英語虎の穴 僕がアップルで学んだこと 環境を整えれば人が変わる、組織が変わる著者の松井博様（@Matsuhiro） より献本（ありがとうございます） 松井さんは日米のアップルに勤務し、実務家としてプロジェクトマネージメントや管理業務などを体験した貴重な方である。ジャーナリストやコンサルタントなどの「外部の評論家」が書くアップルの「評論本」は山のように出版されており、よくわからない経営用語や哲学的な表現（結局何が言いたいのかわからない）で満載だが、本書はそのような「表層的」な書籍とは異なっている。 「中から見るとどうなのか」「アップルって職場としてはどうなの？」「どうやって仕事してるの？」という、サラリーマンなら「多分最も知りたい部分」が書かれている。 ジョブス復帰後のアップルは革新的な製品を世に送り出しているが、その源になっているのが、駄目駄目だった会社の管理体制を徹底的に叩き直したことだったというのが大変興味深い。いくら有能な人をそろえても、うまく使いこなす仕組
