新卒研修でワークショップを実施しました。この記事ではガオリュウ担当の紙飛行機ワークショップ、IKIGAIマップ、ロールセッションについてご紹介します。 CX事業本部Consulting部でお客様の内製化支援をお手伝いしているgaoryuこと高柳です。全社人事であるES部より依頼をいただき、新卒研修でワークショップを実施しました。 講師は同じくCX事業本部の長南さんと私の2名で実施していて、長南さんとガオリュウでそれぞれで担当ワークショップを分けて進めました。 この記事ではガオリュウ担当の以下のアクティビティについてご紹介しています。 紙飛行機ワークショップ：小さな改善のサイクルを体感できるワークショップ。7つのルールの中で紙飛行機を何機、規定距離を飛ばすことができるか4ラウンド改善を行いながらチームで競うワーク。詳しいやり方を書かれている方もいるので、やり方が気になる方はスクラムワークショ

Zennチームの五十嵐です。普段、Zennに関する記事はZennのPublicationに書くのですが、今回は「やってみた」系の内容なのでこちらに記事を書きます。 Zennチームでは、ZennのテキストデータとGPTなどのLLMとを組み合わせて、これまでにない新しい体験を作りたいと考えています。その第一歩として、Zenn公式アカウントの記事（使い方ページ）をベクトルデータにしてPineconeに登録し、OpenAIのChat APIを使って対話形式で質問できるようにしてみました。 デモ 若干怪しい部分もありますが、関連するページのテキストを要約して回答できていることが分かります。 実装 本記事ではざっくりとした流れだけを説明します。ソースコードをご覧になりたい方は、GitHubのリポジトリを参照してください。（内容としてはよくあるチュートリアルレベルのものです。） 構成 テキストのベクトル

今月から多くの企業で新年度がスタートしています。みなさんの職場においても、メンバー構成が変わり、さまざまな出会いや関わりが生まれているのではないでしょうか。 そのようななか、本コラムで注目するのは関係構築の進め方です。上司や部下、取引先との関係が豊かなものになれば仕事生活は充実したものになります。一方で、そうではない場合、仕事はこの上なく息苦しいものになってしまうでしょう。その意味で他者との関係性をいかに整えるかは、多くのビジネスパーソンの命題と言っても良いのかもしれません。 以下では、他者との関係を整えるアプローチについて解説します。パースペクティブ・テイキングというアプローチを紹介し、他者との関係性を発展させるポイントを提示します。 パースペクティブ・テイキングとは パースペクティブ・テイキングは、社会心理学などの分野で研究されているアプローチです。その名の通り、他者の見ている視点（パ

こんにちは。 ご機嫌いかがでしょうか。 "No human labor is no human error" が大好きな吉井 亮です。 AWS Summit 2023 は参加されましたでしょうか？ 想定を超えた来場者だったという話を複数人から聞きました。やはり、オンラインイベントでは体験できないものがリアルイベントにはあると思いますし、そう感じている方々が幕張メッセに押し寄せたのだと感じています。 クラスメソッドでは多くの社員が AWS Summit 2023 を盛り上げるべく、現地でブースのお手伝いやセッションレポートブログの執筆に力を入れていました。 私はというと自社ブースではなく AWS さんの Developer Lounge の一角「Community Kiosk」でブース当番をしていました。 JAWS UGのお手伝いしてました！ コミュニティが盛り上がりますように！#AWSSu

2023年4月24日付けで、OpenAI社がブランド利用のガイドライン（brand guidelines）を公開しました。サービス名の命名などにも関わる重要な情報なので、ChatGPTを利用したサービスを検討している企業は要チェックな内容となっています。 私もざっと読んでみたので、本文を要約しつつ解説を入れてご紹介していきたいと思います。 概要 ChatGPTなどOpenAI社のサービスを利用する際に、文言上でどのように記載するべきか、またロゴなどのアセットをどう使用するべきか、など、ブランドの利用に関する情報を全般的に記載したガイドラインとなっています。具体的には下記の項目があります： Language（文言上の利用ガイドライン） API Plugins（プラグイン） Models（モデル） Non-partnerships（パートナー以外の利用） Content attribution

クラスメソッドのAWS総合支援 コスト最適化からセキュリティ、構築支援、運用保守まで、AWS活用を支援します。

本日2023年4月8日（土）に51歳を迎えたゲーミング高齢者・栗田親方です。 今回は、人生で何度目かの大きな転機になると予想される（良くも悪くも）、2023年度の抱負について語っていきます。 【TOPIC】ときどさんが動画で私との話を紹介してくれました！本題に入る前に1つトピックを。 EVOJで久々にお会いしたプロゲーマーのときどさんに『スト6』に関するお話をしたところ、動画でいい感じにとりあげてもらえました（うれしい）。 タイムリーに今回の話題にもつながっているので、気になる人はぜひチェックしてみてください！（動画11:06より） 貯金を切り崩して『スト6』をやり込む構えいきなり悲壮感に満ちた話ですがｗ、「ついに大きなチャレンジをするチャンスがきた！」ということで、私としてはポジティブに考えています。 私は生まれてこの方ゲームが大好きで、それなりにプレイングが上手かったこともあり、かつて

組織別の本数構成 下記の表は2023年03月上旬時点でのクラスメソッド在籍者(DevelopersIOのアカウントとして存在しているアカウント)を所属別にカテゴライズした形で、アカウント毎の投稿本数を集計したものです(※退職者扱いのアカウントを除く)。関連する要素や状況が色々あるのでこれらの数字の合計が40000本とはなっていないですが、おおよその比率的なところは伺い知れるかなと思います。 こうしてみるとやはりAWS関連、AWS事業本部の数字は突出していますね。最近ではアノテーション株式会社やクラスメソッド海外拠点でもブログ展開が活発化してきておりクラスメソッドの情報発信文化が良い感じで展開されてきているなと感じます。 30,000本〜40,000本の間に生み出された「バズった記事」一覧 ここからは、前回節目の30,000本から40,000本の間に生み出された「バズった」記事を年/四半期毎

コーヒーが好きな emi です。 クラスメソッドに入社してあっという間に 1 か月経過しました。 本ブログでは入社 1 か月で私が感じたこと（本音）と、実際に私が 1 か月でやってきたことを記載します。 このブログで書くこと 私が心地よいと感じている文化 クラスメソッドで成長できるかどうか 私が 1 か月で実施したこと 心地よいなと思うこと 組織への貢献が文化として明文化されている 私は AWS 事業本部コンサルティング部という部署に所属しています。コンサルティング部の構成や活動については以下のブログをご参照ください。 上記ブログ内に、コンサルティング部メンバーがやることが以下のように記載されています。 プリセールス 案件対応 アウトプット（ブログ、動画投稿、登壇など） 社内活動（タスクフォース、改善活動など） 稼働を 100% 案件に注ぎ込むのではなく、他の活動もしようね、というスタンス

今回のバリュー改定プロジェクトは「全社員巻き込み型」「ボトムアップ」「完全リモート」で進めましたが、めったに訪れない機会なのでそのプロセスをすべて公開したいと思います。なお前回のバリュー改定時の様子はこちら。 なぜバリューを改定したのか冒頭でバリュー改定をボトムアップで進めたと記載しましたが、それはバリュー改定を進めるプロジェクト運営における話であり、「そもそもなぜバリューを改定するのか」のイシューの特定は代表の鈴木によるものです。バリュー見直しのきっかけは各社各様ですが、スタディストの場合は、新規事業であるHansoku Cloud、そしてコンサルティングサービスの登場が背景にありました。スタディストはこれまで主力事業であるTeachme Bizを中心とした組織運営を行っていましたが、「今後はそれだけでないよね」を示す社内の合言葉が「三軸経営」です。 三軸経営のコンセプトを示す図 Tea

こんにちは、AWS事業本部の荒平(@0Air)です。 クラスメソッドに入社したのは2023年3月で、ちょうど一ヶ月(4週間)が経過しましたのでその振り返りをしたいと思います。 「実際クラスメソッドってどうなん？」と知人や元同僚に聞かれることがあるので筆を執りました。 また、これからクラスメソッドを志して来られる方にも伝わればいいなと思っています。 前置き 本エントリでは、会社の制度などについて、記事を読まれるタイミングにより不正確な情報となってしまう場合がありますので、応募などの際はしっかり確認されることをお勧めします。 この記事が伝えたいことを３行にした 一ヶ月経って分かったこと：クラスメソッド、働きやすい 膨大なインプットがあり、特に技術面で成長を感じられる 会社にタダ乗りするのではなく、自ら価値を創出したいと考えるようになった はじめに まずは自己紹介から。ジョイン時にブログ執筆して

chat.md Model: GPT-4 結城浩 親子関係についての短い文を与えますので、それを「N代前」という表現を使って答えてください。Nは自然数です。たとえば「アリスの父はボブです」という文が与えられたら「ボブはアリスの1代前です」と答えます。また、たとえば「チャーリーの母の父はデイビッドです」という文が与えられたら「デイビッドはチャーリーの2代前です」と答えます。わかりましたか。 ChatGPT はい、理解しました。親子関係に関する短い文をお教えいただければ、「N代前」という表現を使って答えます。 結城浩 エルモの父の父の母の父はフレッドです。 ChatGPT フレッドはエルモの4代前です。 結城浩 ゴードンの父の父の父の父の母の父の母はヘレナです。 ChatGPT ヘレナはゴードンの7代前です。 結城浩 イシュマエルの祖母の祖父の母はジュリエッタです。 ChatGPT ジュリエッ

つくりながら学ぶ！AIアプリ開発入門 - LangChain & Streamlit による ChatGPT API 徹底活用

ChatGPT の波に乗るべく、私もOpenAI APIを触り始めました。 ChatGPTの用途は様々あります。個人的には、要約機能が特に汎用的だと感じています。 以下のような活用ブログもありますね。 OpenAIを使ってDevelopersIOの新着記事を3行で要約してSlackに投稿してみた | DevelopersIO ChatGPT を使ってちょうど読んでいた論文を3行まとめにしてもらった | DevelopersIO 本ブログでも ChatGPTによる要約スキルを確かめてみます。 ただ、「コンテンツそのものの要約」ではなく 「コンテンツの更新内容の要約」 ができないか、 に焦点を当てます。 今回 ChatGPTには、いわゆる diff コマンドの結果を解析してもらいます。 そして、それを活用した「GitHubプルリクエスト(PR)の更新内容を要約する仕組み」まで作ってみました。

データアナリティクス事業本部のueharaです。 本記事では、私自身がクラスメソッドに入社して、入社前に不安だったことが実際どうだったかや、働き方がどう変わったかを振り返りたいと思います。 所属組織について 私は「データアナリティクス事業本部 ビジネスソリューション部 ビッグデータチーム」に所属しています。 ビッグデータチームについて端的に紹介すると、その名の通りデータ分析基盤の設計・構築を行うチームになります。 詳細については下記ブログに記載があるので、あわせてご確認頂ければと思います！ 入社前は何してたの？ 前職は通信キャリアで主に新規サービスの企画・仕様検討やプロジェクトマネジメント業務に携わっていました。 前職の仕事も大変やりがいのあるものでしたが、システムの仕様検討をした後、実際の開発についてはそれこそクラスメソッドのような開発企業に外注するというケースがほとんどでしたので、下流

ソフトウエア開発のクラスメソッド（東京・港）は、米オープンAIの「ChatGPT（チャットGPT）」の活用に向けたコンサルティングサービスを始めた。顧客企業の既存システムと連携させるなどして業務の効率化や自動化を支援する。業務利用に関する自社のガイドラインを公開しており、ルール作りや使い方などを含め広く指南する。クラスメソッドが人工知能（AI）技術の導入などで培った知見を生かし、チャットGPT

【徹底解説】これからのエンジニアの必携スキル、プロンプトエンジニアリングの手引「Prompt Engineering Guide」を読んでまとめてみた こんにちは。CX 事業本部 Delivery 部のきんじょーです。 ここのところChatGPT と戯れてアプリを作ったり、様々なプロンプトの検証をしていましたが、言語モデルの性能を最大限に引き出すために、体系的にプロンプトエンジニアリングを学びたいと考えていました。 GitHub に「Prompt Engineering Guide」という素晴らしいリポジトリがあったので、読んで検証した内容をブログにまとめていきます。 本記事は、執筆時点の上記リポジトリの内容を元にしていますが、意訳や独自に検証した日本語のプロンプトを含みます。 上記リポジトリも絶賛開発中の段階のため、最新情報や原文が気になる方はリポジトリを直接参照してください。 目次 プ

GPT-4が公開され、GoogleがPaLMやGoogle WorkspaceへのジェネレーティブAIの統合を発表するなど、AIサービスの進化のスピードは目を見張るものがあります。 この状況のなか、社内でもAIサービスの利用について方針がほしい、という声も上がってきていました。それに応えて本日AIサービス利用のガイドラインを策定し、リリースを行いました。せっかくですので、どんな内容なのかを共有したいと思います。 全文 基本 AIサービスを業務利用する場合は、原則として上長の許可を得ること。 検証目的で、業務に直接関連しない情報（テストデータなど）を入力して試すことは問題ない。 業務情報を利用したい場合は、この後の「業務利用する場合」のガイドラインに沿うこと。 サービス利用前に、データの取り扱いの規約を必ず確認すること。 AIサービスを業務利用する場合 業務情報を用いる場合は、利用規約を確認

以下のツイートに反響があったので、どういう感じで作っていったかと感想をメモ 要約 この記事ではAIのChatGPT（GPT-4）を使用して、JavaScriptでぷよぷよを作成する手法について紹介しています。最初の依頼は「JavaScriptで動くぷよぷよのコードを書いて」とされており、最初に生成されたコードは不完全であったとのことです。 その後、AI側からは、1.ぷよの衝突検出、2.プレイヤーの入力によるぷよの操作、3.ぷよの回転の順に実装するように指示があり、徐々に改善を施していきました。 短時間で開発を終えることができるため、エンジニアとしてのスキルや要求、不具合の言語化能力があれば有効だとされています。現時点では優秀なプログラミングのアシスタントとして機能しています。 エンジニアが直面するストレスや不安を軽減できる可能性があります。一例として、短期間で開発を終えることができるため、

コーヒーが好きな emi です。 クラスメソッドに入社して AWS 事業本部コンサルティング部に配属された私が一週間で経験した、印象に残っていることを書き出します。 ツール群 SaaS ツールの多さに驚きます。労務関連で必要なツールは労務の方々によるオリエンテーション、業務で必要なツールは AWS 事業本部の方々によるオリエンテーションをおこなっていただきました。ツールのセットアップはチェックリストになっているので必要最低限のツールの設定はもれなくできるようになっています。私は多くのことをマルチタスクで行うのが苦手なのでセットアップには時間がかかりましたが、1 週間たつと各種設定や申請は落ち着いてきました。 細かい規則や決まりの読み物もたくさんあり、大方読みましたが、都度必要な時に読み返せるようブックマークしています。 Notion 社内の情報は Notion にまとめられています。具体的