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← AgilesamuraiDojo 開催趣旨 アジャイルには導入しやすいプラクティスが数多くありますが、単純にその通りやれば成果を出せるほど簡単ではありません。 書籍を読むだけでは補えない疑問や現場の問題を参加者の力を合わせて解決していくきっかけを持ち帰ってもらうことが目的です。 特に経験やアイデアを共有できることが望ましいと考えています。そのため、参加者の疑問や悩みを重点的に取り上げて、解決や議論を展開することを目指します。 読書会のすすめかた 該当箇所は読書会までに読んできておくことが望ましい 感想・疑問・質問・提案を事前に、各章に記載してください 当日は上記をピックアップして、ディスカッションします 読書会中に思ったことや、閃いたこともピックアップしていきます 予定と実績 第1回 7月27日(水) 19:30〜21:00(19時開場) 「はじまりのとき」 [終了] (http://
数千人が利用する楽天Redmineの過去と未来 #47redmine
第二回 shinagawa.redmine勉強会で「数千人が利用する楽天Redmineの過去と未来」を発表させていただきました。資料はSlideShare、SpeakerDeckで公開しております。QAの時間が取れなかったため、質問などがあればTwitterでもなんでもご連絡ください。 数千人が利用するRedmine 来月、第3回RxTstudyでもRedmine事例の発表させていただくのですが、品川Redmineはシステム視点、RxTstudyではタスクマネジメント視点で資料を作りました。 はじまりは、使われてないサーバ上に作った仮想VMを使っていました。ユーザ数も少なかったので、WEBRickを利用し、ポートを分けることで複数Redmineを構築していました。WEBRickが固まることがあったので、cronで一日一回夜間に再起動して運用していました。 自分のグループで使ってみようという
3年使ったRedmineの使い方について共有したい10のこと
前回は、1000人のエンジニアがRedmineを使い出すまでの事例を紹介させていただきました。今回は、Redmineの使い方や、大規模に変化してくRedmineの運用について、2年間の運用や改善から得たナレッジや、気がついたことをまとめていこうと思います。 1. Redmineのオブジェクト構造を理解した方がいい Redmineは以下の構造になっているので、タスクの属性をうまく分類する必要があります。 プロジェクト > サブプロジェクト > バージョン > 親チケット > 子チケット > トラッカー > カテゴリ 注意したいのは、プロジェクト・サブプロジェクトには期限が設定できず、バージョンには終了日時、チケットには開始日時と期限をつけることができる点です。期限があるものには、期限のあるものを当てはめるのがすっきりします。Redmineを使って「何を」「どう」管理していきたいのかを、まず考
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