各界の第一線で活躍する、あの人の「土壇場」はいつだったのか。そして、それをどう乗り切ったのか。「俺のクランチ」第３回は脳科学者の茂木健一郎さんに話を聞いた。 茂木健一郎さん(57歳)にとっての人生の「土壇場」は……「松本人志さん事件に尽きる」という。その“事件”は2017年に起きた。茂木さんがTwitterで「日本のお笑いはオワコン」とつぶやいたとして、ネットで炎上したのだ。茂木さんはいくつかのTV番組に呼ばれ、自身で釈明するハメになった。なぜそんな「つぶやき」をしたのか、茂木さんに話を聞いてみた。 自分のツイートが注目されるとは思っていなかった 茂木さんが炎上するきっかけとなった「つぶやき」は、日本のお笑い界を牽引するダウンタウン・松本人志さんの耳にも届いた。 トランプやバノンは無茶苦茶だが、SNLを始めとするレイトショーでコメディアンたちが徹底抗戦し、視聴者数もうなぎのぼりの様子に胸が

2019年も残り1週間となりました。 至るところで、今年の総括が行われています。 新聞、テレビでも様々な切り口の総括を目にします... そこで、今週は「進歩の罠」について書いてみます。 「進歩の罠」の本題に入る前に イヴァン・イリッチ（Ivan Illich、1926-2002）による 『脱病院化社会――医療の限界』に言及しておきます。 本書は1979年の出版で、40年以上前に書かれたものですが、 当時から彼は、医療システムの患者生産工場化をズバリと指摘しています。 「医療機構そのものが健康に対する主要な脅威になりつつある」と断じたのです。 私がその書を最初に手にしたのは20年ほど前ですが、 「イリッチという人は医療を悪く言い過ぎるなぁ」と感じていました。 正直、彼に対して良いイメージは持っていませんでした。 それが今では、その慧眼に敬服せざるを得ないと思っています。 確かに、イリッチの警

「DeNA TechCon 2021 Winter」は、DeNAを軸に「エンジニアとして企業で働くこと」について、学生に向けて先輩たちが紹介するイベントです。そこでまずはファウンダーの南場智子氏が、「経営者からみたエンジニアキャリア」について話しました。 本当にやりがいのある、充実した彩り豊かなキャリアとは 南場智子氏：みなさん、こんにちは。ファウンダーの南場です。オンライン開催となりちょっと寂しいですけど、「経営者からみたエンジニアキャリア」ということでお話をしたいと思います。 どの業界でも、そしてどの企業でも、もうDXをしないと後れを取るどころじゃなくて退場しなければいけないと、そういう厳しい状況になってきています。ですから、どの会社もエンジニア採用には必死です。そういう時にみなさん、エンジニアということで、おめでとうございます。 先週かな、学研の「高校生のなりたい職業ランキング」の1

『大衆の反逆』 スペインの思想家であるオルテガが1930年に書いた名著。 平たく言えば、「自分の考えを持ち、そして考えの異なる他者と共存しよう」というリベラルなメッセージ。 特段の思想を持たず、大多数であることが拠り所である「大衆」が幅を利かせている、という構造は、現代への警笛にも通じます。 「思想とは、真理に対する王手である」 「文明とは力を最後の理性に還元する試み以外の何ものでもない」 「現代の科学者は大衆的人間の原型だということになる」 など、名言が満載。 この本をベースに読書会がしたい。

HashHub CEO 平野淳也氏インタビュー HashHubはブロックチェーン・暗号資産業界では知らない人はいない企業だろう。2013年に業界に参入した平野淳也氏が2018年に共同創業したHashHubは、これまでリサーチ事業やコワーキング事業を展開し、日本の業界発展を下支えしてきた企業。そして今年新たな金融事業「HashHub Lending」をスタートさせた（正式リリース版は今夏予定）。 そんなHashHubの共同創業者兼CEOの平野淳也氏に、この業界の変化、DeFiが切り開く未来、そしてHashHubが目指すビジョンについて語っていただいた。 未来の技術が、すでに使われるアプリケーションになった今 −平野さんがブロックチェーン・暗号資産業界に入ってから今日に至るまで、どのような変化があったと感じていますか？ 僕がこの業界に入ったのは2013年なので、もう8年前になります。正直、一言

ジェフ・ベゾスは、CEOとして最後となる株主への年次書簡で、イノベーション、価値の創造、そして際立った存在であるべきことを説いた。 ベゾスはアマゾンのCEOを退任した後も、同社の労働環境の改善に注力するという。 ベゾスは、1997年にアマゾンに投資して巨額の富を築いたある夫婦についても語った。 アマゾン（Amazon）のCEOであるジェフ・ベゾスは、CEOとしての最後となる株主向け年次書簡で、イノベーション、価値の創造、個性を際立たせることの重要性を強調した。 ベゾスはまた、アマゾンが株式公開した直後の1997年に同社の株を2株購入したメアリーとラリー夫妻の話も紹介した。彼らの息子は近々、その投資で得た莫大な利益の一部で家を購入する予定だと、夫妻がベゾスに手紙で伝えたという。 さらにベゾスは、2021年後半にCEOを退任して取締役会長となった後も、アマゾンをよりよく、より安全な職場にするこ

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Sometimes in the economy, monolithic entities that serve many needs disintegrate into an ecosystem of single-purpose entities. When that happens, there’s a huge opportunity for startups. Take, for example, Craigslist. Since its founding 25 years ago, Craigslist’s horizontal breadth, coupled with its shallow feature set and stagnant product, has presented rich opportunities for startups to carve of

このプログラムは、小・中・高校生に向けた起業家教育を提供している。そして、これこそが仁禮さんが取り組んでいる新しい教育の試みであり、彼女のたどってきた足跡をひもとくカギといっても過言ではない。さらに興味深いことに、その目的は、起業家を育成することにはないのだという。真の目的は、小・中・高校生が「自らの人生を切り拓く力」を育むことにあるそうだ。いったい、どういうことなのだろう。 仁禮さんは、小学1年生で既存の教育に疑問を感じ、中学2年生にして起業。1社目の会社を設立し、教育関連事業、学生・企業向け研修などをスタートさせた。そして、高校1年生の時には自身の母校である湘南インターナショナルスクールを買収。2016年には同じく教育関連事業を主体としたHand-C（現TimeLeap）を設立し、現在に至る。そもそも、なぜ小学1年生にして、既存の教育に疑問を感じ、中学2年生で起業するに至ったのだろうか

本講義は、去る2012年6月30日、東京大学の伊藤謝恩ホールにて行われたものである。生徒の参加資格を29歳以下に限定、約300人の10代・20代が全国から集結した。 はい、瀧本です。 とくに今日は自己紹介する必要もないと思うので、バーッと進めますね。 僕は話すのがちょっと速すぎるようで、よく通訳が必要とか言われるんですが（笑）、ここに集まったみなさんは頭も良いかと思うので、京大の授業でいつもやっているようにやります。 はい、ついてきてもらえればと。 で、今日のこの会場は、東京大学の伊藤謝恩ホールです。みなさん、「伊藤」って誰のことだか、わかります？　イトーヨーカ堂、セブンイレブン・ジャパン創業者の、伊藤雅俊さんなんですね。 伊藤さんが50億円ぐらいをバーンと東大に寄付してくださいまして、今年、本郷キャンパスにこれができました。赤門の向こう側にある福武ホールも、ベネッセの福武さんが同じくらい

皆さん、こんばんは。スウェーデン・アカデミーのメンバーと、今晩ご臨席の素晴らしいゲストの皆さまに心からのごあいさつを申し上げます。出席できずに申し訳ありません。しかし私の心は皆さんと共にあり、名誉ある賞を光栄に感じていることをご理解ください。ノーベル文学賞の受賞を、想像したり予想したりすることはできませんでした。私は幼い頃から、このような栄誉に値すると見なされた人たちの作品に親しみ、愛読し、吸

プロフィール 愛知県生まれ。東京大学大学院工学系研究科修了。大学院在学中に「グノシー」のサービスを開発し、2012年11月にGunosyを創業、代表取締役に就任。 2012年度IPA未踏スーパークリエータ認定。2013年11月、代表取締役最高経営責任者に就任。2015年4月、東証マザーズに新規上場。 2018年8月、創業したGunosyの代表を退任し、ブロックチェーン関連事業を行う新会社「LayerX」の代表に就任。 よくいる普通の大学生時代、打ち込めるなにかが欲しかった あまり大学以前のお話がメディアに出ていないようだったので、まずは現在の福島さんを作った生い立ちや10代の頃の話をお聞きしたいです 本当にごく普通の中学生・高校生でした。僕と兄がいるんですけど、父親は公務員で、母親は子供が産まれてから専業主婦になって。今はまた働いてます。 出身は愛知ですよね？ そうですね、家族も全員、名古

グーグルはフェイスブックよりもずっと多くの個人情報を持っている。それなのに、フェイスブックのような厳しい批判にさらされていない（もちろん最近フェイスブックが批判されているのは、同社が不正に個人情報を流出させていたからなのだが）。 なにしろ私たちは、ありとあらゆる場面でグーグルを利用している。ネット検索はもとより、メール（Gmail）、カレンダー（グーグル・カレンダー）、地図（グーグル・マップ）、写真アルバム（グーグル・フォト）、動画投稿・閲覧（YouTube）、スマホのOS（アンドロイド）、そしてブラウザ（グーグルクローム）でもグーグルを使っている。一般的なフェイスブックのユーザーが投稿する赤ん坊の写真やコメントよりも、はるかに幅広い。 フェイスブックの12倍の情報量 それなのになぜ、グーグルの個人情報収集が批判されることは少ないのか。 この疑問に答えるため、私はまず、グーグルとフェイスブ

同書は、ベンチャーキャピタルとハイテク企業を立ち上げる方法を指南する紛れもないハウツー本だが、西側世界が未来への信頼を失ってしまったとする主張や、社会を救うテクノロジーの力などについて、ティールの考えが自由闊達に語られている。

2017年4月に我が家に第2子が生まれ、そのことがほとんどすべてのきっかけとり、プロダクトをつくり、10Xという会社を起業した。 正直、2人目の育児は1人目のそれと大きく異なり、かなり大変。でも「大事な決断は一緒に済ませたほうがいい」と半ばエイヤで決断したところがある。振り返ると人生で指折りの良い決断だった。 とはいえ、とにかく時間がない。 当然ながら会社はまだ少数で、自分がプロダクトや事業開発、採用の最前線で手も頭も足も動かす必要がある。 そして不幸なことに、起業直後、生まれたばかりの第二子には頭蓋骨に病気が見つかり、手術を必要とした。今年4月、無事手術は成功し、今は良好に経過しているがとにかく目が離せない。ケアを続ける妻のバーンアウトが最大の懸念で、積極的に育児参加している。帰宅は18:30で、育児をして21:30に子供と一緒に寝る（かわりに朝が早いが）。 この状況を悲観しているわけで