Microsoft、沼本健氏をCMO（最高マーケティング責任者）に任命
米Microsoftは10月26日（現地時間）、エクゼクティブバイスプレジデント兼CMO（最高マーケティング責任者）のクリス・カポセラ氏の退任と、後任としての沼本健氏の指名を発表した。沼本氏はサティア・ナデラCEO直属になる。 沼本氏は1997年にMicrosoft入りし、Office 365やクラウドのマーケティングの幹部を歴任した後、2020年にエグゼクティブバイスプレジデント兼コマーシャルチーフマーケティングオフィサーに就任した。ナデラ氏は沼本氏を「クラウド変革の中心人物であり、エンジニアリングから財務、運用、販売まであらゆる部門にわたって働く素晴らしいシステム思考の持ち主」と評している。 また、パノス・パネイCPOの退任後、SurfaceとWindowsも統括することになったユスフ・メディ氏が、エグゼクティブバイスプレジデント兼コンシューマーチーフマーケティングオフィサーに就任した
通産省から米マイクロソフトへ、世界で活躍する日本人
米マイクロソフト本社のコーポレートバイスプレジデントとして、企業のITインフラやクラウドを支える製品のプロダクトマーケティングの指揮をとる沼本健（41歳）。IT業界のリーディングカンパニーの1つであるマイクロソフトの中核として15年にわたって活躍し続けてきた。その源はどこにあるのか。 沼本が、最初に選んだ勤め先は通商産業省（現経済産業省）。1993年入省。新米官僚時代は、1日約200本の電話応対に追われ、国会の会期中は朝から深夜まで働き詰めでも、満足だった。転機が訪れたのは95年、米スタンフォード大学へ留学してからだ。沼本は、IT企業や先端技術企業の多くが集まるシリコンバレーに約2年間、身を置いた。 「生活がスローダウンし、考える時間ができました。役所の仕事には愛着があり、正直最後まで悩みましたが、通産省を辞めることを決めました。それは、一度しかない人生、先行きが見えない中に身を投じても、
マイクロソフトで最も偉くなった日本人が見たナデラCEOの4年間
「製品や部門の枠を越えた横断型の取り組みを進めやすくなった」。米マイクロソフト（Microsoft）でクラウド＋エンタープライズマーケティング担当コーポレートバイスプレジデントを務める沼本健氏は、サティア・ナデラ最高経営責任者（CEO）が就任してからの4年間をこう振り返る。 「これをやれば0が1になるという秘策があるわけじゃない。サティア（・ナデラCEO）本人の話し方やリーダーシップ、そして社内のプロセスなど色々なことの積み重ねから生まれた変化だ」と分析する。 ナデラCEOの側近――。沼本氏は1971年生まれ。1993年に通商産業省（現経済産業省）に入省し、米スタンフォード大学で経営学修士号（MBA）を取得。1997年9月に米マイクロソフトに入社した。 社員からコーポレートバイスプレジデントに昇格した初めての日本人で、Office製品のマーケティング担当を経て、現在はクラウドや企業向け製品
「Surface｣の生みの親としても知られ、最高製品責任者のパノス・パネイ氏がMicrosoftを去ることが明らかに | 気になる、記になる…
ホームMicrosoft「Surface｣の生みの親としても知られ、最高製品責任者のパノス・パネイ氏がMicrosoftを去ることが明らかに MicrosoftのCPO（最高製品責任者）でSurfaceの生みの親とも言われているパノス・パネイ氏が、同社を去ることが分かりました。 Windows Centralによると、現地時間の今朝に社内メールでパノス・パネイ氏が退社することが発表されたそうで、同氏は20年近く在籍するベテランで、直近ではWindowsクライアントとSurfaceを担当しており、同社の発表イベントなどでもお馴染みの人物でした。同社は現地時間9月21日にSurfaceの発表イベントを開催しますが、パノス・パネイ氏は登壇しません。 同氏は2004年にグループプログラムマネージャとして同社に入社し、Surfaceシリーズやその他の主要製品を統括した後、2018年に最高製品責任者（
マイクロソフトはいかにして再びイノベーティブになったか テックジャイアントが組織文化改革でスタートアップの精神を取り戻すまで | 組織文化/組織開発｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
サマリー：本稿では、マイクロソフトがどのように組織文化の変革を実現したのか、筆者が実施した調査を元に解説する。一定の利益を出す既存事業に安住してしまう状況は、組織文化が旧来のままであるために起こった。その後、サ... もっと見るティア・ナデラの下で、組織変革を遂げ、いまに至る。その変遷を、グーグルと対比しながら解説する。 閉じる マイクロソフトはどのように組織文化を変えたのか ハイテク業界では長年、マイクロソフトはウィンドウズで市場を独占したことにあぐらをかいている前世紀の成功企業とみなされてきた。なにしろ同社はもう数十年も、画期的なイノベーションを起こしていない。他社を素早く追従するファストフォロワー戦略を取れるだけの潤沢な資金はあるが、どの市場においてもリーダーになるには大きすぎ、官僚的すぎた。アマゾン・ドットコムのジェフ・ベゾスは東を指差し、社員に「シアトルの隣人のように自己満足に陥
マイクロソフト、従業員契約から競業避止条項を削除
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます Microsoftは米国時間6月8日、米国の従業員契約から競業避止条項を削除し、既存の従業員契約についても、ごく一部の例外を除き、施行しないと発表した。 競業避止条項が含まれない新しい従業員契約は同日より発効し、パートナーや幹部などの上級管理職を除き、米Microsoftの全従業員に適用される。 「これは、実際に米国の従業員が当社の競合企業とみなされる他社に転職する際、競業避止条項の制約を受けないことを意味する。ただし、すべての従業員は、Microsoftの機密情報を守るために、当社のビジネス行動規範やその他の義務に対しては、これからも責任を負うことになる」と、MicrosoftのコーポレートバイスプレジデントのAmy Coleman氏
マイクロソフトが組織再編を発表--「Windows」統括のマイヤーソン氏は退社へ
Microsoftが組織再編を実施する。 同社はほぼ毎年組織再編を実施しているが、今回は例年と異なる部分があるようだ。ほぼすべての事業を「Windows」の名の下に編成していたのがそれほど遠い昔ではないことを考えれば、特にそういえる。最高経営責任者（CEO）のSatya Nadella氏が米国時間3月29日に従業員らに明かした計画には、Windows部門に対するいくつかの大きな変更が含まれている。 2013年からWindows事業を統括してきたTerry Myerson氏がMicrosoftを離れる。Myerson氏は「自身の次なる人生を、Microsoft以外の場所で追求する」と、Nadella氏は従業員宛ての電子メールで述べた。Myerson氏は数カ月間Microsoftにとどまり、移行にともなう作業などを支援するという。 Microsoftは、Myerson氏が統括していたWindo
TechCrunch | Startup and Technology News
While all of Wesley Chan’s success has been well-documented over the years, his personal journey…not so much. Chan spoke to TechCrunch about the ways his life impacts how he invests in startups.
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More Microsoft reorg moves shed light on cross-platform experience plans
Thank you for 21 years, and onto the next chapter...
Microsoft、AIとクラウド・研究開発に重視した新体制へ