日本アニメ初の快挙！海外アニメ賞を受賞した『スキップとローファー』海外ライセンス部長&プロデューサーが語る、奮闘の舞台裏
DMM inside
日本アニメ初の快挙！海外アニメ賞を受賞した『スキップとローファー』海外ライセンス部長&プロデューサーが語る、奮闘の舞台裏
プログラミングスキルがあれば学歴なんていらない。17歳女子高生が大学進学をやめて挑む初起業。 : まだ東京で消耗してるの？
こんにちは、イケダハヤトです。先日アップしたこちらの記事がとても好評でした。 もひとつ、ぼくの活動をスポンサードしていただいているプログラミング学習スクール「 TECH::CAMP 」のブログから、素敵なストーリーを共有させていただきます。 ほんと、こういう時代ですよ！ぼくが今高校生なら、彼女と同じ道を進んでいると思います。プログラミング、学ぶべきです。 森川恵美(もりかわえみ)さん 1998年生まれの17歳。日本の高校には4ヶ月のみ在学し、アメリカへ。 留学先の高校を10ヶ月で飛び級卒業。帰国後日本の高校には戻らず、 TECH::CAMP を受講。 現在は総合マッチングサービス Seekle (シークル) のリリースに向けて起業準備中。実兄の森川照太氏が起業家で、アジアの留学生を日本の教育機関につなぐためのプラットフォーム【ST Booking】を運営するHakodate Venture
堀江貴文ホリエモンが語る日本に世界的起業家が出てこない理由
教えて！ニュースライブ 正義のミカタ 2015年8月1日 Full たかじんのそこまで言って委員会NP 2015年7月26日 Full カツヤマサヒコSHOW 2015年7月25日 評論家・宮崎哲弥
コピーキャット（パクリ屋）との戦い方
コピーキャット（パクリ屋）との戦い方：プログラマ社長のコラム「エンジニア、起業のススメ」（4）（1/2 ページ） 大切なのはアイデアではない 新規事業を順調に成功させる秘訣（ひけつ）は偉大なアイデアにある、との誤った認識が広くもてはやされている。フィクション映画と建前上の真実を語るインタビューの両方が推進する「先見の明のある創始者が、創造的かつ斬新なアイデアをひらめかせ、一躍成功者となる」物語だ。 実際のところはそんなにドラマチックではなく、「良いアイデアはどこにでも転がっている」というのが真実で、偉大なアイデアでさえも特に珍しくはない。 革新的アイデアが市場に出ると、必ずと言ってよいほど「本当の発案者は自分だ」と主張する人が何百人も出てくる。彼らは決してウソを言っているわけではなく、その証拠として刊行物の記事やブログ、過去のプレゼン資料などが存在し、彼らは怒りをあらわにしつつそれらを持ち
スタートアップが失敗する20の理由 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
起業家は失敗へのリスクを負いながらも挑戦をする。実に、米国では起業をしてから5年以内に事業が失敗に終わるケースが51パーセントに上るという。ベンチャーキャピタルの支援を受けている場合でも、5年以内の失敗率は25-30パーセントだ。 なぜ失敗してしまうのか。どうすれば失敗を避けられるのか。 起業が失敗に終わる理由は様々だ。以下に紹介するインフォグラフィックは、VCデータベースの CBInsights.com による研究に基づくもの。 上位にあがった理由は、市場のニーズがなかった、キャッシュが尽きた、適切なチームをつくれなかった、というもの。 競合に負けた、価格・コストの問題、質の悪いプロダクト、ビジネスモデルの欠如、といった理由が続く。そのほか意外な理由は、チーム内や投資家との不和、ピボットが失敗に終わった、創業した場所が悪かった、といったところだろうか。 全体を眺めると、やはり問題は金、人
スタートアップを成功に導くために毎月自身に問いかけるべき10の質問
By striatic スタートアップは立ち上げるのも大変ですが、事業を続けて成功させるのはさらに困難です。そこで、スタートアップを継続するのに役立つ「毎月自身に問いかけるべき10の質問」をA Smart Beaがまとめています。 Startup Therapy: Ten questions to ask yourself every month by @ASmartBear http://blog.asmartbear.com/startup-business-plan.html ◆01:自分の商品は何を行い、誰が商品を買うのか？ By Marco Bellucci ◆02:自分の商品を購入する人は、なぜその商品を買うのか？ By PressReleaseFinder もし「01」や「02」の質問にハッキリと答えることができたならば、何か証拠があるのかないのかを問いかけます。つまり、Tw
スタートアップのプロが起業に関するアドバイスをまとめた「Startup Playbook」
By Paul Miller スタートアップに対し投資するベンチャーキャピタルのY Combinatorの代表を務めるサム・アルトマン氏が、今までスタートアップに行ってきた多数のアドバイスから一般化できるものだけを抜粋しまとめて「Startup Playbook」として公開しています。 Startup Playbook http://playbook.samaltman.com/ ◆1：アイデア Y Combinatorがスタートアップを考えている人に絶対に聞くのは「何を作っているのか？」と「なぜ作っているのか？」です。この2つの質問は起業しようとしている人物とアイデアを見定めるために非常に重要な役割を持ちます。質問に対する答えが簡潔であればあるほど評価は高く、反対に答えがスラッと出てこない、アイデアが複雑すぎて理解できないという場合は、起業しても問題が発生する可能性が高いとのこと。 次に
「リーン」について : 「何を作るか」よりも「何を作らない」か - naoyaのはてなダイアリー
2013年に「リーン・スタートアップ」という書籍が出版されて、それからリーン (LEAN) という考え方に注目が集まるようになった。LEAN とは「無駄のない」とか「ぜいにくのない」とかそういう単語らしい。 書籍リーン・スタートアップには「スタートアップやその類が新しい事業を始めるときに普通にやってるとだいたい失敗するから、潜在顧客や顧客からのフィードバックをこまめに集めて軌道修正しながらゴールを見極めるやり方が良い」とか、雑にまとめるとそういうことが書いてる。 仮説を立ててフィードバックをもらって検証するということを短いイテレーションで繰り返す･･･というのを "フィードバックループ" と呼んでいて、それを細かくやる場合、製品を作り込んでからフィードバックをもらうのでは遅いし、例えばペーパープロトタイプをするとかそういう実験的なことで欲しいフィードバックが得られるならそれが一番いい ─
pelletkachels | blog over bedrijven en feitjes en de pelletkachel
Welkom bij Pelletkachels.nl, jouw ultieme bron voor alles wat met pelletkachels te maken heeft! Maar we zijn meer dan alleen een platform voor het bespreken van warmtebronnen. Bij Pelletkachels.nl geloven we dat het delen van kennis en ervaringen over bedrijven en gebeurtenissen ook essentieel is voor het creëren van een betrokken en geïnformeerde gemeenschap. In dit blog duiken we dieper in de we
貧しい身の上から大成功したビリオネア8人に共通するちょっとした戦略
By rutty 親からの遺産などを受け継がないで、自分自身で起業し純資産10億ドル(1000億円)以上を所持するビリオネアまで登り詰めた人は巨大なリスクを冒した勝負を乗り越え現在の成功を手にしています。何もないゼロの状態からビリオネアになった人の間には、共通する小さなビジネス戦略があるようで、スタートアップ企業のFunders and FoundersがBloomberg Billionairesのデータを元に作成したインフォグラフィックを「From Poor To Rich(貧困から富豪へ)」として公開しています。 The Habits of Self-Made Billionaires (Infographic) | Entrepreneur.com http://www.entrepreneur.com/article/226514?hootPostID=409d47aafaf76
そのスタートアップで働くべきか判断するためにチェックしたい9つのこと
誰かに「この会社に投資しますか？」と聞かれた時のあなたの答えは、そのスタートアップで働くべきかの答えとほぼ同じだろう。他にも考えておきたい項目をいくつか追加した。
スタートアップを成功させた企業創設者が絶対に言わない10のこと
By Soumyadeep Paul スタートアップを立ち上げる際には「あれをしなければ」「これをしなければ」とすべき事が沢山あり、どこから手をつけるべきか分からなくなることもありますが、それとは反対にスタートアップを成功させた人が絶対に言わない10のことをA Smart Bearがまとめています。 10 things I’ve never heard a successful startup founder say by @ASmartBear http://blog.asmartbear.com/quotes-startup-founders.html ◆01:自分のために作成したソフトウェアが多くの売り上げを記録したが、想定の範囲内であった。 By Stephen Payne Photography ◆02:数人の従業員を雇った後CEOの仕事は楽になり、ささいな問題ではなく、高レベル
100人もの従業員をクビにし栄光と挫折を味わって学んだ起業に関する10個の教訓とは？
By meridican 撮影した写真をオシャレな壁掛けインテリアにするロシアのサービス「Finic」を運営するVitaliy Rizhkov氏は、オンラインビジネスの経験なしで起業し約1億2000万円の最高月間売上を達成したものの、最終的に約1億8000万円を失い、100人いた従業員を解雇することになったという人物です。そのRizhkov氏が壮絶なスタートアップの経験から学んだ10の教訓を公開しています。 История ошибок и падений: Как потерять $1,5 миллиона за три месяца и преуспеть http://siliconrus.com/2015/03/fails-and-ups/ What I Learned Losing $1.5m of My Own Money http://thenextweb.com/entr
夏野剛氏、人材育てても「Googleに就職しちゃうんじゃなぁ…」 才能を潰す"日本のおっさん"に苦言--未踏会議にて
ITの人材発掘・育成を目指す「未踏事業」 夏野剛氏：みなさん、こんにちは。「未踏」っていうのはですね、ITの人材発掘・育成事業というものを経産省ならびにIPAがやっているわけですが、そこの統括プロジェクトマネージャーをやっております、夏野剛と申します。 今回一般社団法人未踏の理事もつとめておりますが、私がまずはじめに「未踏って何だ？」というところを説明させていただきます。 未踏とういうのは、今若手のプログラマーやエンジニアの間では知らない人はいないブランドになっています。毎年何十人ものクリエーターを輩出しています。トータルでいうと1600人のクリエーターを輩出しております。 エンジニアのなかでは「未踏」がひとつのブランドになっている。しかしですね、一般にはほとんど知られていない。特に企業の人事部。 人事担当者というのは、企業の即戦力じゃないから人事をやっているというのはありますけども（笑）
スタートアップでやるべきことの優先順位をつける方法とは？
By Vic スタートアップを設立した起業家にとって、最も困難なタスクが「何を行うべきか決定すること」です。できたばかりの会社をどのように運用するか、わずかな人材をどうやって采配するか、ということをスマートに行うことが成功につながりますが、間違った選択は致命傷になってしまいます。そんなスタートアップの優先順位を決定する方法をYコンビネータのパートナー企業「Imagine K12」の創始者ジェフ・ラルストン氏が説明しています。 Startup Priorities - Geoff's Blog http://blog.geoffralston.com/startup-priorities ラルストン氏によると、例えばサービスに新しい機能を実装するにあたって、プロジェクトの「Breadth(幅)」、「Depth(奥行き)」、「Cost of building(建設費)」を使った「(B*D)/C
大成功した企業と創業者たちに見られる17つの特徴
By Bruno Cordioli ベンチャーキャピタルのYコンビネータとパートナー関係にある起業家のサム・アルトマン氏は、数多くのスタートアップ企業と関わってきた個人的な経験から、「大成功した企業と創業者に見られる特徴」をリストアップしています。 Super successful companies - Sam Altman http://blog.samaltman.com/super-successful-companies ◆01：製品の品質と経験の向上で頭がいっぱい 大半が「取憑かれている」と言っても良いほど、一見すると重要に見えないような「詳細」に時間を費やします。多くの大成功した企業の創業者たちは、製品やユーザーに対して修正すべき点をまるで物理的な痛みとして感じているかのように反応するため、しばしば創業者たちはユーザーに対して直接カスタマーサポートのような行動をとります。そう
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
落ち込んだときに「やらない」と決める10のこと | ライフハッカー・ジャパン
あえなく失敗に終わったスタートアップをまとめたサイト「Autopsy」 | ライフハッカー・ジャパン
普通の開発者のためのリーンスタートアップ手順書
TechCrunch | Startup and Technology News