言いづらい内容のフィードバックを行う時のフレームワーク｜ジュンイチヤマシタ@外資FMCGでビジネスデザインとDX中
「フィードバックは贈り物だ」と言う人が増えてきました。私も全く同感です。フィードバックなくしては人としての成長はないと思います。さもなければ、単なる思い上がりか勘違いといえるでしょう。マッキンゼーでも、異常と思えるほどの時間をフィードバックに費やし、ひとりひとりの成長を促します。ここで様々な人から贈られるフィードバックは、その後の人生にとっての大きな宝となります。 フィードバックがなぜ難しいのかしかし、フィードバックする相手の良かったところを伝えるのは簡単ですが、改善を求めたい時のフィードバックはなかなか難儀です。皆が皆、素直に聞き受け入れてくれるわけではないですし、時に感情的な対立になりかねません。誰しも好き好んで自分の至らなかった点を耳にするのは嬉しくはないですよね。 フィードバックの仕方だけでなく、セッティングも大事です。 全社員の前であからさまに非難罵倒されてしまったら、精神的ダメ
マッキンゼーの人がフィードバックを重ねる訳
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ビジネス上の「フィードバック」意味や使い方とすぐ使えるフレームワーク
ビジネスシーンにおける「正しいフィードバック」を理解・実践できていますか？この記事では、ビジネスでのフィードバックの意味から、効果的な使い方、実際に活用するためのフレームワークなど、フィードバックのすべてを解説します。 目次 フィードバックのもともとの意味 ビジネスにおけるフィードバックの意味 フィードバックの効果 効果的なフィードバックの方法 フィードバックの代表的な3つのフレームワーク 「フィードフォワード」とは？ フィードバック文化を組織に根付かせる10のコツ フィードバック文化の成功事例 正しいフィードバックはパフォーマンスを向上させる ▼▼▼フィードバックの「すべて」をまとめた無料ebookも公開しています！▼▼▼ ◼️フィードバックのもともとの意味 フィードバックは、英語でFeedbackと表します。「Feed=餌を与える」と「Back=戻す」という異なる2つの英単語が繋がるこ
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