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コの業界と価値観に関するt-murachiのブックマーク (2)

レバレジーズを退職します／人材紹介の最前線で見えたITエンジニアとして長く生き続けるための傾向と対策｜久松剛／IT百物語の蒐集家
本日8月26日、レバレジーズ最終出社でした（8月末退職）。レバレジーズではメディアシステム部部長としてエンジニアリングマネージメントを中心に担当した他、レバテック技術顧問としてエージェントの専門性向上などを担い、IT エンジニアのキャリアについて接したり深く考える機会が多くありました。写真は最初の勤務地のヒカリエと、現在のスクランブルスクエアです。退職理由などについてはここ数年情シスの長としてレピュテーションリスクの観点から監視する側だったので特に書きませんが、代わりに私が採用時・入社後に示してきたIT エンジニアとして長く生き続けるためのポイントについてここに記します。つまりは「指名されるエンジニア」になるために必要な事柄です。IT業界に出入りして20年。数多のプレイヤーの栄枯盛衰を見てのお話です。この観察結果からまとめた内容になります。最も恐れなければならないのは忘却されること　以前に
t-murachi 2020/08/27
そういうこと言う割にレバテックさんて経験が浅い技術分野にも果敢に打ち出していきたいっていう技術者さんの意向をあっさり挫きに行くぐらい手堅い営業しかしてくれないよねーなんでだろーねー(´・ω・`)=3

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GAFAに人材流出防げ　NTTコムの新キャリアパス | NIKKEIリスキリング
GAFAに人材流出防げ　NTTコムの新キャリアパスNTTコミュニケーションズの山本恭子ヒューマンリソース部長2019 / 3 / 27 若手の人材が、グーグルやアマゾンなど「GAFA」と呼ばれる米IT（情報技術）大手4社に流出してしまう――。こんな悩みを抱える日本のIT企業は多い。通信やインターネットのプロバイダー事業を手がけるNTTコミュニケーションズもそのひとつ。人事全般を担当する山本恭子ヒューマンリソース部長は「多様なキャリアパスを用意する必要がある」と危機感を募らせる。今後の対策を聞いた。道は「管理職」だけではない　若手の選択肢増やす――日本のIT大手からGAFAへの人材流出が増えています。「当社は離職率の低い会社として有名でしたが、この10年で上がってきています。まだ世の中の平均よりは低いですが、エンジニアだけでなくコンサルティング系の職種でも増えてきています」「社員は6千
t-murachi 2019/03/27
「年俸制に近い考え方なので、成果が期待に届かなかったり、スキルを生かせるポストがなかったりした場合、給与水準が下がる可能性があります」お話になりませんね某氏のブログ記事とか読んでないでしょ(´・ω・`)

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