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マネジメントに関するnana_07のブックマーク (4)

  • 技術的負債と向き合う

    オープンセミナー2017@岡山での発表スライドです

    技術的負債と向き合う
    nana_07
    nana_07 2017/05/17
    「現状否定から入ってしまったことで無用な緊張を生んだ」「現行システムに対するリスペクト不足」などマネジメント面でも大変勉強になる資料
  • チームが崩壊しうる要素3つを備忘しておく - インターネットの備忘録

    急ごしらえのタスクフォースチームに入って慌ただしい数週間なのですが、「あっこの要素はまず潰しておかないと、チームって崩壊するんだな」と感じた点があったのでメモします。まだあるかもだけど、とりあえずこの直近でやばいなと思ったこと。 Why?まで落とさず作業を進める 「なぜその仕事をする必要があるのか」「これはなんのための作業か」を全員が理解しないまま目先の作業に取り組むと、成果物にものすごいバラつきが出てしまう。その資料は何を伝えるものなのか、要求した人は何を知りたくて必要としているのか、をしつこく確認するのは重要で、それを全員に徹底しないと、やり直しが大量に発生するし、やり直させることで作業者のモチベーションも下がる。 やり直しも「頼んだことができてない」はまだよくて、「頼んでないのにできてない」が、なるべく少なく済むようにしないといけない。 これは、依頼側もただ作業手順を伝えるだけじゃな

    チームが崩壊しうる要素3つを備忘しておく - インターネットの備忘録
  • Qiita 生みの親、海野弘成(@yaotti)が語る! 良いチームを定義する2つの条件 | キャリアハック(CAREER HACK)

    海野弘成が語った、「自律」と「心理的安全性」の重要性 ※2016年10月24日に開催された「Japan Product Manager Conference 2016」よりレポート記事をお届けします。 映し出されたスライドのタイトルは『Product Team Management』。 登壇したIncrements株式会社CEOで、情報共有ツール「Qiita:Team」のPMを務める海野弘成さんは、 自身の経験から「プロダクトマネージャー(PM)の関わるチームビルディング」に絞って発表した。セッションの冒頭で、海野さんは2つの条件を満たしているのが「良いチーム」であると定義する。 まずは「成果が出せるチーム」。プロダクトにおいて成果があることは大前提だ。そして「自律的なチーム」。今回のセッションで、海野さんは後者の価値を伝えたいという。 [プロフィール]Increments株式会社CEO

    Qiita 生みの親、海野弘成(@yaotti)が語る! 良いチームを定義する2つの条件 | キャリアハック(CAREER HACK)
    nana_07
    nana_07 2017/02/07
    「仕事に関連のある話題や感情、プロジェクトの進捗やアイデアを気兼ねなく話せる雰囲気があることで心理的安全性が生まれます」これほんとそうだなぁ
  • エイベックスが映画5作公開 新人女優を売り出す狙いは? - 日経トレンディネット

    エイベックスグループは、若手俳優を起用した映画5作品「エイベックス・ニュースター・シネマ・コレクション」を製作。現在公開中だ。それぞれの作品でエイベックス所属の新人、近野成美、伊藤ゆみ、大石参月、金澤美穂、江野沢愛美が主役を務めている。 どの作品も主人公は中学・高校生、OLなど等身大の女の子。不器用な女の子の恋のてん末を描いた『かさぶた姫』、地方競馬を舞台としたヒューマンドラマ『約束の地』、引かれあう2人の女子高生の物語『GIRLS LOVE』など。オムニバスでなく独立した作品となっている。

    エイベックスが映画5作公開 新人女優を売り出す狙いは? - 日経トレンディネット
    nana_07
    nana_07 2009/03/03
    大竹しのぶや小雪が契約しているとは知らなんだ
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