なぜ客が付いてない「立ちスロ」が増えているのか？ そのカラクリと問題点 « ハーバー・ビジネス・オンライン
一部のパチンコホールにおいて昨年末頃から増え始めた「立ちスロ」が、パチンコ業界で波紋を呼んでいる。「立ちスロ」はパチンコ店の新しい営業戦略になりえるのか。なぜホールは「立ちスロ」をやるのか。その理由に迫る。 「立ちスロ」とは文字通り、立って（もしくは簡易な椅子等に座り）遊技するパチスロ機のことで、主にホール内の通路や壁際の比較的狭い空間に設置されている。愛知県のとあるホールでは、200台以上もの「立ちスロ」が設置されている。 パチンコ店で遊技台が増設されることはよくある事ではあるが、なぜ「立ちスロ」なのか。 この「立ちスロ」には、通常のパチンコ店では考えにくい事が沢山ある。 そもそも座る椅子がないというのもそう。遊技台の間にメダル貸出機もなく、コーナーの端で借りなくてはならない。ひどいホールでは、通常のスロットコーナーでメダルを借りてくれという案内の紙が貼ってあるところもある。また、遊技情
「まどか☆マギカ」で考える「インキュベーター」の役割 : 磯崎哲也の起業案内 : 起業 : ジョブサーチ : YOMIURI ONLINE
こんにちは、磯崎哲也です。本日はベンチャー企業を育てる「インキュベーター」について考えてみましょう。 ネットやIT系の企業については、ベンチャー企業を立ち上げる投資額は非常に小さくなりつつあります。同じ性能のハードウエアのコストが数年で半減する「ムーアの法則」と、実用に堪えるオープンソース（無料）のソフトウエアの増加により、10年前に比べて、同じことをやる場合の投資額の桁が１つ２つ小さくて済むようになってきているわけです。 するとどうなるか。 全体として、資金を供給する投資家よりも、資金の提供を受ける起業家の立場の方が強くなります。（もちろん、「イケてないベンチャー企業でも簡単に資金調達できる」なんてことがあるわけはないので、あくまで「全体」「マクロ」で見た場合に、そうした方向の構造変化が起こっているという話です。） このため、投資家は、成長の見通しが確実になって来たミドル、レイターと
ホウレンソウをしない部下に悩む上司
今回は新年度に際して、多くのリーダーの方々に共通する悩みである「ホウレンソウをしない部下をどうしたらいいのか」についてお話ししたい。 4月になり、新しい部署に配属されたり、新しい役職に就いたりして、気持ちも新たに仕事に取り組んでいる人も多いことだろう。今回は新年度に際して、多くのリーダーの方々に共通する悩みである「ホウレンソウをしない部下をどうしたらいいのか」についてお話ししたい。 事例 D次長が率いるチームに、W君が配属されてきた。W君の前の上司から、「W君はとても優秀だ」と聞いていたD次長は、早速、W君に大型受注が見込める顧客とのパイプ役を依頼し、進捗状況を知らせてほしいと伝えた。しかし、1週間経っても何ひとつ報告が上がってこない。心配になったD次長はW君に「任せたあの案件だけど、どうなっているのかな？」と尋ねた。 するとW君からは次のような返事が返ってきた。 「先方の担当者とは頻繁に
ＮＯＶＡとジオスの両ブランドは当面併存 ジー・エデュケーション小野社長 - MSN産経ニュース
経営破綻（はたん）した英会話学校「ジオス」の事業を運営することになったジー・エデュケーション（名古屋市北区）の小野誉之（たかし）社長は２６日、産経新聞の取材に応じ、平成１９年に引き継いだ英会話学校「ＮＯＶＡ」とジオスの両ブランドを当面、併存させる方針を示した。 ジー・エデュケーションはジオスの事業を引き継いだジー・コミュニケーションの教育事業子会社。小野社長は両ブランド併存について「ＮＯＶＡは講師が全員外国人に対し、ジオスは上級者のみ外国人講師をあてている。さまざまな受講生のニーズに応えられる」と語った。 両ブランドにまたがる形での教室の再編については「ジオスを引き継ぐ前の段階で、教室数が減っている」とし、ジオスブランドでは当面２３０校体制を維持する考えを示した。 小野社長は「採算性を高める工夫が必要」とし、両ブランドの管理部門の統合などの合理化を進めることで「１年以内で営業黒字化が可能だ
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東芝、バッテリー内蔵の「REGZA」を国内販売へ
