成功へのコンセプト 三木谷浩史
色々と楽天については話したいことができたから…この本の書評やろうか。 書評なんだけどさ…どちらかというと、僕が楽天に思ってることを語るところが結構多くなるんじゃないかな？僕は三木谷浩史という経営者自体は今の日本の経営者の最高峰だと思ってるし、楽天というサービスにも根本的には共感してる。ただ、100点だとも思ってなくて不満もある。その話をしていこうとも思ってる。 お品書き コンセプト「常に改善、常に前進」コンセプト「Professionalismの徹底」コンセプト「仮説→実行→検証→仕組み化」コンセプト「顧客満足の最大化」コンセプト「スピード、スピード、スピード」※簡単にしか触れない部分もあるので、ご了承ください。 ローマは一日にしてならず言い換えればそういうこと。今や売上何千億の大企業「楽天」だってその15年の姿はお粗末なモノでね。 社員が２名？ちょっと増えても6人。そんで全国の商店街に得
JSが俺を取り合って大変なことになっています 糸緒思惟
はっきり言うが、これを読むだけ時間の無駄。僕の書評もその人の作品も。レベルが低すぎてまともに評論すると弱いものいじめみたいになるから僕はやりたくない。作者やファン、僕の記事をはてブする人がわざと読み違えて予防線を飛び越えて文句を言うことが想定できるからやりたくない。 はてブやTwitter上で「作品を見ずに否定するなど卑怯だ」論がやかましかったので「お前らみたいなレベルの低いのは作品を一々見る無駄な時間を使うのか…」と嫌々で買いました。買ってから読み始めるまでの20分間に「600円分は面白くなりそうな展開」をいくつか予測しましたが、どの展開にもならず、それどころか当初予測してたレベルを著しく下回った作品だった。（僕が一番安直だと思った展開で的中。） 「金払ってもらっても嫌々レベル」が僕の評価。はっきり言って、後にも先にも作者に対して「お前は才能がない」「５年もすれば誰もお前のことなんか覚え
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
とある青二才の斜方前進
