日本電産・永守重信会長「ダメな経営者はすぐ分かる」（週刊現代） @gendai_biz
中学生で父親を亡くし、苦学して創業。売上高1兆円超の巨大企業を一代で築き上げた創業者は、実に一日16時間働く努力の人であった。停滞する日本経済の閉塞感を吹き飛ばす、痛快インタビュー。 トップは「大ボラ」を吹け 会社の経営は、気概と執念がないと絶対に成功しません。ところが、最近の若い経営者は、「野心」がないですね。 私たちの若いときは、「末は総理大臣か、大社長か」と、よく言っていたものです。みんな出世したいという思いで、一生懸命働きました。しかし、今はそういう人が実に少ない。逆に言えばライバルが少ない今こそ、頑張ればチャンスがあるということです。でも、多くの人はそこに気がつかない。こんなチャンスがある時代はなかなかないと思うだけに、実に残念なことだと思います。 京都市南区に本社を構える日本電産株式会社。会長兼社長の永守重信氏(72歳)が43年前にわずか4名で立ち上げた小さな会社は、独自の技術
飲食業の経理の特徴、資金繰りのコツをわかりやすく解説｜経営・戦略｜経営ハッカー
飲食店経営を順調に行っていくにはもちろん味、サービスの質や立地条件等が大切ですが、小規模経営の飲食店、もしくはこれから飲食店を始めたいと思っている方を対象に経理と資金繰りについて押さえておくべき基本事項を説明します。 飲食業の経理 飲食業はほとんどが現金売上 飲食業は、仕入れは掛けで行っても、売り上げについては圧倒的に現金取引が中心の業種です。規模や業態にもよりますが、基本的には売上収入が仕入れ代金の支払いに先行するため、経営が順調であればお金の出入りの面については理想的な業種だと言えます。また、他の業種と比較して特殊な経理処理が必要という訳でもありません。 ただし、これは現金を取り扱う全ての業種についても言えますが、現金の管理については慎重な管理が必要です。「現金管理は信頼できるスタッフに任せているから大丈夫」という考えは禁物です。売上と現金残高の照合はできれば1日に複数回行い、経営者、
ライバルのシェアを確実に奪える方法とは？
京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』（ディスカヴァー21）など著書は150冊を超え、現在も経済紙等に連載を抱える。 小宮一慶の週末経営塾 経営課題を抱えて日々悩む経営者に向けて、数々の企業経営者に伴走してきた経営コンサルタントの小宮一慶氏が課題解決の「ヒント」を提供。どんな業種にも通じる経営の原理原則をおさえながら、経営者はどうあるべきか、実際の経営現場で何を実行すべきか、を語る。 バックナンバー一覧 「マーケティング」の根本は「商品・サービス」 私は講演などでよく、「お客さまは何
タブレット端末を使ってお店のレジを作ろう！同時にクレジットカード決済や顧客管理にも対応できる、おすすめのPOSレジアプリまとめ。 - クレジットカードの読みもの
今回はこれからレストランや洋服店などの店舗を開業しようという方や、現在、売上管理くらいしか出来ない旧式レジを利用している方のために、高機能なPOSレジアプリをまとめてみたいと思います。 これらのサービスはすべてiPadなどのタブレット端末を使うことで簡単＆安くPOSレジをつくり上げることが出来るため、店舗の開業費用を大幅に圧縮することが可能。 更にはfreeeやMFクラウド会計などの会計ソフトとの連動も可能なので、会計作業を劇的にラクにすることもできますよ。 POSレジアプリを使うメリットまとめ： １．導入費用が価格が安い： ２．売上管理が楽ちんに： ３．会計管理も楽ちんに： ４．在庫管理もできる： ５．予約管理もできる： ６．クレジットカード決済にも対応： ７．アルバイトのシフト管理も： タブレット端末で使えるPOSレジまとめ： Airレジ（エアーレジ）： Square POS： スマレ
40歳で1662万円、謎多き日本一の高給企業 驚異の高収益、非常識な経営＆営業手法 | ビジネスジャーナル
「キーエンス HP」より 産業用エレクトロニクスメーカー大手・キーエンスの創業者で代表権を持つ会長の滝崎武光氏が、3月21日付で取締役名誉会長になる。同氏は、キーエンスを高収益のFA（ファクトリーオートメーション）センサーメーカーに育て上げた。設立40年を迎え、山本晃則社長が指揮を執る体制を明確にする。 「キーエンスという会社を知っていますか？」「創業者の滝崎武光会長の名前を耳にしたことがありますか？」と問えば、おそらく多くの人が「ノー」と答えるだろう。キーエンスはメディアに出ることがほとんどないため知名度は低いが、実は日本で有数の高収益会社なのである。 滝崎氏は国内第5位の大富豪 【「日本の富豪50人」2014年ランキング（順位、氏名、所属、資産額）】 1位、孫正義、ソフトバンク社長、2兆488億円 2位、柳井正、ファーストリテイリング社長、1兆8512億円 3位、佐治信忠、サント
第1話「申し訳ない。シェールオイルがアメリカを変えてしまったんです」：日経ビジネスオンライン
前シリーズまでのあらすじ 会計士、団達也は新技術を使ったエネルギー開発を目指し、仲間たちと会社を立ち上げようと意気込んでいた。 その仲間とは、中国でエンジンの燃費向上に欠かせない部品「K01」の製造工場を経営するリンダ、その部品を開発した金子順平、マレーシアで研究を続けていた金子を支えた沢口萌、そして上海のリンダの会社で働いていた細谷真理らだ。 会社立ち上げの資金は、リンダが出すことになっていた。 第一の誤算はリンダの父親からの出資が取りやめになったことだった。昨年の9月15日に突然勃発した反日デモの影響かもしれない、と達也は思った。だが、事情は他にあった。リンダの父親は、何度となく外国企業のM＆Aを進めていた。今のうちに財産を海外に移すためだ。だが事はうまくは進まなかった。 「中国人の企業経営に関する考え方が欧米や日本からしてみたら、異質だったってことね。会社を買収しても、中国流のやり方
飲食店経営・外食ビジネスの実務情報サイト - 日経レストラン ONLINE
こし餡からトマト餡まで「モダン団子」1日2000本 一番人気は、トマトをトッピングした「トマト餡」。こうした「変わり種」は、話のタネに一度食べてそれっきり、ということが多いが、この店の変わり種にはリピーターが多い。 (10/02) [詳細] TOPICS マレーシア政府直営レストラン、銀座に登場（10/02） 編集長の机から 「メニューグランプリ」の季節です。新部門も設け、さらにスケールアップします（10/01） TOPICS 神奈川県の「受動喫煙防止条例」、「分煙ＯＫ」となったが…（09/30） TOPICS ワタミの小規模ＦＣ店を徹底研究（1）（09/30） TOPICS ワタミの小規模ＦＣ店を徹底研究（2）（09/30） TOPICS ワタミの小規模ＦＣ店を徹底研究（3） （09/30） <comment> <script language="
ラーメン屋の看板娘が経営コンサルタントと手を組んだら
かおたんラーメン / yto 「大力屋」は、頑固一徹のオヤジが作る、清湯スープをベースにした、後を引く醤油ラーメンが魅力の、創業24年の老舗ラーメン屋さん。ところが、近所に個性的なラーメン屋が参入し、売り上げは落ちる一方。それを見かねた、娘「春香」が、大学で偶然で会ったコンサルタントにお願いし、ラーメン屋を立て直していくお話です。 ラーメン屋の看板娘が経営コンサルタントと手を組んだら ストーリー仕立てになっていると、難しい内容でもスッと頭の中に入っていきます。事例を元に理解しているからでしょう。飲食店向けのビジネス本は、そのまま他のビジネス、そしてブログ運営にも流用できる内容が多いです。 ぶれない芯が必要 どんなビジネスでも、それがどんな存在かという「あり方」を決めなければ全体像を決めることはできないのです。 ビジネスや社会活動を始める前に、何をするか(Do)の前に、どうあるべきか、つまり
何でやらないの？繁盛店がやっている 本当に売れる「AIDMAの法則」 | お土産屋さんブログ
店の売上が落ち、「広告」「クーポン」「安売り」をやってみたけど、逆に売れなくなったり、利益を圧迫したりすることありませんか？ 商売やっている人には、よくある話だと思います。 普通、努力すれば売れるはずなんですが、ちょっと間違った方向へ努力してしまうと、逆に売れなくなるんですよね。 努力しているのに報われないと、精神的に参ってきます。 そんな時は、マーケティングのフレームワーク「AIDMAの法則」を利用すると、売上アップの糸口が見つかりやすいです。 漠然に「なぜ売れない」と考えるのではなく、「なぜ商品を知らない」「なぜ興味が無い」「なぜ商品を見ない」「なぜ商品を手に取らない」「なぜ買えない」などと、売れない原因を分解するフレームワークです。 分解することで、具体的な売上アップの改善法を考えやすくなります。 非常に強力なツールである「AIDMAの法則」を詳しく知らない人は、ぜひこの記事を読んで
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人と違う事してたら年商2億になったったwwwwww :【2ch】ニュー速クオリティ
「日本一休みが多い会社」「創業以来赤字なし」未来工業の創業者死去