プロジェクトをリードする技術 - kakakakakku blog
今日，社内勉強会で話す機会があり，過去1年間を振り返りつつ「プロジェクトをリードする技術」というタイトルにした．今回は参加者がエンジニアだけじゃなく，ビジネスチームのメンバーもいたため，できる限り，技術的な用語を使わないようにした．質疑応答とディスカッションもあり，1時間非常にワクワクした時間だった． 関連する領域 僕がプロジェクトをリードするときに意識しているのは，スクラムなど特定のプラクティスに依存しすぎないことで，チームの特性によって，関連する様々な領域からプラクティスを集めている．ザッと挙げるだけでも，こんなにたくさんある． チームビルディング ファシリテーション マネージメント 3.0 アジャイル (スクラム / カンバン / XP) 組織論 育成 心理学 メンタリング プロジェクトマネジメント 資料 過去1年間に取り組んだことを全て詰め込んだ！プレイングマネージャーとして頑張っ
記者が見た！「ゆるい」英語公用化の現場
業務用バーコードプリンターの国内最大手サトーホールディングス（HD）は、2020年に英語を社内公用語にする。松山一雄社長がそう宣言したのは2013年。今では経営会議は一部英語で行い、社員の英語能力テストの平均点は16％上昇した。 同社の英語公用化の特徴は、「ゆるさ」。英語力を昇進や評価の目安にも基準にもしていない。英語公用化が業績に本当に寄与するのかもわからない。それでも、松山社長が「じわじわ浸透してきた」と喜ぶ、そのワケは？ 経営会議は英語が必須 「Good morning. I start to participate in executive meeting from this time, and I am happy and excited to challenge new big mission. ありがとうございました」 10月末の定例経営会議。この日から同会議に出席することに
シリコンスタジオ、17年11月期の営業益を5600万円の黒字から一転して11億5700万円の赤字に大幅下方修正 ミドルウェア・コンテンツともに不振 | gamebiz
シリコンスタジオ<3907>は、12月15日、2017年11月期の連結業績予想を大幅に下方修正した。営業損益は5600万円の黒字から一転して11億5700万円の赤字、経常損益は6600万円の黒字から11億0900万円の赤字、最終損益も4300万円の黒字から9億9200万円の赤字とした。売上高については80億9700万円から61億1800万円に引き下げた。 前の期の実績は、売上高70億0100万円、営業損益4億1100万円の赤字、経常損益4億2800万円の赤字、最終損益4億9900万円だったが、それとの比較でも減収・赤字幅拡大となる見通しだ。 同社では、ミドルウェアとコンテンツで売上高が計画を大きく下回った、としている。またミドルウェア『Xenko』については、ユーザー獲得のための追加コストや、競争力維持のための追加投資が必要ではあるものの、市場環境の変化やリリース後の利用者数の推移、競合製
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