0、はじめに 「ポリポリって結局どういうサービスですか？」「どうマネタイズするんですか？」と言われることがよくあるので、いつもプレゼンでお話させてもらうことをまとめてみました。 目次 1、なぜポリポリを作ろうかと思ったのか 2、ポリポリの概要 3、トークンエコノミーの設計 4、信頼スコアの付け方について 5、どうマネタイズするのか 6、よくある質問 7、終わりに 1、なぜポリポリを作ろうかと思ったのか 政治ってイケてないな、と思ったのがポリポリを作ろうと思ったきっかけです。 日本人は政治関心低いと言われていますが、スマホ世代でも4割超は投票に行っているし半分以上が政治に何かしらも不満があると言われています。政治に漠然とストレスを感じている人が多くいる一方で、イケてる政治サービスはありませんでした。（少なくともストレスを感じている人たちが積極的に使っているようなサービスはない） 日本でイケて

国内スタートアップ業界では2017年夏頃からは暗号通貨一色感がありますが、あまり適当なことを書けないので、TheStartupではそんなに触れられず… ということで、過去に熱かった市場が現状はどうなっているか？を検証し、今後も占ってみたいと思います。 スマホアプリで非ゲームではニュースかフリマかと言われるほど熱かった、ニュースアプリ戦争でのグノシーとスマニューの競争？を振り返ってみましょう。まず、本誌の過去の見解をいくつか抜粋してみます。 現状はスマートニュース優勢のようですが、スマートニュース化したグノシーの華麗なフォロワー戦略はけっこう機能するんじゃないでしょうか。という予想でした。 出典：スマートニュース化したグノシーvsスマートニュース（The Startup：2014.3.1） 東洋経済への寄稿では 今回の4つのニュースアプリの中での覇者はグノシーになると筆者は予想。2015年に

※2018年1月10日追記 未だにこの記事を参考にしてくださる方が多いのだけれども、CASHは2017年8月24日に再開したときから「即時買い取りサービス」にピボットというか振り切ったかたちで運営しており、キャンセル手数料も0円になったので、もはや質屋アプリじゃない。本記事の解説はあくまでもファーストリリース時点の話だということを念頭にお読みいただきたい。 ———————————- 昨日、BANKという会社から「CASH」というサービスがリリースされた。 （ちなみにBANKの社長は、かのSTORES.jpをつくりスタートトゥデイに会社を売却した光本さん） 質屋というビジネスを分かってない人にとっては、CASHはどうやら「らくちん買い取りサービス」だと思ってしまうようで、まぁ最近のメルカリとかの延長でそういうのできたんだ〜っつって使ってみる人もいるんだろう。 でも違うんだ、このサービスは恐ろ

情報自体をお客さんに無料公開して、別の場所(CMやグッズ等)でマネタイズするビジネスモデルのTVアニメを主戦場とする声優の「明坂聡美さん」とそのファンの方から、無名の有料アプリを駆逐した超有名無料アプリの『Twitter』を使って届いてきたのだけれど、

ホーム / Work / マーケティング考 / Non-paid考 / Welqが席巻するSEO界隈と、DeNAのコンテンツ戦略、そしてその行く末に思うこと。～Welq編～ おつかれさまです。高橋です。 Welqさん、というかDeNAさんがプチ炎上＆燃えております。ふぁいやー。 お騒がせで定番のキュレーション系メディア群の話ですね。 まぁ、キュレーションメディアっていうのは、世の中のお金のまわり方が仕方ないんですけど、もともとこの辺に対してルーズだったりします。 初投稿は表題の件、SEOやコンテンツマーケティング戦略に携わる身としてやはり気になるキュレーションサイト Welq さんは、これまた気になるDeNAさんのメディア事業「DeNA palette」（ http://dena-palette.jp/ ）のひとつ、そして期待の新人であります。 そもそもこのWelqさん、なんでこんなに界隈

Anterior, a company that uses AI to expedite health insurance approval for medical procedures, has raised a $20 million Series A round at a $95 million post-money valuation led by…

お待たせ致しました！「Makuake」にてご支援頂きました方々へ、「エアシップQ」オリジナルサウンドトラック（CD）、およびアートブックを本日郵送させ... ■エアシップQ公式サイト http://airshipq.com/ ■Cygames様から７０００万円の調達に成功！ CNET記事 - きっかけはクラウドファンディングサービス「makuake」 http://japan.cnet.com/news/business/35042648/ 当プロジェクトは、2013年11月28日18時、ご支援の受付期間を終了致しました。当初目標500,000円の実に253%にあたる1,267,000円のご支援を頂くことができました。まことにありがとうございました。 現在2,000円以上ご支援いただいた方へ、プレイアブルのα版（Windows版）の配布を開始しております。この機会にぜひプレイして頂き、ご意

どうしてソーシャルゲームを批判しなければならないのだろうか。僕が子供の頃、「ゲーム」は親にもまわりの大人にもいい顔をされないものだった。一見眉をしかめたくなるものであっても、目の前に現れた新しい「遊び」を安易に非難するべきではない。それは何より、小さな頃ゲームを手にしていた僕たち自身が一番わかっているはずだ。僕が大切にしていたゲームソフトの数々は、一部の「子供じみた」大人と、僕たち子供のためのものだった。 今は状況が違う。今の子供を持つ大人たちは、もう子供だった頃にゲームが身近だった世代だ。今や「ゲーム」は一大産業であり、日本が世界に誇れる文化の一つとしても認められている。ゲームはもう子供だけのものとは言えないし、僕自身ももう子供ではなくなってしまった。 そして、僕は今ここで、「ゲーム」を批判しようとしている。新しく出てきた「ソーシャルゲーム」は家庭用ゲームを越えて、すでに国内のゲーム産業

任天堂・岩田氏をゲストに送る「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」最終回――経営とは「コトとヒト」の両方について考える「最適化ゲーム」 編集部：TAITAI カメラマン：佐々木秀二 12345→ 連載第20回めとなる，ドワンゴ・川上量生氏との対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」。最終回となる今回の“ラスボス”的ゲストは，日本――いや，おそらくは世界最強の“ゲーマー経営者”である任天堂の岩田 聡氏です。 コンピューターオタクだった学生時代を経てゲーム開発者になり，現在は，任天堂の取締役社長を務める岩田氏。昨今は，「Nintendo Direct」や「社長が訊く」でもお馴染みの岩田氏は，実際にはどんな人物で，どんなことを考えているのでしょうか？　読者にもおなじみの，任天堂社長としての岩田氏だけではなく，プログラマーとして，ゲーマーとして，あるいは一人の人間として――さまざまな角度

金儲けを敵視しているわけではない。決して金儲けを敵視しているわけではない。お金を儲けるのは、素晴しいことだ。それに、金儲けの為につくられたものを指して「つまらない」だなんて言うつもりもない。イングランドのプレミアリーグでは、ＥＡゲームスや、アクティビジョンブリザード、xbox、プレイステーション、果てはセガといった企業までが、スポンサーになっている。けれども、プレミアリーグを支えているのは、「ゲーム」を売っている会社ではない。「ゲーム」と呼ばれるサービスを提供する、賭博会社だ。どこのチームもピッチサイドの電子看板にはオンライン賭博会社の宣伝が並び、テレビ中継のコマーシャルだってギャンブル。 海外だけの話ではない。コナミがＪリーグに支払うライセンス料よりも、TOTOが稼ぎ出す金額の方が大きい。我が国ではインベーダーの以前から、パチンコや競馬といった類の金儲けが、人々を熱く興奮させ続けてきた。

［OGC 2010］iPhoneは儲からない！　じゃあどうすればいいんだ？　新清士氏が語る次世代アプリの目指すべきもの 編集部：aueki IGDA Japan代表 新清士氏 2月17日，東京・神田で「Online Game ＆ Community service conference 2010」（OGC 2010）が開催され，そのなかでIGDA Japanの新清士氏による 「iPhoneアプリ，ソーシャルアプリに見る2010ゲーム開発の潮流〜 価格と価値の適正バランスはどこに向かうのか」と題した講演が行われた。タイトルにもあるとおり，iPhoneの話題からスタートしたものの，全体的にはネットコンテンツ産業全体やゲーム業界まで関連する広い内容で，昨今のコンテンツビジネス全般の課題を扱っていたといえるだろう。 iPhoneは儲からない！ さて，冒頭で示されたiPhoneコンテンツ市場の現状は

2013年7月。現状について ウチではもう大作ソシャゲは引き受けていません。オリジナルも新規開発の予定はありません。大半の業務を以前のような普通のウェブ案件に戻しました。ソーシャルゲームしか開発したことのない従業員への再教育に忙しい。以前に作ったオリジナルは黒字である限り運営を続けます。イベントやカード追加も行います。新機能などを入れることはないでしょう。会社としてはあまり力を入れていません。もうソーシャルゲームは短納期案件しか受けなくなったので業界の関係者ともあまり関わらなくなりました。既に俺の知っている情報は古いかもしれませんし、今後更新されません。ソーシャルゲームはオンゲだから人口が命だと以前に何度も繰り返しました。しかし、その人口で我々は結局大手には勝てなくなりました。とくに大手の抱える有力IPには全く太刀打ち出来ません。今オリジナルでブラウザのカードゲームソーシャルゲームを開発す

確認したらなんかはみ出てたのではみ出た部分をこちらに移動 版権ものの増加について（漫画やアニメのゲーム化） ソーシャルゲームの流行により版権側の理解が進んだ。 以前は無料ゲームに版権を提供するなんてありえないという姿勢が大半でしたレベニューシェアの浸透 開発側と版権側で売上を山分けするスタイルが普及した版権側がオワコン作品の版権をライセンス料金なしで提供するようになった 版権作品の絵素材と世界観がそのまま使えるので開発側にとっても楽オワコン作品の版権でもゲーム側の出来次第ではヒットする合成カードゲームの発明どんな版権でも（バトル要素のない原作でも）キャラクターをカードにするだけでゲームにできるようになった。合成カードゲームはノーベル賞クラスの発明同じシステムなのでカードの絵と文章を取り替えるだけで開発できる（201209追記）以前に比べると下降気味 乱発されすぎて使える原作が減ってきた。大

「儲けちゃ駄目」は道徳じゃなくて科学の話。論理的に駄目なんです――川上量生氏との特別対談企画「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」第2回 副編集長：TAITAI カメラマン：増田雄介 ←12 川上流「サービスの捉え方」 川上氏： あ，そうだ。今日は，さっきのビジネスのプロセスを考えるのが大切だよねって話から繋げて，僕が良く使っている「エネルギー遷移図」の話でもしましょうか。結構便利なんですよ，これが。 4Gamer： 「エネルギー遷移図」ってどういう意味ですか？ 川上氏： いや，言葉通りの意味ですよ。僕は，大学が工学部だったこともあって，何かを考える時に，化学式や何かしらの科学反応に置き換えて考えることが多いんです。えーっと，少し待ってくださいね……（ホワイトボードにグラフを書き出す） ※備考 ・A＝流行る前の状態，B＝一定の認知を得た状態，C＝Bの状態へ移行させる時の反応障壁 ・「触媒