“エンジニア経験の長さ”に惑わされるな 森大介氏×竹迫良範氏が語る、本当に活躍できるエンジニアの育て方
ITエンジニア不足が叫ばれている今、すぐに活躍できるエンジニアの教育は急務です。では、どのような教育をすれば、エンジニアはすぐに活躍できるのでしょうか？ エンジニア教育の大切さと必要性を、社内でエンジニア教育にあたっているリクルート社の竹迫良範氏と、3カ月の教育で活躍できる派遣エンジニアを輩出しているラクスパートナーズ社の取締役である森大介氏に、それぞれの立場からエンジニア教育について対談していただきました。全2回。前半は、エンジニアにとって必要なスキルと、リクルート社、ラクスパートナーズ社におけるエンジニア教育について。 リクルート社・竹迫良範氏が若手の教育に注力する理由 ーーまずは、エンジニア教育に関わるきっかけをお二人におうかがいしたいと思います。竹迫さんは今リクルートで若手の教育も含めてやられていますが、そこに至った経緯を教えていただけますか？ 竹迫良範氏（以下、竹迫）：前職はサイ
転職ドラフト｜ITエンジニアを年収・仕事内容つきで競争入札
【ゴールデンウィーク営業のお知らせ】 2024年4月27日(土)～2024年5月6日（月）の期間中、GWのため休業とさせていただきます。 ※4月30日（火）、5月1日(水)、2日(木)は通常営業いたします。 ※休業期間中にいただいた審査申請については、結果をお返しするために数営業日いただくことをご了承ください。
転職の多い人を採用したいという経営者。一体なぜだろうか。
ブログの記事をお読みいただいた経営者の方から、あるご意見をいただいた。お読みいただいた記事は、以下のものだ。 「転職回数多すぎ」に思う。 解雇規制が強い日本の会社は、中途採用には慎重である。そして、年功序列的な考え方、すなわち永年会社に貢献した人が出世する、という構図になっている。したがって、支配的な価値観は、「長く勤める人＝価値が高い」である。 （Books&Apps） そして、いただいた意見が、「転職回数の多い人を採用するようにしています」というものだった。 とても面白い。なぜそのように考えたのか、意見を伺った。 「私どもは、転職回数の多い人を採用するようにしています」 「面白いですね。なぜですか？」 「いろいろな会社を見てきた人のほうが世の中のことを知っていますし、常に「自分の価値」を意識して働いている人が多いように感じます。」 「世の中のことを知っている、というのはわかりますが、「
まず｢ロジカルスピーキング｣から始めよう
では、論理的な思考や読み書きに結びつく、説得力ある話し方の論理構成とはどのようなものか。「考える技術・書く技術」の著者で、元・マッキンゼーコンサルタント、バーバラ・ミントが説いた理論的な伝え方の法則が「ピラミッド原則」だ。まず、キーメッセージやポイント、つまり結論を伝え、それを裏付ける2～4点の理由・根拠を説明し、さらに、具体的な説明や事例を加えていく。これは、もう一つの代表的な論理構成とされるP-E-E (Point-Evidence-Explain)構造とも一致する。ポイント→論拠→説明の順番だ。 ピラミッド型で話をしよう 筆者は全国紙の経済部記者、PR会社のコンサルタント時代に多くの経営者にインタビューし、また経営幹部に対して、メディア対応やプレゼンテーションのノウハウをコーチングしてきた。のべ1000人以上の社長、役員、政治家など、日本のリーダーたちの話を聞いたが、圧倒的多数が「逆
キャッシュポイントが豊富なビズリーチのビジネスモデルの考察 | The Startup
私がまだ会社員だった頃、2011年の夏。こっそりとビズリーチに登録したことがありました。ビズリーチは年収1,000万円以上の求人情報に限定した転職サイトで、現在の年収が750万円以上の求職者のみ登録できる転職サイトです。ネット企業に勤める3年目の会社員であった私は当時その条件を満たしておらず、モニター会員の募集をしていたのを見て会員になったのでした。（無料で3ヶ月会員とかだったかな）当時からビズリーチのビジネスモデルは面白いなと思っていたので、考察します。 おおよそのビジネスの流れは図の感じ。各モデルの項目別に解説します。 ビズリーチのユーザー課金はドル箱！？ まず、転職サイトにユーザーが課金するというモデルが今まであまりない画期的なモデルです。転職サイトへのユーザー月額課金においては下記のインサイトが考えられます。①の矢印の解説。 ■ユーザー月額課金のインサイト １：年収1,000万円以
会社に不満があるなら、まず自分を変えなさい、は本当か
「会社に不満があるなら、まず自分を変えなさい」とは、よく言われる話である。たしかに正しい時も多い。 しかし常に正しい訳では無さそうである。 例えばこういうシーンを想像してみよう。 ある技術者が、会社に在籍7年、技術一筋でやってきたところ、営業への転向を言い渡され、営業部に異動することになった。（実例として、シャープは去年、生産・研究部門の社員900名を営業へ配置転換している） 営業は、技術者にとって未知の世界であり、スキルを身につけるには時間がかかる。 ただ、長期で見れば顧客の視点で自分たちのサービスを見るのは決して悪い選択ではない。 果たして、会社に従って営業を頑張るべきなのか、それとも、不満を隠さず転職を考えるべきなのか。 はたまた会社にとどまって、時期を待つべきであろうか。 まず認識が必要なのは、「どんな仕事であっても、一流になるにはとても時間がかかる」ということだ。 従って、営業と
Must,Can,Will~3つの輪で天命を知る
キャリア教育の分野や、新入社員向けの研修などで、自己認識を深めたり確かめたりする目的でよく使われるMust、Can、Willからなる3つの輪の話は有名だ。 やるべきこと、できること、やりたいこと、この3つの重なり合いを見つけていこう、とう主張だ。 ところが、いままでどうも腑に落ちないことがあった。というのも、3つの輪が重なりあった中心部分について誰も言及していないのだ。 3つの輪を解説している文献や専門家の記事をできる限り多く集め、研究したところ、ついに彼らの主張の「誤り」を発見した。 専門家の認識の間違い上述したように、多くの専門家は、Must、Can、Willを、「やるべきこと」、「できること」、「やりたいこと」と翻訳し、定義していた。 この定義で考える時、3つの輪の重なりあう中心部分が何なのか、さっぱり見えてこない。というより、3つの輪の重なり合う中心部分こそが、「やるべきこと」であ
導入企業数No.1の社内SNSになった「Talknote」、次なる展望は「メールをなくす」こと【Ventures High 2015】 | ライフハッカー・ジャパン
あけましておめでとうございます。トークノートの小池と申します。 私たちは『共通の価値観が浸透した「いい会社」をつくる』をコンセプトに、社内コミュニケーションサービス「Talknote」を提供しています。現在では、KDDI、ソフトバンクをはじめ、14000社以上の企業様にご利用いただいています。 2014年、Talknoteは利用企業数No1を獲得 2014年11月に発表された社内SNSに関する市場調査においてTalknoteは利用企業数No1を獲得しました。2008年に公開されたYammer、2010年に公開されたChatterに対して、Talknoteのリリースは2011年6月。当時は製品力、営業力、マーケティング力、すべてにおいて劣っていたのですが、そこから3年かかって第三者機関の調査によるNo1のポジションを獲得することができたことを本当に嬉しく思っています。 また、2014年は、ト
モンスター・ラボに教わる「多国籍な人材」の採用や働き方～シゴトでココロオドル仕組みを探る | ライフハッカー・ジャパン
はじめまして、ウォンテッドリー株式会社の平野と申します。ウォンテッドリー株式会社は、ソーシャル・リクルーティング・サイト「Wantedly」を運営し、世の中に「シゴトでココロオドル人をふやす」サービスを提供しています。 この度はライフハッカーさんと協力し、「より良い働き方（＝ココロオドル働き方）」をしている企業を取材することになりました。この連載記事を読んで、より良い働き方に対する気付きを得ていただけたら嬉しいです。 今回お伺いしたのは、「多様性を活かす仕組み」を企業理念に掲げる株式会社モンスター・ラボ（以下、モンスター・ラボ）。 音楽配信事業やアプリ・ゲーム開発で成長中 モンスター・ラボは基幹となる事業を複数展開しています。まずは、月1880円で毎月専任のDJがセレクトしたBGMをインターネットストリーミング配信する「monstar.ch」を始めとした音楽事業。monstar.chはジャ
「なあ、会社辞めようぜ！マジで！」 退職届ジェネレーターに利用者が連日続々 | 企業インサイダー | キャリコネ
会社を辞めるとき、提出しなければならないのが「退職届」だ。定型文でよいと思いながらも、いざ作ろうと思うと億劫になり、会社を辞める気持ちまで萎えてしまう。 そんな文書をウェブ上で作れるのが「退職届ジェネレーター」だ。グッバイBizという「退職支援サイト」で利用することができる。実際、このサイトでのべ2万人もの人が退職届を作成しており、今も日々増え続けている。 「今日退職届を提出した人は63人、昨日は88人」 使い方は簡単だ。まずは縦書きと横書き、どちらにするか選ぶ。日本企業では縦書きが一般的だが、横書きでも退職届は問題なく受理されるだろう。横文字の会社名や、英語や数字が混ざっている会社名などに適しているという。 あとは順番に項目を埋めていくだけ。退職希望日や自分の名前、所属部署名、会社と社長の名前などを書き込む。2分もあれば完了だ。入力した内容でPDFファイルが作成され、ダウンロードのほかブ
「こうありたい」考え抜く | GLOBIS 知見録
これまで若手ビジネスリーダーの基礎スキルとは何で、それをどう鍛えるのかについて議論してきた。このテーマの最後に、何回かに分けて自らのキャリアを作るということについて考えてみたい。 現在、日本人男性の平均寿命は約80歳である。今後の人口構成、財政問題などを考えれば、年金支給額の減少、年金支給時期の繰り下げは避けられないだろう。そうなると、今の現役世代は70歳かそれ以上まで働くことになる人が増えてくることは明らかだ。大学を22歳で卒業するとすれば、50年もしくはそれ以上の期間、働くことになる。 この50年をどう生きるか、つまり50年のキャリアをどう作っていくかというのは、個々人にとって最重要課題となる。しかし、現在の日本の教育体系の中では、自らのキャリアを考えるということはあまり明確に位置づけられていないように思える。 読者の皆さんの何人が、大学を卒業するまでにキャリア教育を受けてきただろう。
「AWSは、勝手に値下げしてくれる」 東急ハンズ・情シス担当が語った、AWS導入のすべて
東急ハンズにて情報システムと通販事業の責任者を務める長谷川秀樹氏が、AWS Cloud Roadshow 福岡 powered by Intel に登壇。大手小売企業が仮想サーバを導入するにあたって注意した点、また新しく気がついた点を具体的に列挙。後発組へもAWSの採用を勧めました。 自社開発はコスト削減につながる 長谷川秀樹氏：ここでハンズの状況のほうに入って行きたいかなぁと思います。今日はAWS中心の話なのでどんどん行きます。今オムニチャネル推進部長ってやってるんですけど、2008年からITとか通販とかソーシャルマーケティングとかいろいろやってますよ、という話です。 あと、ITでいくと特徴的なのは、僕らは"自分たちの従業員で"自社開発を今やっています。"自分たちの従業員で"です。エンジニアの派遣会社から来てもらってる人は、いません。自分たちのリアルな従業員でやっているということ。AWS
【レビュー】期間限定で無料「マネーフォワード」のプレミアサービスを使ってみた | Techable(テッカブル)
『180万人が利用する無料家計簿』として人気のあるMoney Forward（マネーフォワード）。 今回、月々500円のプレミアサービスを30日間無料で使えるキャンペーンを実施中とのことで、早速使ってみた。 まずは、無料登録。アカウント名とパスワードを新しく設定する他に、FacebookやYahoo IDで簡単に登録することができる。 アカウントができたら早速、金融機関と連携。 ■1788社を登録可能！ 家計簿を自動作成 マネーフォワードの特に素晴らしい点は、計1788社(2015年1月6日現在)金融機関を登録するできるところだろう。銀行口座から、証券、FX、レジットカード、年金、そして携帯電話、アマゾン、楽天などの通販アカウントも登録できて、どの口座からどこで何を買ったのか自動的に集約されるようになっている。 あっという間にネット上から情報が集められ、自動的に資産内訳やバランスシートがパ
「クラウド化は、コスト削減のためとちゃいます」 東急ハンズ・長谷川秀樹氏がAWSイベントで語る
東急ハンズにて情報システムと通販事業の責任者を務める長谷川秀樹氏が、AWS Cloud Roadshow 福岡 powered by Intel に登壇。大手小売企業が仮想サーバを導入するにあたって注意した点、また新しく気がついた点を具体的に列挙。後発組へもAWSの採用を勧めました。 東急グループにおける情シスの責任者が登壇 長谷川秀樹氏：東急ハンズ、長谷川でございます。よろしくお願いします。「一体何者やねん？」っちゅうところなんですけども、東急ハンズで情シス（情報システム）と通販事業の責任者をやっています。ハンズラボという会社で、これSI（システムインテグレーション）の会社なんですけど、そこで代表やらさせてもらっています。 あとは東急不動産ホールディングスのほうで、マーケティングIT戦略部長みたいなのもやらさせてもらっています。今日はどっちかと言うと、ユーザー企業の情シス部長みたいな感じ
リクルートに転職｜元リクが中途採用の難易度や面接対策を解説！ | すべらない転職
すべらない転職が紹介するサービスの一部には広告を含んでおり、当サイトを経由してサービスへの申込みがあった場合には、各企業から支払いを受け取ることがあります。ただし、ユーザーの利益を第一に考え客観的な視点でサービスを評価しており、当サイト内のランキングや商品の評価に関して影響を及ぼすことはございません。 リクルートの中途採用の転職難易度 リクルートの中途採用の転職難易度は非常に高いです。 その理由は、リクルートの面接では特徴的な深掘りをされるからです。リクルートに特化した面接対策をしていない転職者は、どれだけ優秀でも答えに詰まってしまうことが多く「準備不足」「論理的思考力が足りない」と判断されて不合格になります。 経験ありで転職する場合 リクルートは転職難易度が高いとお伝えしましたが、それはスキル経験のマッチ度が高い人でも同じことが言えます。 なぜなら、リクルートは屈指の人気企業だからです。
みんなが会社を辞める理由。
もうやってらんないよ。とその人は言った。 彼はその2ヶ月後に、会社を辞めた。 彼の周りの人は、「なんであんなに有能な人が会社をやめるんだろう」と不思議に思ったが、彼の上司は理由を知っていた。 この前の人事評価の時、上司は彼に「協調性がないので、いくら成果をあげても、評価はできない」と言ったのだ。 彼は憤慨し、「協調性など、慣れ合いだ」と言ったが、上司はそれを聞き入れなかった。 今の会社を辞めて、会社を作るんだ。と、彼女は言った。 彼女は今年の営業成績No1の表彰を受けていた。このままいけば、出世コース間違いなし…と思われていた矢先、彼女は上司に「辞めます」と告げた。 上司は引き止めたが、彼女は頑として聞き入れず、「お世話になりました。」と言うばかり。上司はついに説得を諦めた。 「なんで会社を辞めるの？これから出世コースでしょう。」と皆が彼女に聞く。 「だって、もうこの会社で私より仕事の出来
若者と転職 - seri::diary
このエントリーはしょぼちむ Advent Calendar 2014 の21日目の記事です。 前日は @fukai_yasu さんの記事でした（まだ未登録？）。その前は@setoazusaさんのしょぼちむにテストファーストについて説明してみるでした。 しょぼちむご本人とは東京で働いていた頃に３回ぐらいプライベートでお酒の席でご一緒させて頂いたぐらい？の関わりでしょうか。何となくjava一派ということで仲良くさせて頂いていました。 お酒の席ではしょぼちむ氏に「いつ辞めるの？」と転職を持ちかけるネタでいじるのが一部界隈では定番なようなので、「若者と転職」というタイトルで駄文を書かせて頂きます。 しょぼちむ氏の参考になれば幸いです。 概要 私は2014年12月現在で28歳になります。 23歳で社会人になったので社会人としては丸５年半やってきたことになりますが、この5年半で3回転職をしています。
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