(2012年5月4日 Forbes.com) 私が個人的に敬愛するウォーレン・バフェット氏の話をしよう。彼の尊敬すべき人柄にスポットライトを
株主プロは、上場企業 約4,200社 (上場廃止含む) の株主を調査・検証するウェブサイトです。 各企業の株主構成・大株主を素早く確認するために、次の情報を掲載しています。 ① 所有者別の株式保有割合 ⇒ 有価証券報告書に掲載の 「所有者別状況」 より ② 上位10位迄の大株主リスト ⇒ 有価証券報告書・半期報告書に掲載の「大株主状況」 より ③ 持株比率5%以上の大量保有者 ⇒ 該当株保有者が提出する大量保有報告書・変更報告書より ※ 大量保有者一覧ダウンロード (大量保有報告書の全提出者一覧 / エクセル形式) ※ 株主データ一括ダウンロード (全上場企業の部門別・持株比率一覧 / エクセル形式) ※ 本日公開された株主情報 (市場の営業時間中、約5分置きに更新しています) ※ 株主情報のバックナンバ (日付別の有価証券報告書・大量保有報告書一覧) ※ 掲載データの利用法
円高と株安についていくつかご質問をいただいたいので、個人的な感想を書きます。 まず円高ですが、デフレと低金利の経済では通貨は高くなるのが当然です。私は繰り返し「円安は超常現象」と書いてきましたが、これまでほとんど相手にされませんでした。世界金融危機をきっかけに、市場は(そこそこ)効率的で、この世に錬金術が存在しないことがようやく証明されたのです。 よく誤解されますが、円高だから海外投資は損をする(円安なら得をする)、というわけではありません。金利平衡説では、国債のような無リスク商品に投資する場合、国内と国外で損も得もなくなるはずです。 このことを直感的に理解するには、グローバルソブリンを例にとるとわかりやすいでしょう。 毎月分配型の草分けとして大人気を博したこのファンドは、当初(97年12月)1万円で設定された基準価額が、7月末には5090円まで下落してしまいました。これだけ見れば円高で大
先日「会社は何故非公開化するのか」というエントリーで「買収の対象となる会社側に非公開化する積極的な理由があることは極めて稀で、どちらかというと買収する側の都合でそうならざるを得ないことの方が圧倒的に多い」という旨を書いたところ、上場維持に係るコストはそれなりに大きく、それを削減する狙いは少なからずあるだろうという指摘*1を複数いただいたので、今日はその話。 結論から言うと、上場するのも上場廃止するのも結構な負担であって、そもそもなんで上場なんてしてしまったのという話ではある。 上場を維持するコスト さて、株式の上場を維持するためには確かに大きなコストがかかる。取引所からは適時開示を求められ、四半期ごとに決算を絞めて45日以内に開示しなくてはならなかったり、株価形成に影響がありそうな事実が発覚した場合などは即時公表しなくてはならなかったりと何かと忙しいことこの上ない。さらに、金融庁による開示
3月末にストップ安が続いていた東京電力株に大量買いが入ったことが話題となったが、その投資家が香港のヘッジファンドだったことが市場関係者の話で分かった。「100億円以上の利益を上げた」との見方もあるが、その鮮やかな手口とは? 東電株が3日連続のストップ安となった3月30日。取引終了直前に大量の買い注文が入り、1株466円で4000万株、約186億円分の売買が成立した。 この買い手についてさまざまな憶測が広がったが、ある外資系運用会社幹部はこう明かす。 「香港に拠点を置くヘッジファンドです。“ヘッジファンド第3世代”と呼ばれる30代の日本人がトップで、日本株を運用しています。いまは新規の資金は集めていないため目立たないようにしていますが、年間70%のリターンを上げたこともあるなど知る人ぞ知るファンドです」 増資や再編、業績見通しの修正など企業の大きな動きを見越して売りや買いを入れる「イ
株やったら仕事なんかしたくなくなるよなw カテゴリ☆☆☆ 1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/09/11(土) 11:50:18.08 ID:mb9xG+7l0 だって労働しなくても生きてゆけるんだぜ? 2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/09/11(土) 11:51:03.89 ID:VY7Vmnte0 そんな当たり前のこと言っちゃいますか >>2 そうなんだよ、当たり前のことなんだよ でも皆最初から諦めてるよなww 奴隷になるしかないって 3:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/09/11(土) 11:51:36.61 ID:cDosKjJa0 明日の>>1は借金地獄です >>3 株=借金とか安易すぎんだろww 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/09/11(土) 11:52:03.
小遣いの額として460億ドルは多すぎるかもしれない。 ある著名な金融アナリストは米国時間8月12日、このように主張し、Appleが同社の莫大な現金準備金を使って、もっと株主の利益になることを行うべきときが来たと述べた。Sanford C. BernsteinのアナリストであるToni Sacconaghi氏は、Appleの取締役会への公開書簡の中で、現金の一部を配当金として株主に還元するか、あるいは自社株買い戻しによって同社の株式価値を高めるよう強く促している。 「株主と話す中で最もよく聞いた不満(これは今や憤慨に近い感情になっている)は、Appleの現金残高が急増していることと、同社がその現金を株主に還元したり、将来の利用計画について議論したりするのに消極的であることだ。Appleの現金残高の金額は尋常でない。49社を除くS&P 500企業全社の合計時価総額よりも多い。また、米国の上場企
投資で武装するならベンツ 東京都内の某所。取材の待ち合わせ場所に現れたのは、黒塗りのいかついベンツだった。ベンツは投資の「武装」の手段でもあり、実はIPO(新規上場株)の必勝法の一つでもある。これをやるだけでも、IPO投資の精度は高まるというのだ。 これを実践しているのがIPO、株式投資、不動産投資などで合計2億円以上の資産を築いたJACK氏。個人投資家の間では、IPO、PO投資で特に知られている人気投資家だ。 JACK氏がIPOに直面したのは2002年8月。三菱UFJ証券の担当者から「応募しませんか」と打診を受けたのがきっかけだった。シンプレクス・テクノロジーなのだが、公募価格19万2000円に対して、初値は99万9000円だった。5.2倍。わずか10日ほどで約80万円の利益をあげていた。 「確かにもっと前には、ヤフー、楽天やソフトバンクの時代もありましたが、それでもわずか数日で株価が何
1 アマシイラ(関西地方) 2010/06/11(金) 16:26:14.51 ID:cbpIiDfJ ?PLT(12072) ポイント特典 【兼松株式会社】大株主の状況 (平成22年3月31日現在) 株式会社三菱東京UFJ銀行 13,298千株 3.15% 農林中央金庫 12,460千株 2.95% 東京海上日動火災保険株式会社 11,612千株 2.75% 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 7,724千株 1.83% 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 6,849千株 1.62% 兼松日産農林株式会社 6,239千株 1.48% 小手川 隆 5,150千株 1.22% http://www.kanematsu.co.jp/Portals/0/pdf/k_soukai/shoshu_116.pdf 10ページ 【JVC・ケンウ
国際会計基準が適用されると、企業業績が大きく変わる、財務報告の透明性が高まる、など株式市場に対していろいろな影響があると考えられます。それらを通して株価には影響があるのでしょうか。 本サイトへの投稿記事は aegifの国際会計基準専門ブログ IFRS of the day(http://aegif.typepad.jp/ifrs/)より引用しております。 国際会計基準は投資家のための会計基準です。 投資家への情報提供が重視されていて、 その企業が投資に値する価値があるのか ということを判断するために必要な情報を開示することが求められています。 この「必要な情報」は非常に広範にわたっていますので、 これから国際会計基準を適用することになる日本企業では 開示に対しても準備をしっかりと進めていかなくことが重要です。 それだけいろいろな情報を開示した結果、 市場ではどのような反応が起きるのでしょう
堀江貴文さんが僕の以前書いたブログに反論しています。 実は彼の議論の多くに関して僕も同意見です。 たとえば: 「東京地検特捜部のムリな査察が新興市場をボロボロにした原因だ」 という主張には概ね賛成です。また: 「上場廃止基準の運用方針が曖昧だ」 という点も同感です。さらに: 「恣意的な市場で上場することは恐ろしいことだ」 という点も(我が意を得たり)と感じました。 でもだから海外しかないというのは間違い。海外上場はそんなに甘くありません。 さて、堀江さんの主張で納得できない点は 「上場維持基準があっても上場廃止基準がない取引所が多いはずだ。これは投資家保護のためだ。」 というくだりです。アメリカ(*)では投資家保護は主に会社の経営に関わる重要事項(material facts)のディスクロージャー(公開)や、虚偽の無い決算書の迅速な提出を求める事などによって実現されます。上場(廃止)基準は
Appleの時価総額がMicrosoftの時価総額に近づいて来たという記事にインスパイアされて、両社の過去10年間の時価総額(= 株価 x 発行株数)をグラフにしてみた。ちなみに、「AppleがSonyを抜いた」という話も数年前に聞いたので、その後の推移を見るためにもSonyも追加してみた。 リーマンショックによる一時的な株価の低迷を除けば、iPodの成功・iPhoneの成功で、順調に会社を成長させて来たApple。それと比べるとMicrosoftとSonyの成長が過去10年間すっかり止まっていることが良く分かる。 近づいて来たとは言え、Microsoftを抜くにはiPhoneに続く三つ目のヒット商品が必要。ウォールストリートの目がiPadに注がれているのも当然。 こんにちは。 このグラフ、結局、Appleのどういったことを誇示したいために書いたのでしょうか? ・・・まさかと思いますが、い
保険会社の経営の健全性は或る会計年度での保険金の支払い額(=つまり交通事故や死亡などによる保険請求ができるイベントが実際に起こった場合)と保険会社の運営にかかった諸費用の合計金額と、その会計年度における保険の掛け金収入を比べて、どちらが多いかで判断することができます。 別の言い方をすれば、出てゆくお金と入って来るお金を比べて、出てゆくお金の方が多ければ経営が健全ではないし、入って来るお金の方が多ければ、そのままの経営姿勢を維持するだけで成長できるのです。 このため、保険会社のビジネスは、どんどん就業人口が増えている国では比較的経営しやすいですが、人口動態が逆風になった国では舵取りがむずかしいです。 相互会社という仕組みは保険に入った人をすべてその会社のメンバーと見做し、面倒を見てゆく仕組みです。将来のメンバーへの保険金の支払いに備える方法としては相互会社という形態が最も資金効率が良いです。
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