糞ゲーはだいたいこういう流れでプロジェクトが進む。

とりあえずプロデューサが作りたいゲームを語る。酒の席だったりする。 それを何となくプランナに伝えて営業用資料を作る。この過程で何度も何度もあーでもないこーいうつもりでもないと言いながらもできあがる資料は抽象的でなんとなくそれっぽい絵とどこかで見たようなシステムに独自っぽい名前を付けてるだけのすっからかんなペラい物になる。本音を言うと「ポケモンを作る」と言われる方が楽だ。「作りたい本人が説明できない、今までにないような独自のゲーム」を作る事になるとバグとか糞とか以前に完成しない。 そのペラい資料をもって営業に行くがすんなりは決まらない。この間はいい感じだねって言ってたじゃんって展開も。そのまま下にも同じ事を言われる。 決まらないがとりあえず作り始めてとデザイナとプログラマに投げられる。とりあえずジャンル名くらいしか決まっていないので色々聞きながら作ってみる。もちろん面白いとかつまらない以前の

[LINE_DROP]

比較的アイポンのほうがくそげー多い気がする。

[okbm]

まぁ…わかる

[kossie89]

2009年のエントリーだけど一応

[clush0c]

企画の立役者が営業とかだとどんどん行き詰る。営業がプログラミングができればいいけどなかなかそういう人はいない。

[iuhya]

やっぱり企画屋はプログラマあがりに限る。

[toronei]

単行本では欠番になった、鈴木みその「おとなのしくみ」のクソゲーのできるまでが懐かしいな。

[gurennantoka]

2009.05.19

[escape_artist]

一連の起点

[coppieee]

プランナー抜きで作ったほうがいいものできそう。

[ken_c_lo]

企画屋と実行部隊がパッキリ分かれてると良い事ないなぁという気がするのだけど、巨大ブロジェクトっていうのはこういうふうにしかできんもんなのかねぇ。

[acidgraphix]

ゲーム開発のプロジェクト進行の大変さが目に浮かぶ

[rhosoi]

なんだか目に浮かぶようだ

[kururi0421]

人のフリ見て我がフリ直せ、ですね。

[inurota]

ゲームに限らずゴールの認識を曖昧なまま進めるとどこでもこうなる。糞会議でも糞プロジェクトでもいっしょ。

[nakakzs]

何処の会社か特定しようとしても無駄だと思います。だって、ゲーム業界、多かれ少なかれ殆どの会社で似たような現象は起きているので。むしろプロジェクトの途中で逃げた人がいないだけマシかも。

[yamamototakehisa]

ドラクエ終了のお知らせ。こんなんじゃ誰も下請けやりたがらないよ。

[snsn9pan]

だいたいあってる

[axcel-work]

やばーい。この話、ゲームに限らず全部のプロジェクトに言えなくね？

[highcampus]

こういうエントリが見られるから増田は面白い

[wekapo]

上がキリキリ締めてこないと下はうすらぼんやりとするばかりで

[parkona]

派生もいろいろ

[xmx3]

プログラマの悪いところ。都合の悪いことは直接上に言わないでプランナに押しつける、データ入力時の細かい事項を教えない。遅れたのはプランナのせい,デザイナが指示したとおりの仕様でデータをくれない！と愚痴る

[kawacc]

業界は違いますが、他人事とは思えない話

[yuchi]

こわいはなし

[korin]

これはいいテンプレになりそう

[randompole]

それなんて……いや何でもない。

[geromi]

あるある。思いつきでコロコロ仕様変更も日常。バグだらけになるのも必然・

[kikori2660]

六本木の某社か。こういう余裕があるだけ大手はマシ。

[nasunori]

意思疎通も出来てないのに、中途半端に拘ろうとするから駄目なんだ…という話みたい。

[guldeen]

id:cheshaneko氏↓株主や経営陣が求めるからでしょう。「いつまでもビックリさせてくれるビックリ箱(by星新一)」を量産できる仕組みと"安定経営"は、相反する理念。野球だって打者は猛打賞と3タコ両方あるのが当然なのに。