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椎名高志@『~異伝・絵本草子~半妖の夜叉姫』第3巻10/12ごろ発売 on Twitter: "「思いついたネタは全部入れたい」の特効薬は「どうせ俺は一生漫画を描く」「構成が優先」「ストックしておけば後で使えることもある」ではあるまいか。アイデアはあくまでも資源で、一生湯水の如く採掘して大量に消費し続けるものだと思う。＞RT"
「思いついたネタは全部入れたい」の特効薬は「どうせ俺は一生漫画を描く」「構成が優先」「ストックしておけば後で使えることもある」ではあるまいか。アイデアはあくまでも資源で、一生湯水の如く採掘して大量に消費し続けるものだと思う。＞RT
区職員が住民基本台帳法違反容疑で逮捕されました（第1報）（4年11月5日）
本日11月5日、区職員が住民基本台帳法違反の容疑により逮捕されました。 現時点でお伝えできる内容を以下のとおり公表いたします。 事案の概要 本年2月28日に、「区職員が、住民基本台帳ネットワークシステムを不正に検索して得た個人情報（氏名、生年月日等）を外部の者に漏えいしている」として、被害を受けたとする者の氏名等を記載した文書が区に送達されました。 これを受け、同日、住民基本台帳ネットワークシステムの検索履歴を調査したところ、同一職員が被害を受けたとする者の検索を行っていたことが判明し、3月1日に当該職員に対する聞き取りを行いましたが、当該職員の返答は、「検索した記憶はなく、不正行為は一切行っていない」とのことでした。 このため、区は3月2日に警察へ相談し、その後の警察による捜査が行われた結果、本日、警察から公表されたとおり、区職員が住民基本台帳ネットワークシステムから個人情報を漏えいした
背中を見て育った部下に、いきなり「裁量」を与えても動けない 指示がなくても「自律的に動く」メンバーを育てるポイント
組織課題解決のプロ、識者、実践者をゲストに迎え、予測不可能な時代を生き抜く組織のあり方を共に考え、実践のヒントを伝える「Uniposウェビナー」。そのウェビナーに、リクルート人事部ゼネラルマネジャー／ライフネット生命総務部長／オープンハウス組織開発本部長など多様な企業の人事・採用部門の責任者を務め、現在は人事コンサルタントとして活躍する曽和利光氏が登壇。本記事では、100人、300人で「壁」ができる理由や、組織のフェーズごとの4つのマネジメント手法などが語られました。 さまざまな規模の企業で人数の「壁」を経験した曽和利光氏が登壇 曽和利光氏（以下、曽和）：それでは僭越ですが、私から話題のシェアをさせていただきます。 今回は「100人の壁」「300人の壁」といった人数にまつわるお話をしていきます。本来、そこまで人数にこだわるものではないと思いますが、多くの人がそこに壁を感じるから、こういう言
動画エフェクト負荷を大きく軽減した HEVCPlayerView 詳解 | BLOG - DeNA Engineering
ソフトウェアエンジニアの坊野です。 この blog では、先日 GitHub で公開された HEVCPlayerView について説明させていただきます。 背景 Pococha は DeNA が提供しているライブコミュニケーションアプリです。 Pococha は動画配信時に様々な動画エフェクトを表示しています。 この動画エフェクトは配信画像の上にエフェクト画像を合成することによって実装されています。 しかし、この "動画エフェクトが重い" というご意見を多くのユーザからいただいたため、私たちはこの動画エフェクト表示部分の負荷について詳しく調査しました。 その結果、以下の処理の負荷が高くなっていました。 動画ファイル1 のデコード 動画ファイル1 の読み込み 当時 Pococha の動画エフェクトは 2 個の動画ファイル1 で構成されていました。 Pococha は動画エフェクト表示時にこれ
さかいふうた @自営業になった on Twitter: "普段は人材育成/組織開発の話をしていますが、"採用で間違った人を入れない"ことが大前提と考えておりまして、特に画像に描いた3つのタイプの人は"判断誤ると評価しちゃうけど要注意"だと思ってます。 https://t.co/ImfLfZ2Z8H"
普段は人材育成/組織開発の話をしていますが、"採用で間違った人を入れない"ことが大前提と考えておりまして、特に画像に描いた3つのタイプの人は"判断誤ると評価しちゃうけど要注意"だと思ってます。 https://t.co/ImfLfZ2Z8H
さかいふうた @自営業になった on Twitter: "普段は人材育成/組織開発の話をしていますが、"採用で間違った人を入れない"ことが大前提と考えておりまして、特に画像に描いた3つのタイプの人は"判断誤ると評価しちゃうけど要注意"だと思ってます。 https://t.co/ImfLfZ2Z8H"
普段は人材育成/組織開発の話をしていますが、"採用で間違った人を入れない"ことが大前提と考えておりまして、特に画像に描いた3つのタイプの人は"判断誤ると評価しちゃうけど要注意"だと思ってます。 https://t.co/ImfLfZ2Z8H
五輪期間中〝東京発〟変異ウイルスが海外拡散か 東大研究
東京五輪開会式で国立競技場から打ち上がる花火を撮影する人々＝２０２１年７月２３日午後８時４分、東京都渋谷区 日本で独自に進化した新型コロナウイルスの一種が、昨年夏の東京五輪・パラリンピックの開催時期に海外に広まっていたことが分かったと東京大医科学研究所の井元清哉教授が３日、発表した。井元教授は「国際的な大会やイベントの感染対策を考える参考にしてほしい」と話している。 広まっていたのは変異ウイルスのデルタ株の一種。日本で出現した後に米国やインドネシア、ニュージーランドなど２０の国と地域で見つかっていた。ウイルスの遺伝情報を基に発生源を調べたところ、大会が開催されていた東京やその周辺地域から拡散したものがあると考えられたという。
ニラとスイセンを見分けるAIをiPadで開発してみた｜株式会社ヒューマノーム研究所【AI部】
新学期を迎え、街の木々にも新緑が目立ち始めました。皆様いかがお過ごしでしょうか。私はヒノキが本気で花粉を放出する季節を迎え、息苦しい今日この頃です。多数派のスギ花粉に敏感な方々はそろそろ店じまいされるご様子ですが、ヒノキ花粉はこれからが本番なのです（ｺﾞｺﾞｺﾞｺﾞｺﾞｺﾞ 改めましてこんにちは。ヒューマノーム研究所 次世代先端教育特命研究員の辻敏之です。普段は中学校と高校で教員をしています。 そんなわけで、春のうららかな日を堪能しております。ところでこの時期にしばしば起こる事故をご存知でしょうか？ 春の交通安全運動が実施される背景となる交通事故、行楽地での事故、どちらも大変なことですが、本稿で取り上げたいものではありません。 この季節に起こる事故、それは「ニラとスイセンの誤食による食中毒」です。先日も京都で起こった食中毒がニュースになりました。 ニラとスイセンはその葉の形状・色・大きさな
｢年2回の人事評価なんてとんでもない｣エディー･ジョーンズが分析する､日本人の生産性が上がらない理由 ラグビー日本代表･前ヘッドコーチが明かした｢違和感｣ (3ページ目)
｢年2回の人事評価なんてとんでもない｣エディー･ジョーンズが分析する､日本人の生産性が上がらない理由 ラグビー日本代表･前ヘッドコーチが明かした｢違和感｣ 権限を与えれば挑戦が増える なぜ、歴史的な偉業は達成されたのか？ エディーさんは、生産性を最大化させるために必要なのは、適切なビジョンの策定、プランを立てるだけではなく、プロジェクトの進捗状況、個人の状態を確認する「評価システム」にあると話す。 「コーチングで大切なのは、適切なエバリュエーション、評価です。プランニングと同様、コーチにとって重要なのが人事考課、進捗状況の評価です。人事については、スタッフはもちろん、コーチである自分自身に関してもどれだけ進歩しているかを評価し続けなければなりません」 組織の成長を促すためには、信頼できる評価システムが大切だとエディーさんは強調する。 「ターゲットに向かって、月単位、週単位、そして毎日の評価
吉野弘幸② ロボットアニメの教科書『新世紀エヴァンゲリオン』 | Febri
『マクロスF』『ギルティクラウン』などの人気作で知られる脚本家・吉野弘幸が影響を受けたアニメを辿る、全3回のインタビュー連載。第2回は、一度離れていたアニメに戻るきっかけになった大ヒット作を語る。もちろん、その影響が色濃く出たデビュー作の話題も……。 ――2本目は『新世紀エヴァンゲリオン（以下、エヴァ）』です。こちらはどういった理由で選んだのでしょうか？ 吉野 アニメに戻ってくるきっかけになった作品です。僕は大学に入ったタイミングでアニメをぱったりと見なくなったんですよ。手品サークルに入って、手品と麻雀にのめり込んだ。同じサークルに初回に名前を出した大河内一楼さんと、のちにカプコンで『逆転裁判』を作る巧舟（たくみしゅう）もいて、当時、大河内さんが富士見書房でバイトをしていたのは知っていたけれども、アニメの話を大学時代にしたことは一度もなかったですね。大学を卒業したあとは出版社に入ったものの
「仕事終わっていないけど、定時で上がります」 中年社員は新卒との”ジェネレーションギャップ”をどう解消すべきか？
4月になって職場に新入社員が入ってきました。上司や先輩は新鮮さを感じるとともに、悩み事が発生する時でもあります。それはジェネレーションギャップ。世代間に生ずる知識・考え方・価値観などの違いといわれています。最近の若者は、働くにあたってどのような意識を持っているのかを探ってみましょう。 関連記事 「営業配属だけはイヤだ」 新卒は、なぜ営業職にアレルギーを持つのか？ 「企業の人材不足」に関する調査によると、「営業職」の人員不足が最も高いことが分かった。「営業はキツい」「新規営業をやっている女の子が泣いていた」などSNS上では営業職に関するネガティブなエピソードも見られる。しかし、総合職の約7割が営業職に配属される時代だ。企業側は苦手意識を持つ新卒をどのようにマネジメントすべきか？ “納得感のない人事評価”の原因に 「目標設定のNGワード」とは？ 新年度の目標設定をどうすべきか、頭を抱えている上
トップクラスの人たちにワークライフバランスはあるか？ Coral Capital
月間10万人が読んでいるCoral Insightsのニュースレターにご登録いただくと、Coral Capitalメンバーによる国内外のスタートアップ業界の最新動向に関するブログや、特別イベントの情報等について、定期的にお送りさせていただきます。ぜひ、ご登録ください！ 先週、「トップクラスを目指す人であれば、ワークライフバランスではなくワークライフブレンドを考えると良いかもしれない」というような内容をツイートしたところ、ゴールデンウィーク明けということもあって多くの反応があり、活発な議論にまで発展しました。共感する声が大多数だった一方で、きわめてネガティブに反発をする人たちもいました。「ワークライフブレンド」を「休みなく働き、仕事以外の生活が一切なくなること」と解釈されてしまったことによるすれ違いが主な原因ですが、もちろんそんなライフスタイルを勧めたかったわけではありません。しかし簡単に説
Yuki Matsuzaki 松崎悠希 on Twitter: "「ハリウッド」が「地獄の階段」だとは、もちろん分かっていた。しかしたとえ「地獄の階段」だったとしても、「階段が存在する」ってだけ「日本の業界」よりかマシだ。そしてその僕の目論見は実際正しかった。 ハリウッドでは、脇役以下はすべて… https://t.co/71m8P8mdnD"
「ハリウッド」が「地獄の階段」だとは、もちろん分かっていた。しかしたとえ「地獄の階段」だったとしても、「階段が存在する」ってだけ「日本の業界」よりかマシだ。そしてその僕の目論見は実際正しかった。 ハリウッドでは、脇役以下はすべて… https://t.co/71m8P8mdnD
Yuki Matsuzaki 松崎悠希 on Twitter: "「ハリウッド」が「地獄の階段」だとは、もちろん分かっていた。しかしたとえ「地獄の階段」だったとしても、「階段が存在する」ってだけ「日本の業界」よりかマシだ。そしてその僕の目論見は実際正しかった。 ハリウッドでは、脇役以下はすべて… https://t.co/71m8P8mdnD"
「ハリウッド」が「地獄の階段」だとは、もちろん分かっていた。しかしたとえ「地獄の階段」だったとしても、「階段が存在する」ってだけ「日本の業界」よりかマシだ。そしてその僕の目論見は実際正しかった。 ハリウッドでは、脇役以下はすべて… https://t.co/71m8P8mdnD
エルゴトロンのモニターアームを買ったら幸せになれたお話
自由自在って素晴らしい。 ｢モニターアームあった方が幸せになれるよ。｣ ギズモードの大先輩ライターから言われたそんな一言に心動かされ、買ってしまいました。憧れのエルゴトロンのモニターアーム。通常価格は1万4,980円と決して安くありませんが、実際に3週間ほど使ってみた感想をお伝えします。 まずはじめに感じたのは、エルゴトロンの優しい気配り20年以上人生を共にしてきた勉強机に別れを告げ、Amazon新生活セールでFlexiSpotのスタンディングデスクと合わせて購入した｢エルゴトロ LX デスクマウント モニターアーム｣。外部モニターとアームの取り付けは簡単で、手で締められるネジも付属してくれてるところに優しさを感じました。 この滑らかな動き、クセになる折り畳んでスペースを確保できるのも、モニターアームの魅力の1つ。実際に人生初モニターアームを使って驚いたこと、それは想像以上の自由度でした。
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https://twitter.com/biz_journal/status/1581027602508021760?s=12&t=jd7qjn7xgy57k7TmCEIHdQ
https://twitter.com/nazologyinfo/status/1545679648880615425?s=12&t=bSC3s2_I-uv9bAZsyqV1HQ
https://twitter.com/gillbates4351/status/1523216068734451712
Shun Fukuzawa on Twitter: "@tokoroten なので、日本だと当たり前にある、「手が空いたから手伝おうか」みたいなことは、米企業だときょとんとされます。逆に、自分の仕事を果たすためなら手段を選ばないような、別の越権行為が米企業では求められます。"