【マジレス】音楽業界がいかに終わってるか俺が優しく教えるスレ : 流速VIP1以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします2014/05/27(火) 01:15:56.42ID:1EqSPntV0.net ４年ほど前にスレ立てた者ですが ＞次は音楽業界潰れたときに ざまあｗｗｗm9 ってスレ立てる という盟約を果たしにきました。 質問があれば答えます。
社長・SE・PGの社内対談「ずっとプログラマでもいいですか？」：プログラマで、生きている：エンジニアライフ
今回は「コラム」ではなく「対談」をお届けしたいと思います。なんとなく思いついたんでやってみました。対談相手はうちの会社の社長と上司。全部、身内でまかなっております（笑）。ちなみに、全体的にシステムエンジニアを「SE」と略していますので、ご承知おきくださいませ。 まずは、登場人物の簡単なプロフィールを。 かげ コラム主が勤めている会社の社長。高校卒業後、システム開発会社に就職。PG→SEという標準的なルートを進んでいたが、起業というあまり一般的じゃない道に進む。いわゆるコボラーだったそうだ。 いけ コラム主の上司兼開発のメインパートナー。専門学校卒業後、大手SIerに就職。退職後はフリーとして働いていたが、うちの会社に流れ着く。プログラマ歴はゼロだそうだ。 ひでみ コラム主。専門学校卒業後、システム開発会社に就職。退職後は派遣社員としてあちこちを渡り歩く。ずっとプログラマでSE歴はゼロ。 で
中小企業ビジネス支援サイト J-Net21
コラム・インタビュー 最新のビジネストレンドや中小企業が直面する経営課題など、読み物コンテンツをまとめています。
＠IT情報マネジメント：IT川柳募集
疲れたあなたに微笑みのひとときを 残暑が長引くかと思いきや、このところ急に秋らしくなりましたが、皆さん、いかがお過ごしでしょうか。今年のIT業界は「クラウド」「仮想化」で熱く盛り上がっておりますが、皆さんの中でも、日々の業務でこれらに携わっていらっしゃる方はとても多いのではないかと思います。 ただ、これらを本当に有効に生かすのはなかなか難しいもの。特に「クラウド」はメディアの中では騒がれておりますが、その本格活用に至るまでには、まだまだいろんな課題が残されていると言われています。自社ではどのようにクラウド化を実現するのか、日々、頭を悩ませている方もきっと多いことでしょう。 そこで今回、＠IT情報マネジメント編集部では恒例となっている「IT川柳」を募集することに致しました。いつもいつも仕事のことばかり考えていると煮詰まってしまうもの。たまには業界のキーワードに、あえて無責任にかかわってみるの
日本の携帯事業者は世界をリードできる、NSN CEO － ＠IT
2010/09/07 iPhoneやiPad、Android端末などのスマートデバイスが急速に普及している。携帯電話事業者にとっては、トラフィックの急増に対処するためのコストが増加するとともに、サービスの付加価値の大きな部分を、アップルやグーグルに奪われてしまいかねない状況になっている。携帯電話事業者は、これをどう打開できるのか。国内では特にソフトバンクモバイルに対して基地局などの通信設備を提供し、NTTドコモにもLTEサービス用基地局で採用されているノキアシーメンスネットワークス（Nokia Siemens Networks）のCEO、ラジーブ・スーリ（Rajeev Suri）氏に聞いた。 ――日本のモバイルサービスは、ある意味で成熟してしまい、成長余地が限られているという見方もできる。NSNにとって日本とはどんな市場なのか。 日本のモバイルインフラ市場は今後急速に伸びるわけではない。し
「Webブラウザの母」が語るMozillaの軌跡（前編） － ＠IT自分戦略研究所
第1回 「Webブラウザの母」が語るMozillaの軌跡（前編） 荒井亜子（＠IT自分戦略研究所） 大星直輝（撮影） 2009/12/21 瀧田佐登子（たきた さとこ）氏 Mozilla Japan 代表理事 1963年生まれ、鳥取県出身。1986年3月、明星大学理工学部化学科卒業。同年4月、日電東芝情報システム（現・NECトータルインテグレーションサービス）にSEとして就職。1991年、東芝システム開発にて、インターネット事業の立ち上げおよび企画推進に従事。1996年、Netscape Communicationsの日本法人に入社。2001年、米国AOL／Netscape プロダクトマネージャとして日本の金融関連サービスおよび Netscape 7のプロモーション業務を担当。2004年Netscapeの技術を継承したFirefoxやThunderbirdの製品や関連技術の普及、オープンソ
PGからSEになることはなるんだが：地方からの戯言：エンジニアライフ
この業界に信じられていることの1つに「PGが育ってSEになる」があるかと思います。実際、わたしの会社でもその考え方は根強く、上記と同じく考える空気が蔓延しています。 大枠では異存がないのですが、よくよく考えてみると微妙に変なのですよね、これ。「PGが育つとSEになる」のであればその逆、「SEはPGの作業を行える」も本来ならば成り立たないとおかしいと思いませんか？ しかし、現実にはどうでしょう。自分たちがPGとして作業を行えるSEの方というのは、意外に少数なのではないでしょうか。独断と偏見に満ちたイメージとして、「古くからのSE」タイプでは「もう実装はできない」と思っている人が多そうです。 また世の中には、PGとしての経験を積まずにSEをされている方というのも存在します。感覚的には大企業の方が多そうなイメージですが、実際に調べたことがないので、真偽の程は確かではありません。ですが、どうやら簡
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