仲間集めとしての出版 - kounotakeshi
今日という日は明日の昨日。どんな日だっていつかの昨日。 それは後ろ向きな話ではなくて、 しっかり前を向くために昨日を大事にするという話。 ここは、その日の足あとを書き残すためのデイリー・ダイアリー。 いま本を出すために毎日のように原稿を書いています。 前に出した本がぜんぜん売れなくて申し訳ないことをしたので 今回は「売る」ということにもっと真剣に取り組もうと思って あれこれと考えています。 もちろん前も考えてないわけじゃないんですけど、 内容の充実とか、パッケージとしての本そのものの 魅力を高める努力しかしなかったので、 今回はPRなども含めたマーケティング全般を考えてます。 たとえば専用のPRサイトを立ち上げたり、 原稿をチラ見せするためのメルマガを発行したり。 ツイッターのアカウントも取得したし、 Facebookページもつくりました。 出版後のセミナーや読書会も企画しています。 とく
日清食品（前編）―100万人規模に展開するマーケティング術... （1/4） - 特集 - ネット広告ガイド - Yahoo! JAPAN
日清食品（前編）―100万人規模に展開するマーケティング術 （1/4） 日清食品株式会社 宣伝部 主任 三宅 隆介氏 （聞き手・平田 順子） (2011年2月2日) カップヌードル、チキンラーメン、どん兵衛など、多くのロングセラー商品を販売する日清食品は、日本人であれば誰もが知っているような大企業です。食品という、幅広いターゲットに訴求すべき製品のマーケティング施策において、インターネットはどういった役割を果たしているのでしょうか。同社宣伝部で主任を務める三宅 隆介氏にお話を伺いました。 日清食品の三宅氏 「マインドシェア」を高めるマーケティング―三宅さんは宣伝部に所属とのことですが、インターネットに限らず、すべてのメディアを手がけていらっしゃるのでしょうか。 三宅：はい。宣伝部には制作チームと媒体チームがありまして、私は制作チームに所属しています。制作チームでは、テレビに限らず、ラジオ、
マーケティング3.0ってなんだろう？：In the looop：オルタナティブ・ブログ
マーケティングの神様、フィリップ・コトラー氏が「マーケティング3.0」という新しいマーケティングの概念を提唱し、マーケッターや広告関係者、ソーシャルメディア関係者の間でトレンド・キーワードのようになっている。 しかしながら、ややコンセプトが一人歩きしているようで、実態を理解しにくいというご意見をよく耳にする。また、従来のマーケティング理論と比較して理想論的な響きもあるため、厳しい現実社会に適用できるのだろうかと疑念をもたれている方も多いことだろう。 コトラー氏が熱く説く「マーケティング3.0」の本質はどこにあるのだろうか。そして、それは従来のマーケティングの考え方に対して、どのような位置づけになるのだろうか。マーケティング理論をほとんどご存知ない方でも理解しやすいよう、シンプルな比喩を用いて、客観的な考察を試みたい。 なお、ストーリーの前に「マーケティング」の定義を共有しておきたい。詳しく
［NETMarketing Forum］マーケッターは消費者に追いついていない---オグルヴィ：NETMarketing Online(日経ネットマーケティング)
東京都内のホテルで開催中の「NETMarketing Forum 2010」。特別セミナーに登壇したオグルヴィ・アンド・メイザー・ジャパンのケント・ワータイム代表取締役社長は「『デジタルマーケティング』の真価」と題した講演を行った（写真1）。 「デジタルマーケティングは今後20年間で大きな構造シフトが起きる」と講演の冒頭で予測したワータイム氏。同氏が言う構造シフトを整理すると、「パソコンからモバイル機器への移行」「チャネルの多様化」「消費者の接触時間の増大」となる。 インターネットへの接続手段はパソコンから携帯電話へと移行しており、特に世界の3分の2の携帯電話は発展途上国の人々によって利用されている。こうした地域の消費者にリーチするためには、モバイルマーケティングは不可欠な手段となる。さらに、先進国、発展途上国を問わず、消費者は様々なデジタル機器を駆使し始めており、マーケティングチャネルが
「消費者の購買に関するニーズの動向調査」の結果発表について〜リーマンショック以降の日本の消費者の実像〜（METI/経済産業省）
本件の概要 リーマンショック以降、日本の消費者は製品・サービスにこだわりはなく、低価格がこだわりのポイントになっているとの一般論がよく聞かれます。果たして、消費者の購買意識の実像はどうなのでしょうか。経済産業省では、我が国産業・企業の発展のあり方を検討する上で、生活者、消費者が供給される商品やサービスに何を求めているのか、企業の対応との間にズレはないのか、を明らかにする必要があるとの認識に立って、昨年１２月より今年２月にかけて、包括的な調査を実施いたしました。 今般、結果を取りまとめましたので公表いたします。 担当 商務流通グループ 消費経済政策課 公表日 平成22年4月21日(水) 発表資料名 「消費者の購買に関するニーズの動向調査」の結果発表について〜リーマンショック以降の日本の消費者の実像〜(PDF形式：44KB) 【資料１】調査結果概要(PDF形式：386KB) 【資料２】調査結
マーケティング・ロックスターは生まれるのか？ 凄腕マーケティングコンサルタントが語るマーケティングの近未来
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
なぜミクシィはテレビCMを始めたのか：日経ビジネスオンライン
ミクシィは3月8日より、同社が運営するソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）「mixi」のテレビCMを展開し始める。展開するエリアは北海道、東北、関東、関西。3億円を投下してマスプロモーションを展開していく。 ミクシィにとってテレビCMは初の試みだ。2009年12月末時点でmixiは1858万人の会員を獲得しているが、これはユーザーが友人・知人を誘うことで拡大してきたもの。プロモーション費用はほぼ使っていない。 ここにきて、マスプロモーションを始める背景には、さらなる会員増を目指すことに加え、同社の登録方法の変更によってマスプロモーション自体が可能になったという事情がある。 周りに会員がいなければ加入できなかった 3月1日、ミクシィは従来の招待制に加えて新たに登録制を開始した。これまではユーザーは加入したくても、既存の会員からの招待を待つ必要があったが、今後は自ら登録して加入でき
ROIと問い詰める文化。 - 広告って、なに？
企業内のマーケティング担当者が、社内から厳しくROIを問われるようになって久しい。これは欧米でも同様らしく、MBAをとった学生は「チェックできる側」の財務系の仕事を希望して、マーケティング志望が減っているという。大学の先生に聞いた話である。 実際にマーケティング担当者から相談を受けることもある。この場合広告予算そのものに関わるので、代理店の人には話しにくい状況もあるわけで。 全般的な傾向として言うと、短期的販促については経験値も高まってきて、社内でも納得されるようになりつつある。一方ブランディングに関わるコミュニケーション費用は、それほどキッチリ説明できない。 この話を聞くと、人事採用のことを思い出す。人事は長期的な視点で採用するが、現場は即戦力を求める。しかし、即戦力は「今がピーク」の可能性もある。 「どうしてああいう採用なのか」と問われた経験は人事担当者は持っているだろう。しか
とある老教授の言葉。 - 広告って、なに？
ある大学の先生から聞いた話である。専攻はマーケティング。 ある時その先生の師匠と、議論になった。師匠は齢70になろうかという大家である。 話の内容はマーケティングのモデルの有効性のようなものだったらしい。たしかに、モデルというのは山ほどあるけれど、それが実際の市場で通用するかしないかは議論の対象になる。 経営学のような社会科学では避けられない話なわけで。もっとも理論だけ教え込んでそのまんま、という先生もまだまだいるので、適用性の議論になること自体、実は稀だったりするのだけど。 で、ひとしきり話の後で、この師匠はひとこと漏らしたそうな。 「でもね、○○君。人の気持ちなんていうのは分からないものだからね」 いや、それはそうなんだろうけど、じゃあマーケティングって、結局何なのだろう、という話にはなってしまう。そりゃ、人の心は分からないけど、だったらリサーチしても意味はないし。 でも
「従来型の企業宣伝から脱皮するチャンス」――花王 本間Web技術室室長
「従来型の企業宣伝から脱皮するチャンス」――花王 本間Web技術室室長：石黒不二代の「ビジネス革新のヒントをつかめ」（3/3 ページ） 花王のWebの現状と戦略 花王のWebサイトでもPCサイトのアクセス数は成長率が鈍化しているようです。その中で、大切なことはアクセス数ではなく、ターゲティングユーザーにふさわしいコンテンツを出していくことです。小売店舗の例でいえば、ドラッグストアの顧客までも百貨店に呼んでしまう必要はないわけです。 一方で、携帯への投資を徐々に高めています。2007年から取り組みを強化しているという携帯Webサイトの方針は、まずPCと同じことをやろう、PCのレベルまでWebを高めようとしていることです。携帯でのマーケティングは、まだまだ課題があります。キャリアはブラウジングの時間情報を提供してくれず、マーケティングが重要視される会社であるほど指標が必要となるために投資しにく
はてながシールを無料配布しないのは、はてなユーザがリア充じゃないからなんじゃね - 煩悩是道場
タイトルは釣りです、本当に(ry釣りと言いながらも「シールを見せる相手がいない」とか「シールを分ける友達がいない」というのはありそうです。ソースはオレなんですけれどねwwww はてなマーケティング部は何をやっているのだろうか問題 - まさにゲーム感覚なデジタルネイティブblogにブコメで あのステッカーを街頭配布しても9割以上の人が「何のステッカーなのかわからない」と重うので、販売したほうが良いと思います。 ノベルティを無償配布するのは認知度向上ではなくCRM活動http://b.hatena.ne.jp/ululun/20091113#bookmark-17307162と書いたところgntさんとちょっとしたやりとりをtwitterで行って、その結果、冒頭に書いたような仮説に辿り着きました。gntわかんないまま撒くのがステッカーだと思う。BNEとか相撲とか。異文脈で2回以上見られたら成功
はてなの将来と「参加型ジャーナリズム」 - R30::マーケティング社会時評
なんか前のエントリで「詳しくは週末に投稿します」とか言ってたら年末進行で忙しいはずの山本一郎＠切込隊長がなぜかものすごい勢いで類似エントリを放り込んできたので、生煮えでも早くネタ提供しておくべきかなと思って参戦する次第。 その前から湯川氏＠時事通信のブログで「参加型ジャーナリズム」のための技術革新の話、それから報道ビジネス研究会のブログでも「特ダネ競争よりも配信経路にニュースの価値があるのでは」という、techdirtのサイトの投稿が紹介されていた。 いやね、techdirtの話はね、もう分かってる人は分かってて、後は「誰がやるか」ってことだけなんですよ。えーと具体的に誰とか聞かないでね（笑）。今まで僕がやろうとしてきたこともまさにそういうことだっｔ（以下検閲削除）。そういう意味では「技術革新なんか別に要らなくて、そういうビジネスモデルを実際に企画してやるやつがいねーだけなんだよ」という切
「忙しいのに売れない」「仕事がつらい」と悩んでいる営業にお勧めするこの３冊～「One to One」「朝カフェ」「英語でMBA」：けんじろう と コラボろう！：オルタナティブ・ブログ
「忙しいのに売れない」「仕事がつらい」と悩んでいる営業にお勧めするこの３冊～「One to One」「朝カフェ」「英語でMBA」 ○「日本のITってどうして糞ばかりなんですか？」と言っているあなたへ ○やる気がでない人、落ち込んでいる人に最適なこの3冊+マンガ で本を紹介してきたが、最後は、 悩める営業を助ける３冊の本だ。 ・ONE to ONEマーケティング （ドン ペパーズ） ・「朝のカフェで鍛える実戦的マーケティング力 」「永井さん） ・「英語で学ぶMBAベーシックス 」(NHK) である。 私が営業として行き詰まったときに、自分の営業スタイルを変え、マーケティングを勉強するきっかけを与えてくれたのが、 ○「ONE to ONEマーケティング 」 という本だった。 ”One to One”という言葉から”営業一人がお客様を１社づつ対応するなら、今と変らない”と思うかもしれないが、そう
何処から広告で、何処から広告でないのか。それが問題だ - 煩悩是道場
FTC、ブロガーによる製品レビュー記事などへの規制を発表:ニュース - CNET Japanを読んで。こうした動きが広がって、なんらかの「利益」を得たらその旨を表明するのがウェブロガーとしての姿勢でしょう、と思うのですが、じゃあ何処までが広告ではなく、何処からが広告なのか、そもそも「利益」とは何を示すのかが曖昧なばかりではなく、twitterのようなショートメッセージスタイルのSNS*1では「TimeLineは自分で作る」が故にfollowしている人のpostはSPAMではないと考えられがちであり、その結果として仮にpostに広告もしくは広告的なものが混じっていたとしてもウェブログなどに比較しても好意的に受け止められる可能性があるのではないか、と思います。本エントリでは、幾つかの例を書きながら「これは広告か」を少し考えて行きたい、と思います。 尚、事例は全てフィクションである事をお断りして
「Twitter」ブームのリアリティチェック3 マーケティング戦略の必須媒体となったソーシャルメディア：日経ビジネスオンライン
2009年10月5日（月） 「Twitter」ブームのリアリティチェック3 マーケティング戦略の必須媒体となったソーシャルメディア 大柴 ひさみ 【プロフィール】 Twitter クチコミ 1／3ページ 100億ドルの評価を得たTwitterは、1億ドルの投資を獲得 マーケティングとITの専門イベント「ad:tech Tokyo」のパネリストとして出席するために2009年9月に来日しましたが、前回の日本出張の時と同様に多くの方からソーシャルメディア、特にマイクロブログサービス「Twitter」やSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）「Facebook」の米国企業のマーケティング活用に関する質問を受けました。 米国に戻り、最新のデータで企業のソーシャルメディア活用の状況を確認している中、9月24日に、米ツイッターは評価額100億ドル（1兆円）をもとに、7社から1億ドル（1
Twitterを活用したマーケティングの展開はまだ時期尚早？
2009年9月29日に東京・明治記念館で行われた、日本アドバタイザーズ協会Web広告研究会主催のイベント「第20回WABフォーラム」の第2部では、アサヒビール、パナソニック、キヤノンマーケティングジャパンなどのインターネット担当者24人が登壇。「担当者が語るWebと広告の真実」と題して、択一形式のアンケートで大手企業のネット担当者の本音や、注目する分野などが明かされた。 まず、登壇者個人や所属する部署の現状などについての質問が続いた。Webマスター歴についてアンケートを取ると1年目が8％、2年目は17％、3～5年目は8％、6～10年目は33％、11年目以上は17％で、約4分の1の担当者は、ネット担当者になってから3年未満だった。 所属する部署で管理するWeb関連の予算に関する質問では、1億円以上が50％、2000万円未満は25％と答えが分かれた。ただ、今回登壇した担当者は、広報部や宣伝部な
[徳力] サントリーのハイボールの取り組みに学ぶ、やれることはとにかく全部やってみることの大切さ
ブログクラブの告知忘れついでに、もう一つ8月にAMNの大事な新活動が始まっていたのを紹介し忘れていたので、ご紹介。 その名も、「甲斐祐樹が聞く大ヒットマーケティングの“秘密”」 そう、AMNの期待のホープ、甲斐さんによる企業のマーケティングや広報の担当者インタビュー企画です。 マーケティング業界の事例共有が大事だと思っているという話はWOMJの事例共有セミナーの記事の時にも書きましたが。 事例共有セミナーだと会場に来れる人しか話を聞けないので、こちらのインタビュー記事は、もっと幅広い人にネットを上手く活用しているマーケティング事例を知ってもらう機会になればと企画したもの。 タイトルは、大ヒットマーケティングになってますが、どちらかというとマーケティングの単発の企画としては賞を取ったりするような派手さはないけど、地道にネットを上手く活用している事例が中心になってくると良いなと思ってます。 で
![[徳力] サントリーのハイボールの取り組みに学ぶ、やれることはとにかく全部やってみることの大切さ](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/14ac033879a5cb502f40f6ce61f0fc6361e846e1/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fblog.tokuriki.com%2Fwp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2009%2F09%2F2972364176_da94efd4e1.jpg)
「医者の不養生」 adtech東京に感じた広告業界の行く末 - livedoor Blog（ブログ）
2009年09月06日 「医者の不養生」か？adtech東京に感じた広告業界の行く末 仕事人さんも書かれていたが、今回のアドテック東京を、あくまで聴衆としての立場から総括すると、 ・KPI （Key Performance Indicator） ・ROI (Return on Investment) ・ビジネスゴール といった、広告業界ではなく、経営戦略コンサル業界の用語が、壇上のスピーカーから何度なく聞かれたことが最も印象に残った。 広告とマーケティングは、一体であろう。 マーケティングと経営戦略も一体であろう。 だとしたら、メディア・マージンで食べていけない、これからの広告会社は、必然的に「経営戦略」コンサルティング会社の一類型ということになっていくのではないだろうか。 目玉として呼ばれたイナモト・レイさんの「広告は嫌いだ」発言に象徴されるように、「こんにちは 戦略」「さようなら 広告
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Freemiumは今までも存在していたし、無くなる事もないんじゃね - 煩悩是道場
Cone Summer 2009 Cause Trends Report