1000種類以上の料理を作り、レストランを自分好みにデコレーションできる『ぼくのレストラン2』。ソーシャルゲーム黎明期からサービスを続けている長寿タイトルで、Mobage・GREE・ハンゲーム・mixiアプリのそれぞれで、フィーチャーフォン版・スマートフォン版をリリース。ユーザーの環境にあわせて、好きなプラットフォームでプレーできる点が特徴です。そのロングランの秘密と、サービスを支えるインフラについて話を伺いました。 ■参加者 氏家政彰　ディレクター。本作の企画運営を担当。KPIをチェックしながら、エンジニア・アーティストと共に新規企画や施策を立案し、実装を行っている。 仲江謙仁　リードエンジニア。同社の全タイトルでプラットフォームやインフラなどを統括する「セントラルチーム」でリーダーを務める。 上山慶恵　アートディレクター。リードアーティストとしてグラフィックチームの品質管理など

東京ゲームショウのビジネスデー2日目（9月21日）のTGSフォーラム2012では、ゲームビジネスについての有料の専門セッションが行われました。「新しいゲームのカタチとは？ ネットワーク時代のゲームビジネス新事情」と題された本セッションは、スマートフォンやインターネットといった新しいテクノロジーによって変化しつつあるゲームビジネスのあり方について話し合いがなされました。 モデレータは日経BP社の瀬川明秀氏。瀬川氏はまず、会場の参加者がどの業界から足を運んでいるかを質問してセッションを開始しました。8割以上の参加者がゲーム業界の方でした。昨年、瀬川氏が担当したソーシャルゲームのセッションではゲーム業界の人がほとんど参加していなかったことを鑑みると、新しいゲームビジネスのあり方に対するゲーム業界の強い関心がうかがえます。 登壇者は有名クリエイター3名と豪華な顔ぶれ。セガの酒井智史氏は『AZE

前回は、普及が加速するスマートフォンのゲームユーザー動向に関するデータをご紹介いたしました。スマートフォンの普及が、そこに根差すゲームユーザーにも変化をもたらしていることが分かりました。また、それと並行して（連動して、とした方が正確かもしれません）汎用機（非ゲーム専用機）におけるゲームプラットフォームの主役がフィーチャーフォンからスマートフォンへと移行する過程で、ゲームコンテンツも従来のWebアプリを中心とした比較的シンプルなものだけではなく、スマートフォンの高機能を活かしたリッチコンテンツが徐々に増えてきつつあります。 この「コンテンツのリッチ化」という言葉が指す意味合いもさまざまです。文字通りグラフィックの高密化やゲームのボリュームアップなど、コンテンツの質・量の強化や増大を指す場合もあれば、あるいは著名な版権やキャラクターを付加し、コンテンツバリューの向上を目指すという方法論もある

3週連続で、特別企画『ゲームとその他のエンターテインメントの関わり』というテーマで、調査データならびにそれに基づく考察をご紹介しておりますが、今回はいよいよその最終回です。これまで2週にわたり「ゲーム専用機」「ソーシャルゲーム」それぞれの視点で考察いたしましたが、今回は両者の比較という点に重きをおいてアプローチいたします。 その前に、今回の短期集中記事のテーマ全体のおさらいも兼ねて、まず【図1】をご覧ください。これは今回のエンターテインメントの接触実態に関する調査データを元に解析したユーザークラスタリングの結果です。解析方法は以前にもこのコーナーでご紹介した「自己組織化マップ（SOM：Self-Organizing Maps）」という手法です。 ※解析手法に関する詳細は「第24回記事：4万人分析にみるソーシャルゲーム需要層」をご参照ください。 SOM（自己組織化マップ）による解析を通じて、

スクウェア・エニックス オープンカンファレンスで11月24日、リードAIリサーチャーの三宅陽一郎氏は「次世代ゲームAIアーキテクチャ2012」と題して講演しました。三宅氏は開発中のゲームエンジン「ルミナススタジオ」で、ゲームAI分野の設計を主導しており、講演ではその中で...

前回記事（第20回）では、クラスタ分析を通じて世間一般の人々のソーシャルゲーム適性に関するセグメンテーションを行いました。今週も引き続き同じデータを使い、別の解析手法を通じたアプローチ結果をご紹介いたします。 今回ご紹介するのは、［コレスポンデンス分析］という解析手法によるアプローチ結果です。これは、以前の記事（第16回：ゲームを辞めてしまう、その要因を分析する）で使ったものと同じ手法です。この［コレスポンデンス分析］は多変量解析の一種で、複数の変数を同一マップ上にプロットし、その位置関係により個々の要素の関係性を把握することに長けた解析方法です。 【図1】は男女それぞれの世代がソーシャルゲームに対して抱いている価値観やスタンスといったものを可視化した解析結果です。男女それぞれのマーカー（5歳ピッチの世代別）をつないだときに、まず以下の2つのことに気づきます。 ●男女ともに［20-24歳］

今週から、ご紹介するデータを2月度のものに切り替えます。 さて、今回はゲーム専用機ユーザーとソーシャルゲームユーザーの関わりについて考察いたします。 言うまでもなく、ゲーム市場はこれまで家庭用ゲーム機（ゲーム専用機）を中心に回ってきました。そこへ、ここ数年成長著しいソーシャルゲーム市場が加わり、マーケット全体はこれまでにも増して多様化しつつあります。 今回の市場の変化が今までの変化と異なるのは、それが必ずしも技術の進化と連動していないという点です。今までのゲーム市場の変化は、8bitから16bitへ、2D表現（背景+スプライト）から3D表現（ポリゴン）へ、ナローバンドからブロードバンドへ、など何らかの技術革新を伴っていました。しかし、現在起きているパラダイムシフトは、これらとは全く異質のものです。最近のソーシャルゲーム市場の急激な成長は、技術ではなくユーザー自身のプレイスタイルそのものを変

当社が毎月発行している『Monthlyゲームマーケット・トレンドレポート』では、定番や新作を織り交ぜて毎月約40タイトルのソーシャルゲームコンテンツを調査しています。今回はその中からいくつかのコンテンツをピックアップしてご紹介いたします。 【図1】は「MAU（横軸）×課金率（縦軸）」のマップ（散布図グラフ）です。ここで取り上げるのは『怪盗ロワイヤル』『サンシャイン牧場』『ドラゴンコレクション』『戦国IXA』『FINAL FANTASY BRIGADE』の5タイトル。いずれも今のソーシャルゲーム市場を代表する有名コンテンツです。 このマップを見てまず目につくのは、5タイトルの中で『怪盗ロワイヤル』と『サンシャイン牧場』が他タイトルとかなり離れた位置にプロットされていることです。この2月の推定月間MAUは、『怪盗ロワイヤル』が106万人、『サンシャイン牧場』は86万人で、その他の3タイトルに比

今週からご紹介するデータを3月度のものに切り替えます。 本コーナーのデータ元である当社の月次レポート『Monthlyゲームマーケット・トレンドレポート』も、昨秋の発行開始から半年が経過し、その間に調査したソーシャルゲームコンテンツのMAU、MPU、課金率、ARPU、ARPPUなどの各種指標データがかなり蓄積されてまいりました。本コーナーでも、これまで何度かその一部を使って幾つかのデータをご紹介いたしましたが、現在のソーシャルゲームマーケットを代表するような有名コンテンツは毎月50〜100万人規模のアクティブユーザーを抱え、そのうち約2割のユーザーが課金しているというプレイ実態もこの調査を通じて明らかになりました。 これまでは、基本的にそれぞれのコンテンツごとに自己完結したデータをご紹介してきましたが、今回はもう一歩踏み込んで、それらのコンテンツ同士のユーザー重複状況や、それによる課金率の違

本コーナーでは、これまで何度かソーシャルゲームコンテンツに関する調査データをご紹介してきましたが、今回はコンテンツそのものではなく、ソーシャルゲームユーザーの［世代］を切り口にした考察をご紹介いたします。調査対象としたSNSはMobage、GREE、ハンゲーム、mixi、Facebook、アメーバピグの6つ。いずれも現在国内で多くのゲームユーザーを抱えているSNSメジャーです。 【図1】はこれら6つのSNS上で提供されているソーシャルゲームコンテンツをプレイするために2月にユーザーが支払った対価（コンテンツ購入または課金）を10代から50代までの年齢区分別に集計したデータです。この結果、2月度の売上合計は78億円でした。世代別にみると、最も規模が大きかったのは20代の29億円でこれは全体の37%にものぼります。次に30代と40代がほぼ同じ規模で続き、こちらはそれぞれ全体の23%前後を占めて

ここ数年間、国内でも“ひきこもり”や“ニート”の問題と深い関わりがあるとして伝えられてきた“重度のMMOプレイヤー問題”ですが、ソニーがそんな問題を解消するような特許を2010年に取得していた模様です。 海外サイトengadgetは、ソニーが2010年10月に取得した特許「オンラインコミュニティの成長を促す現実世界の集会の調整（COORDINATING REAL-WORLD GATHERINGS TO PROMOTE ONLINE COMMUNITY）」を発見したと報じました。 これはその名の通りオンラインコミュニティを成長させるため、現実世界にてオンラインプレイヤー同士を出会わせることを狙ったビジネスモデル特許。“円滑に”プレイヤー同士が現実世界で出会えるような“報酬”や“誘因”を考える、具体的にはイベント計画やアプリケーションによる補佐などの考案手法をカバーしたものとなっているようです

東日本大震災の直後、ウェブ系企業やソーシャルゲームの中にはチャリティ目的でアイテムを販売する例が数多く見られました。しかし、それらは一過性の現象に留まってしまったのが現状です。 ではソーシャルゲームとチャリティを結びつけて、プレイヤーを継続的な社会貢献に誘導できないか−−。こうした発想でスタートしたゲームが『WeTopia』です。2011年11月29日からローンチされ、日本でもFacebook上でプレイできます。GDCで開催された「Games for Change」サミットでは、同ゲームを運営しているSojo Studios社長のリンカーン・ブラウン氏が登壇し、会社運営と社会貢献の両立について語りました。 Sojo Studios社長のリンカーン・ブラウン氏チャリティ向けソーシャルゲーム『WeTopia』 『WeTopia』は『CityVille』などと同じ都市開発系のソーシャルゲームです

「Mechatars」という玩具をご存知の方は日本では余り居ないのではないかと思われますが、リモコン式の玩具で、PC向けに提供されている3D仮想空間で展開されるブラウザゲームと連動するというのが最大の特徴の製品です。 Shawn Patton氏 Bossa Nova Roboticsというカーネギーメロン大学のロボット工学研究所から生まれた学内ベンチャーと、ゲームデベロッパーのSchell Gamesが共同で開発。25分のミニセッションでは、Schell GamesのShawn Patton氏が「Mechatars: Physical Toy Meets Digital World」と題したポストモーテムを行いました。 「Mechatars」は6〜12歳の男の子をターゲットに、ロボットバトルをテーマにした世界観を持つ玩具です。「現実世界とデジタル世界を繋ぐ」というのがコンセプトであり、玩具