YJキャピタルからの出資について | Geniee Blog
YJキャピタルから出資を受けました。 日本を代表するメディア企業であるYahoo!様のVenture Capitalであり、日本で最も話題のCVC(Corporate Venture Capital)から投資を頂く事は、創業3期目という事もあり知名度や信用度がやや低い弊社が、より広くの人に会社を知って頂くチャンスかもしれないと思っています。 これにより、日々真面目に頑張っている社員の努力が、少しでも報われやすくなればと思っています。 これを機会にジーニーの社員の皆様もより一層自信を持ち、弊社のサービスを導入した方が収益が上がる媒体社様に対しては、自信を持って営業をして欲しいなと思っています。媒体社様に、今以上の収益を還元できれば、それにより、より良いコンテンツを作る余裕が媒体社様の中に生まれ、それがユーザーのためにはなるでしょう。 オーディエンスターゲティングやReal time bidd
Qixilの立ち上げから学んだリーンキャンバスの重要性 | Venture Strike!
Qixil-キクシル-をリリースして、約１ヶ月が過ぎた。 『Pitapat』の失敗から学んだ3つの重要なことでも示した通り、キクシルでは現在「定着率」をKPIとして追っているが、１ヶ月間の７日間継続率80%以上という目標も達成し、なんとか順調なスタートを切る事ができた。 今回は、僕たちがキクシルを企画してからリリースにたどりつくまでにどういった経路をたどったのかを共有したい。 僕たちのリリースまでの道のりはがむしゃら...Qixil-キクシル-をリリースして、約１ヶ月が過ぎた。 『Pitapat』の失敗から学んだ3つの重要なことでも示した通り、キクシルでは現在「定着率」をKPIとして追っているが、１ヶ月間の７日間継続率80%以上という目標も達成し、なんとか順調なスタートを切る事ができた。 今回は、僕たちがキクシルを企画してからリリースにたどりつくまでにどういった経路をたどったのかを共有し
「力なき志は無力。志無き力は暴力。」とにかくシェアNo.1を目指せ。- 宮澤 弦氏 株式会社シリウステクノロジーズ-ノート｜U-NOTE【ユーノート】-イベントまとめプラットフォーム
「力なき志は無力。志無き力は暴力。」とにかくシェアNo.1を目指せ。- 宮澤 弦氏 株式会社シリウステクノロジーズ 宮澤 弦 / Gen Miyazawa 株式会社シリウステクノロジーズ 代表取締役社長 / ヤフー株式会社 インタレストマッチプロジェクト リーダー 1982年生まれ、2004年東京大学卒業。2004年、株式会社シリウステクノロジーズを創業。 モバイル端末向けの位置情報連動型広告配信事業を日米で展開する。2010年、ヤフー株式会社による買収を経て、インタレストマッチプロジェクトに参画。 HapyrusやpiaScore、AppGroovesなどに個人投資家として支援している。 とにかくシェアNo.1になることを意識していた。シェアさえ取っていれば買い手がつく。 ビジネスをするなら、この二つを押さえる ・このマーケットが伸びるのか？ ・そしてそこでのシェア。 シェア1
暮らしの情報サイトnanapiはサービスを終了いたしました | nanapi [ナナピ]
2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。
2013年に注目すべきサービスはこれだ--インキュベーター編
2012年は野心を持った多くの挑戦者がIT分野でのスタートアップを果たした。華々しいゴールを飾るものもいれば、もがき苦しみ、道半ばに志を諦めたものもいる。 ちょうど1年前、CNET Japanでは国内屈指のインキュベーターやキャピタリストによるトレンド予測記事を掲載したが、その中に登場した「nanapi」は大きく躍進し、ステルスでサービスを展開していた「Tokyo Otaku Mode」も一躍脚光を浴びた。さらに「LINE」はコミュニケーションサービスの覇権をにぎりつつある。 では2013年のIT業界にはどういった動きがあるのだろうか。CNET Japanでは国内インキュベーター、キャピタリストにアンケートを実施し、16社17人から回答を得るた。今回は前編として、インキュベーターやシード、アーリーステージの投資を手掛けるベンチャーキャピタル（VC）8社の回答を紹介する。後編は12月31日掲
TechCrunch Tokyo 2012、スタートアップバトルの勝者はWHILLに
AOLオンライン・ジャパンが運営するTechCrunch Japanは11月15日、テクノロジーカンファレンス「TechCrunch Tokyo 2012」を開催した。イベント後半では、気鋭のスタートアップによるプレゼンテーション大会「Startup Battle」が開かれ、各チームがサービスや製品をアピールした。 今回Startup Battleでは、約120社の応募から、資料による一次審査を通過した8つのチームが登壇した。登壇順とサービスの概要は次の通り。 Gunosy「Gunosy Career」 現役大学院生で組織されたGunosyは、データマイニングに特化した技術者チームで構成される。同社はTwitterやFacebookのアカウント情報などをもとに、ユーザーに最適なニュース記事をレコメンドする「Gunosy」を提供してきた。 現在開発中のGunosy Careerは、このデータ
宅配弁当を月間10万食売る男：日経ビジネスDigital
巷間、好調なインターネット企業と問われて真っ先に挙がるのは、グリーやディー・エヌ・エー（DeNA）といったソーシャルゲーム関連の企業だろう。両者を足しあわせた時価総額は約7000億円（10月5日時点）。いわゆる「コンプガチャ問題」によって一時の勢いは削がれたものの、依然として多くのネット企業がこの分野に参入している事実を鑑みても、ソーシャルゲームは現在の国内ネット業界において、花形産業であるのは間違いない。9月には、NTTドコモもこの分野に進出を検討していることが明らかになった。 華やかなりしソーシャルゲームの世界。ただ、言わずもがなだが、ソーシャルゲームだけがネット業界のすべてではない。目立たずとも、成熟市場に情報技術（IT）を持ち込み、新たな商機を発掘しているベンチャー企業は実はあちこちに存在する。今日はそんな実例を1つ、紹介したい。 弁当宅配にITを持ち込む その会社の名を、スターフ
お金がないベンチャーでも使った方が良いサービス・外注先 | ランサーズ社長日記
いいね！ 138 ツイート B! はてブ 1171 Pocket 1292 少しの投資でスピードアップ 起業したては、本当にお金がないので、いかにお金を使わずに会社をするか！と考えがち。 この考え自体は大変素晴らしいのですが、気づくと何でも自分達で全部やっていて、本業に注力すべき時間を、まったく本業とは関係の無いことに費やしていたりします。 お金がないベンチャーでも、少しの投資で劇的にスピードがあがったりするもの。自分の経験を元に、そういったサービスや外注先、そして、外注すべきかどうかの判断軸などを紹介します。 人のアウトソーシング 人のアウトソーシングで大切なのは、「丸投げ」にしないということです。例えば、起業手続きで言えば、行政書士さんにお願いすれば、簡単に会社を設立してくれますが、最低限の知識（資本金、株、会社の仕組みなど）は自分で把握すべきです。完全にブラックボックスで丸投げしてし
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前へと、進め。怯むな。腐るな。凹むな。〜起業家のタマゴ達へ（自分含む）〜 | 今日、かけがえのない一日を刻めたかい - 小野 裕史のブログ
http://jp.startup-dating.com/2013/05/good-service-looks-like-their-founder
http://qixil.jp/q/142
INTERVIEW この10人のイマジネーションが、日本に変革をもたらす：VOL.1_佐俣アンリ
http://jp.startup-dating.com/2013/03/movidajapan-pixiv
TechCrunch | Startup and Technology News
松山 太河
「iQONが100万ユーザー獲得するまでにやってよかったこと悪かったこと」- VASILY金山裕樹氏 | U-NOTE -ソーシャルノート-
「iQONが100万ユーザー獲得するまでにやってよかったこと悪かったこと」- VASILY金山裕樹氏 | U-NOTE -ソーシャルノート-
長文日記
大組織の中でのリーン
Start, build, grow: Tools, resources and support programs for startups - Google for Startups
