最終回 今生きるプログラマーが、この仕事をあこがれのものにする | gihyo.jp
ご好評いただいた本連載も今回で最終回。いつもとは趣向とは変え、竹馬氏がこれまでのインタビューを振り返りながら、未来への展望を綴ります。 一皮むけば高度なコンピュータサイエンスが 今まではインタビュアーとして抑えた感じでやってきましたが、今回は自分のブログ「mizchi's blog」の読者はご存じのような、いつもの感じで行きます。 この連載インタビュー企画の依頼を受けたときの個人的な狙いとして、技術評論社の名前を使って、いつもは会いづらい人に会いに行く口実を作ろう、ということを考えていました。その目的はほぼ達成できたので、関係者諸氏には、とても感謝しています。 ……という個人的なテーマとは別に、僕自身が本連載を通して一貫して表明したい課題感があり、それは「高度なコンピュータサイエンス／プログラミングスキルの現場適用の難しさ」というものです。 僕自身、大学でコンピュータサイエンスを修めたわけ
キレる中年プログラマ - megamouthの葬列
id:cildさんが久しぶりにブログを更新して、それが実に良かった。 だって 鉄の棒でそこらじゅうを狂ったように叩きまくって、大声で罵倒した。そして最大ボリュウムで「二度とオレに指図するな！」と１０回くらい怒鳴った。 だぜ？ 人がキレているのを見るとふつう不快な気分になる。見苦しいなあと思ってしまう。しかし、本当はキレた本人が一番傷ついているのである。キレた後もしばらくドキドキして、自分は一時の感情のピークで何をしてしまったのだろうか、友情とか信頼とかそういう取り返しのつかないものを失ってしまったんじゃないだろうか、と不安になるのである。で、しばらくクヨクヨ考えているうちに、考えているのも面倒になってきて、キレちゃったものは仕方ない。もはやどうでもいい。と自暴自棄気味になって、まるで何もなかったように日常を過ごし始めるのだけど、その後も返す返す、ああキレちゃったなあ。と思い出して、もう自分
心が折れる人と折れない人の違い！効果的なメンタル回復法も紹介
「心が折れる」とは、一定の目標に対して取り組む気持ちが萎えてしまったりなくなってしまったりする状態を指します。「もうその事柄について取り組みたくない」といった状態のことです。 心が折れてしまうと、目標達成を諦めてしまい、何事もやる気が起こらなくなってしまいます。一度心が折れてしまうと、なかなか元に戻らないので大変ですよね。 なぜ心は折れてしまうのでしょうか。その理由はさまざまです。たとえば、男女関係でトラブルや、職場・学校などでの人間関係、友人関係など、周囲の人とのトラブルが原因となっている場合があります。また、自分の失敗などが原因となって、心が折れてしまうこともあります。 心が折れたきっかけが何なのかは、折れない心づくりのために大事なので、何が原因なのか把握しておくようにしましょう。
労働量・クオリティは給料に響かない。キンコン西野が「ジュース」と「サンマ」で解説｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
「なんでこんなに働いているのに、給料があがらないんだろう…」と悩むビジネスパーソンは少なくないはず。 上から与えられたミッションをこなしているのに、それでも給料が上がらない。会社に問題がある場合もありますが、もしかしら個人の能力に問題があるのかもしれません。 キングコング西野亮廣さんが配信している「西野亮廣エンタメ研究所Voicy」のなかに、その問題解決のヒントがありました。 まず僕たちが普段いただいている「給料」っていうものは何なのか？ということを定義をしなければなりません。 「給料ってなんですか？」という質問に対し、日本人の99.99％が「自分が提供した労働量に対する対価」「働いた分だけもらえるもの」と返すと思います。 でもそれは間違いです。 どういうことかというと、たとえばおにぎりを握ったとして、それを「お腹いっぱいのAさん」に売るのと、「お腹ペコペコのBさん」に売るのとではまったく
「スキル不足で職場に居場所がないおじさん」の救済プロジェクトに関わった時の話
昔所属していたSI会社で、「職場に居場所がないおじさん」の救済プロジェクトに関わったことがあります。 いや、実際にそういうプロジェクト名だった訳ではなくて、確か 「キャリア再考プロジェクト」とか「スキルリデザインプロジェクト」とか、なんかそんなかっこいい名前だったような気がするんですが、 一緒に関わった先輩が言った「これ、やってることは職場で居場所がないおじさんのサルベージだよな…」という言葉が強く印象に残っていて、私の中でプロジェクト名が上書き保存されました。 まあその先輩、「リストラ前のアリバイ作りじゃねーの」とかひどいことも言ってたんですが。 どんなことをやったかというと、要するに人事部のサポートみたいな話でして、 ・所持スキルが案件に合わず、なかなかプロジェクトにアサイン出来ない人 ・プロジェクト内でスキル不足の為タスクが振れず、PMから扱いにくいとアラートが出ている人 ・要は社内
Beats Pill+ スピーカーの設定と使い方 - Apple サポート (日本)
Beats Pill+ スピーカーの設定と使い方Beats Pill+ の充電方法やペアリング方法、使い方をご紹介します。 Beats Pill+ を充電する Beats Pill+ は 3 時間の充電で最長 12 時間の連続再生が可能です。Beats Pill+ の電源を入れたり切ったりすると、バッテリー残量表示のランプが点滅して、バッテリーの充電残量を知らせてくれます。 Beats Pill+ の電源が入っているときは、電源ボタン を押して充電残量を確認できます。 Beats Pill+ のバッテリー残量が 10 パーセントを下回ると、バッテリー残量表示のランプが赤く点滅します。 Lightning - USB ケーブルを使って、Beats Pill+ を電源に接続します。 Beats Pill+ の充電中は、バッテリー残量表示のランプが点滅します。 充電が完了すると、5 つのランプが
OSS利用企業はOSS開発を支援してほしい - 八発白中
先日同僚と酒の席で話をしていた。 僕「最近OSS書けてる？」 同僚「書けてないです。仕事してたら書く暇なくないですか」 1年前まではリモートのパートタイムで働いていた彼としては、週5日フルタイム勤務になってから使える時間が大幅に減っただろうことは簡単に想像がつく。 とはいえ、働かなければ生活費が稼げない。 「どうにか時間を作って開発するしかないね」 僕個人としては若い彼にはもっとOSS活動をしてもらいたいし、うちの会社に入ってからOSS活動ができなくなったと言われるのは入社のときに間に入った自分としては心苦しい。そんなことを考えながら苦い顔をしていると、反対に質問された。 「深町さんはOSS書いてますか？ どうやって時間作ってますか？」 「いまは育休中で育児に忙しいから、時間は取れたり取れなかったり」 「仕事してるときはどうでしたか？」 「うーん…僕もあんまり取れてたわけじゃないね」 翻っ
仕事ができたあの人は、とことん腹黒かった。
少し前、こんなツイートを見た。 以前も言いましたが「出過ぎた杭は打たれない」と考えるより 『誰も打ちたがらない杭になる』のが一番良いと思います 例えば会社で利己的な欲求を排除し「会社への貢献」を念頭に行動している人は周りが応援するしその人を打とうとする人のことも制する 目指すなら『誰も打ちたがらない杭』一択です — マルコ👔 (@marco_biz_man) August 17, 2019 「利己的な欲求を排除し、会社への貢献を念頭に行動する」は、経営者や管理職がいかにも好みそうな話だし、なんとなく「いい話」っぽいのだが、実務的には、私は少し異なった考え方を持っている。 ＊ 私が駆け出しのコンサルタントだった頃。 ようやく現場のプロジェクトを仕切らせてもらうほどの経験を積んだときのことだ。 そのプロジェクトは、業務プロセスに関するもので、業務フローの作成が必要だったので、私はクライアント
Vol.7 身長を伸ばすための食生活とは？｜スポーツ栄養＆レシピ｜日清オイリオ
朝食をとらないことがある 食事のときにおかず(肉、魚、卵、豆腐)を食べないことがある 牛乳は毎日コップ1〜2杯程度しか飲まない ヨーグルトやチーズなどの乳製品は、週に2〜3回しか食べない 豆腐や納豆、厚揚げなど、大豆製品を毎日食べる習慣がない 青菜(小松菜、大根の葉、かぶの葉、ほうれん草、春菊、しそ)をあまり食べない 魚がメインの料理(刺身、焼き魚、ムニエルなど)は週に2〜3回しか食べない ししゃも、シラス、桜えびなど、骨や内臓ごと食べられる小魚をあまり食べない 卵を食べない日がある スナック菓子やインスタントラーメン、清涼飲料水などの食品をよく利用する ＜診断＞ チェックが5つ以上の人・・・要注意！この機会に改善できることからはじめましょう。 チェックが4つ以下の人・・・このままの食生活や運動習慣などを含めた健康的な生活のリズムを続けていきましょう。 食生活全般を見直して欠食しないように
コツは「時間への意識」と「家事・育児の最適化」、本業・副業・育児を両立させるには | パラレルジャーナル
周りの人が副業を始める中で「自分もやってみようかな」と思うお父さんは多いのではないでしょうか。しかし、いざ真剣に考えてみると「本業との兼ね合いが不安」「まだ小さい子供がいるしな」と不安がたくさん。そんな中で本業・副業・育児を両立させている現役デザイナー・OMGさんがコツを公開してくれました！ 副業には覚悟と犠牲が必要 「副業でもして、収入を増やすか」 現在、会社勤めをしている方の中にもそう考えている方はたくさんいるのではないでしょうか。 お小遣い程度でも、自由に使えるお金が少しでも増えればうれしいですよね。「前から欲しかったアレやコレを買おう」と夢も広がります。 しかしちょっと待って下さい。大事なことなので最初に言います。 本業以外での収入を増やすことは容易なことではありません。 金額の大小にかかわらず努力や覚悟、時間の使い方の工夫は必須です。また遊ぶ時間や趣味の時間も犠牲にしなければなら
「いらすとや」の素材は、21点以上の "商用利用" で有償となる - 元RX-7乗りの適当な日々
ということが、意外と知られていないように思うので、書いておく。 みんな大好き「いらすとや」さんのフリー素材ですが、最近本当に色々なところで見かけるようになってきました。かわいいしフリーだし、プレゼンテーションのスライドなんかで本当によく見かけますよね。 で、タイトルの件です。 「ご利用について」のページを読んでみると、以下の記載があります。 ご利用規定 当サイトで配布している素材は規約の範囲内であれば、個人、法人、商用、非商用問わず無料でご利用頂けます。「よくあるご質問」に詳しく記載しておりますのでご利用の前に一度ご確認ください。 ご利用について | いらすとや 以下の場合、有償にて対応させていただきます。メニューの「お問合せ」からご連絡下さい。 素材を21点以上使った商用デザイン 素材の高解像度データの作成（高解像度イラストのサンプル） ご利用について | いらすとや 個人、法人、商用、
真鍋大度の履歴書｜前人未到の場所こそ、リスクが少ない #ぼくらの履歴書 - ぼくらの履歴書｜トップランナーの履歴書から「仕事人生」を深掘り！
※この記事は2019年5月に取材・撮影した内容です 世界最高峰の音楽フェスとの呼び声も高いコーチェラ・フェスティバル*1。出演者のPerfumeは米ローリングストーン誌の「ベストアクト16」に選ばれ、リアルタイムで配信を観ていたファンから「AR技術がヤバい」「これを一発勝負でやるのはすごい」などと、驚きの声が上がりました。 演出技術の開発を担当したライゾマティクスリサーチを率いるのが、インタラクションデザイナーやプログラマ、DJなど複数の顔を持つアーティスト、真鍋大度（まなべ・だいと／ Daito Manabe ）さんです。ビョーク（Björk）とのコラボレーションやケイティ・ペリーのオープニングライブの演出、NHK紅白歌合戦でのPerfumeとのコラボレーションなどで、「誰も観たことのない景色」を音楽と数学を軸に表現しつづけています。 国際的広告賞「カンヌライオンズ」グランプリをはじめ国
優秀な人が大量に辞めていく企業の共通点は？ 「人材流出企業の覆面座談会」で明らかに
優秀な人が大量に辞めていく企業の共通点は？ 「人材流出企業の覆面座談会」で明らかに：「滅びゆく会社」の特徴とは（1/6 ページ） 初夏を迎えた都内某所に、年齢、性別、業界や職種もバラバラな5人が集まった。彼らの共通点は、優秀な人材がどんどん辞めていく「人材流出企業」で働いているということだ。 ただでさえ人手不足で人材を集めるのが難しいこの時代に、惜しげもなく優秀な人材を流出させてしまう企業では、いったい何が起こっているのか――。 ITmedia ビジネスオンラインでは、人材の流出が著しい企業に勤める5人を招いて座談会を敢行した。狙いは人材流出企業で起こっていることの共通点をあぶり出すことだ。 もし、この記事を読んでいるあなたが、「今の会社に残るべきか、転職すべきか」を迷っているのなら、判断のヒントとされたい。 登場人物 広報さん（20代 男性）：新たな人事評価制度に納得がいかず、1カ月後に
114億円の“掘り出し物”!リバプールOBが語るファン・ダイクという真のリーダー | ゲキサカ
リバプールのSDであるマイケル・エドワーズにとって、この先数週間は大きな意味を持つものとなる。 彼がユルゲン・クロップとともに作り上げてきたチームは、国内外で大一番を控えている。この数週間が、夏の補強プランを決めると言ってもいいだろう。さらにエドワーズ本人にとっても、大きな目標がある。 彼は4月末に、ロンドン・マラソンを走る予定なのだ。 エドワーズは例年、ロンドンからアムステルダムへと向かうチャリティ・サイクルに参加していたが、今年は援助金を募った。彼はリバプールのスタッフ3人とともに、前立腺がん関連の活動をおこなう『Prostate Cancer UK』のために資金を集めている。寄付サイト『Just Giving』を覗いてみると、今のところリバプール主将ジョーダン・ヘンダーソンや、前のCEOであるイアン・エアーが寄付を行っている。 面白いのは、エドワーズが寄付に関して書いたメッセージの締
「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。
ホーム > 「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。 こんな記事を拝読しました。 どう考えてもマネージャなんて不要だからそれで上手くいくなんて期待しない方がいい 色んなマネージャがいる。何をやる仕事だろうか？役に立ってる？要らないだろ？って話をまとめたい。 別段批判という訳ではないんですが、思ったことを書きます。 私はシステム関係の仕事をしておりますので、この話を「一般的なシステム開発におけるマネージャーの仕事」の話として解釈してみます。 数人から十数人程度のメンバーが、それぞれ細分化されたタスクを割り振られて、当該タスクの達成を日々のミッションとして働いている現場と、その現場をまとめているマネージャーを想定しましょう。 で、そのマネージャーが不要かどうか、と考えます。 web上で「マネージャー不要論」というものを目にする機会
求人・転職情報のはたらいく
このサイトは“自分らしさで探す、働く｜転職・求人サイト はたらいく”です。 当サイトでは個人情報保護と利便性の観点からクッキーを使用しています。 （個人情報収集等の目的では使用しておりません。） 当サイトをご覧になる場合は、クッキーを使用できるように、ブラウザの設定を変更していただく必要があります。 このページをブックマークしている場合は、次に表示されるページで、再度ブックマークしてください。 ブラウザの設定変更の方法 トップページへ
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
Go (Golang) Experts to Help, Mentor, Review Code & More
Mini Tokyo 3D
Repsonaで仕事管理 - チームのためのワークマネジメントツール
「1時間前出社」はまだ二流！超一流の働き方「始発出社」のスゴイ効果
