ユニクロの脱「一括大量生産」が、さらなる勝ち組に向かわせるワケ _小売・流通業界 ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】
ファーストリテイリングの2024年8月期第１四半期決算は、グローバルブランド事業以外はすべて増収増益となり予想通り、圧倒的な強さを見せつけた。定量的な部分は同社の決算報告動画で極めて分かりやすく説明されているので、私は同社の「圧倒的な強さ」の背景にあるメカニズムについて分析してみたい。 Peter Fleming/istock なぜ、ファーストリテイリングだけが 一人勝ちができるのか ファーストリテイリングの、特に「ユニクロ事業」についていつも感じているのは、同社の「他の競合を寄せ付けないほどの圧倒的な競争力」である。その中でも、同社の競争力の源は、素人が見てもその違いがわかるほどの圧倒的なコスパ（コスト対パフォーマンス）である。 ユニクロは、もはや日本人の人民服といってもよいほど、「服の価格基準値」をつくってしまった。私もセレクトショップでイタリア製の服を好んで買っていたが、最近ではユニ
ユニクロ店舗設計のDXがひそかに進行中、ファストリ「BIMマネジャー」募集の深層
「ユニクロでBIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）マネジャーを募集しているぞ」。2023年3月初旬、SNS（交流サイト）上で、こんな話題が一部の建築関係者をざわつかせた。正確を期すると、募集をかけたのはユニクロやGU（ジーユー）を展開するファーストリテイリング（以下、ファストリ）だ。 同社ウェブサイトの採用ページでは、「出店の更なる拡大と、日本と海外がつながったワンプラットフォームでの業務改革を行う為に、BIMを中心としたファーストリテイリンググループ全ブランドのグローバルでの出店DX化を推進頂く方を募集します」（原文ママ）としたうえで、BIMマネジャーなどの経験を持つスペシャリストを募集している（23年4月6日時点）。製造小売業の雄であるファストリがBIMで目指すのは、どのような姿か。同社の知られざるBIM戦略に迫る。 ファーストリテイリンググローバル出店開発部店舗設計業
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