思わぬ言葉が面接官につき刺さり、その場で内定が出た話。 | みんなの転職
こんにちは、はてなブログ「プロジェクトマネジメントの話とか」管理人のwiz7です。 今日は、僕が転職活動の採用面接で経験した「思わぬ形で面接官を突き動かした」話をお伝えしようと思います。 僕はIT業界で働いているのですが、プログラム開発などの作業よりも企画やマネジメント寄りの仕事に携わりたいと思い、転職活動を開始したのでした。 企業側は即戦力を求めているため、面接では当然、マネジメントの経験や実績などについての質問が飛んでくるわけです。 しかし、転職して本格的にマネジメントできる環境を手に入れたいと考えていた僕は、それまで小規模のチーム・プロジェクトのリーダー経験はあったものの、決して豊富な経験があるとは言えず、マネジメントについても深い造詣を持ち合わせていたわけではありませんでした。 そんな中、偶発的に発生した珍事でした。 思わぬ形で刺さった言葉 細かい言葉のやりとりは忘れてしまいました
日本企業が強いリーダーを育てられない理由
2015年は、非道なテロに代表される大きな事件が頻発し、世界はまさに VUCA (Volatility＝不安定、Uncertainty＝不確実、Complexity＝複雑、Ambiguity＝曖昧模糊)といわれる状態を実感した1年になりましたが、こうした状況にあっても、企業は立ち止まってはいられません。果敢に攻めの一手を講じ、成長に向けた変革、イノベーションを起こさなければ、これからの時代には勝ち残れません。 こうした厳しいサバイバルの中においても、経営者がワクワクとした気持ちでいられるか、それとも不安でいっぱいな気持ちになるかの分かれ目は、何といっても社内の人材がたくましく育っているという実感次第でしょう。 リーダー人材が枯渇している しかし、実際に多く聞こえてくるのは、「経営を任せられるリーダーが足りない」という声です。たとえば近年、LIXIL、カルビー、資生堂、ベネッセホールディング
【悲報】スプラトゥーン、過激な暴言が飛び交う : 暇人＼(^o^)／速報
【悲報】スプラトゥーン、過激な暴言が飛び交う Tweet 1：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2015/06/19(金) 19:12:58.14 ID:wVueSrQK0.net ガチマッチこわーいｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ #スプラトゥーン http://twitter.com/takoasi8hon/status/611777151637917696 2：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2015/06/19(金) 19:13:27.02 ID:cKZ8MhNO0.net ガンダムやん 関連：【画像あり】今年最後のガンダムEXVSFBファンメランキング作ったったｗｗｗｗ 6：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2015/06/19(金) 19:14:30.82 ID:gjtqlTru0.net ヒエ〜ッｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ 7：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2015/06/19(金)
Googleが社員教育で実施している「無意識バイアス」の講義を徹底解説
バイアスとは、シンプルに言うと育った環境や文化、経験などさまざまな要素からなるフィルターのことで、意志決定の際に避けては通れません。無意識でバイアスがかかることもあり、正確な判断を下すことを困難にしてしまいます。Googleは業務においてバイアスをかけないことが重要だという企業理念を持っており、社員がバイアスについて理解できるように講義を開いています。その中でGoogleの人事部を対象に行われた講義のムービーが公開されていて、Googleの無意識バイアスに対する対策を伺い知ることが可能です。 Unconscious Bias @ Work | Google Ventures | Office for Institutional Equity https://oie.duke.edu/knowledge-base/toolkit/unconscious-bias-work-google-ve
「エネルギーは感染する」「アイデアを生み出す人と知り合うこと」、Googleの元CEOエリック・シュミット氏が「新しい働き方」について語る
Google元CEOエリック・シュミット氏とラリー・ペイジ氏のアドバイザーのジョナサン・ローゼンバーグ氏が、Googleが行っている「新しいマネジメント方法」を全面的に公開したのが「How Google Works (ハウ・グーグル・ワークス) ―私たちの働き方とマネジメント」です。2014年11月4日(火)に新著刊行を記念してシュミット氏が来日、元Google日本法人代表取締役の村上憲郎氏と「Googleが成功した方法とは何か」についてトークイベントを行いました。 日経電子版特別フォーラム開催 | グーグルCEOエリック・シュミットが語る経営とその哲学、「How Google Works」 http://pr.nikkei.com/campaign_event/201411_hgw_es/ ベルサール汐留に到着。 会場は地下1階のホールなので、エスカレーターで降りていきます。 会場付近で
生産性の高い会社がやっている、社員に自由度を与えるための7つの暗黙のルール | ライフハッカー・ジャパン
職場の雰囲気が良くなると生産性が上がり、会社にとって満足のいく仕事をしようとがんばるようになります。しかし、職種や能力、強味や弱味は人によって違うので、すべての人に同じやり方でうまくいくとは限りません。 それでも、会社やチーム全体が最高のパフォーマンスをするために、助けとなる決まりや方針というのはあり、そのすべてがルールとして明文化されている訳ではありません。実際、多くの会社に暗黙のルールややり方があります。今回は、社員が能力を最大限発揮できる環境にするために、どのような暗黙のルールがあるのかをご紹介しましょう。 1. あらゆる社員の意見を大事にする 全社員にどんなことでも自分の意見を言うようにと、わざわざルール化する必要はありません。そんなことをすると、自分の要望を満たしてもらうために、あらゆることをでっち上げる人が出現するかもしれません。そうではなく、社員ひとり一人の意見が大事だという
公益財団法人 労災保険情報センター
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面接でのやる気は本物か？求人応募者の情熱がわかる4つの質問 | ライフハッカー・ジャパン
人事担当者が就職希望者の中から理想的な人材を選ぶ際、試験を受けさせれば技術的なスキルは簡単に評価することができます。評価が難しくなるのは会社との相性や個性ですが（公式のEQテストを用いてこれらの指針を評価する組織もあります）、それはあらゆる社会的交流の場面で役立つ好感度や相性に関する直感と同じものなのです。 求人応募者と仕事との適合性を評価する上で最も油断のならないものは何でしょうか。それは情熱です。これにはハッキリとした理由があります。人は嘘をつくものだからです。 皆さんが従業員だったときにも同じことをしたでしょう。努力して面接までこぎ着けた応募者が、この仕事に本当に就きたいかと聞かれて、「まあ」などという曖昧な回答をするはずがありません。面接の部屋に入る誰もが皆さんの会社、業界の熱烈なファンだと主張し、募集している仕事に対して大いにやる気を見せているはずです。しかし、実際は全ての人が同
社員の紹介ほど有効な採用手段はない
「なぜ、ビズリーチには人が集まるのか？」──。2009年４月にサービスを立ち上げてから５年を迎えた株式会社ビズリーチ代表の南壮一郎は、たくさんの人たちからこのような質問を受けてきた。仲間と２人で始めた会社は、2014年６月現在、従業員数約300人に成長した。ただし、最初から人が集まってきたわけではない。多くの成功者から採用の仕方を教わり、それを自社流にアレンジすることでうまく回り始めたのだ。じっと待つだけの「草食系」では優秀な人はやって来ない。「肉食採用術」のすべてを公開する。あなたの会社も採用強者を目指していただきたい。 人以上に大切なものなどないけれど…… 前回の記事で、「事業は人なり」という言葉を使いました。 この言葉は、創業以来、本当に数多くの経営者から教えていただいた言葉です。事業を運営していくのに、人以上に大切なものなどありえない。そんな気持ちが込められた言葉だと思います。 ど
あなたの子供が「ベンチャーに就職する」と言ったら：日経ビジネスオンライン
[設立]2007年6月 [資本金]3億5800万円 [社員数]100人 [事業内容]名刺管理クラウドサービスの企画・開発・販売 1976年生まれの寺田親弘社長が三井物産勤務を経て、同年代の役員たちと共に立ち上げた。現段階のメイン事業は、法人向けの名刺管理サービス「Sansan」。「世界を変える新たな価値を生み出す」というビジョンに向けて、社員が一丸となって働く社風が特徴的だ。徳島県神山町の古民家をサテライトオフィスとして利用するなど、ユニークな社内制度をたくさん設置している会社としても知られている。 （前回はこちらから） オバタ：人事評価でもSansanらしさ、NPらしさは出ていますか？ 角川：うちはすごくシンプル。まず、考え方として公平な評価はありえないと思っています。 オバタ：いきなり逆説的じゃないですか。 角川：いや、ストレートな意味合いで、人事評価に公平性や透明性は求めきれないと思
昨日面接で警察呼ばれたったｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ…(´；ω；｀) : 暇人＼(^o^)／速報
昨日面接で警察呼ばれたったｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ…(´；ω；｀) Tweet 1：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2014/04/29(火) 10:25:08.95 ID:O7ZqijAU0.net ちょっと面接官の家族構成とお子さんの話しただけなのに…(´；ω；｀) 2：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2014/04/29(火) 10:26:18.84 ID:ZfiFD2z40.net 早く詳しくかけ さもなくば3分で落ちる 4：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2014/04/29(火) 10:28:48.38 ID:DrCBMjxM0.net お前の家族襲うぞ的なニュアンスでとられたの？ 6：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2014/04/29(火) 10:30:25.01 ID:O7ZqijAU0.net お、おう 受ける会社をググって
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きまた会計事務所・（有）モンジュアソシエイト
早く帰る社員ほど得をする仕組みを作ったIT企業 | スラド
http://haken-point.com/pg185.html
米の最低賃金水準である年240万円の所得層が最も多いことの意味 | FX2ちゃんねる|投資系2chまとめ
4．労働条件 （15）【賃金】賃金の決定・変更、査定／個別労働関係紛争判例集／独立行政法人 労働政策研究・研修機構（JILPT）：データベース
欧米型人事の光と影、表層と本質（後編）｜採用ノウハウ
欧米型人事の光と影、表層と本質（前編）｜採用ノウハウ