の問題、それはプログラムが、新人〜3年目の作業と位置づけられていることだ。 プログラマーの誇りを見せ付けろ - 山本大＠クロノスの日記 正確に言うと上級プログラマも初級プログラマも同じ値段で評価されるってことが弊害である、ってことだと思います。予めXXX万円で作ってねという予算が決まっていて、その予算をオーバーしないことだけが成果の基準にあることが問題だと考えます。このルールにおいては、極論ですがコード品質が高くても低くても大差が無くねっていう力学が働きます。 基本的にニッポンの受託開発のプロジェクトの場合は、大きく２つのプレイヤーがいます。 案件を立ち上げてお客さんへのコミット権限がある人・会社 立ち上げた案件をシステム化してデリバリする人・会社 ですが、今の流れでは工程が分断されちゃっているので、案件を立ち上げる人とシステム化してデリ
装置産業化した金融と流れない人材、六本木ヒルズから眺める不況
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 知り合いの紹介で、日本で金融向けのITビジネスをやっているというアメリカ人とランチをすることとなった。六本木ヒルズが都合が良いというので、ヒルズに入っている外資系の金融機関でプロジェクトをやっているのだろうか。六本木ヒルズと言えば、破綻したリーマン・ブラザーズも入っていたところだし、今でもIT関連のプロジェクトの仕事はそんなに無いだろうに。 六本木ヒルズからの眺め 実際会って話を聞いてみると、やはり現実は厳しく、去年来日して以来急速に景気が悪化したために、外資系金融のITプロジェクトにコントラクトで入ろうとしてもポジションが無いのだという。英語と日本語に堪能かつ経験も豊富そうなのに仕事が無い。やはり結構厳しいのだろう。 では、何で六本木
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