業務委託契約を解除する・される際に知っておくべきフリーランスの必須知識 - ITプロマガジン
業務委託契約とは、雇用契約ではない仕事の契約です。社員としてある企業で働くのではなく、独立した事業主として特定の仕事を引き受ける約束をすることです。厚生労働省によれば、発注者から仕事の委託を受け、業務遂行等に対して報酬が支払われることを内容とする契約と定義されています。 業務委託契約には次の3種類があります。 請負契約 委任契約 準委任契約 まずは、自分がどの業務委託契約に当てはまるのかを確認しましょう。 請負契約 請負契約とは、特定の成果物（製品・システム）を作ることを請け負う契約です。成果物の性能・品質・納期が契約通りなら、どのようなプロセスで制作されたかは問われません。 典型的な請負契約には「この設計図通りの家を建ててください」という施工主と大工さんの契約などがあります。家を引き渡した後に雨漏りがしたら契約違反で、修理や代金の一部返還、場合によっては賠償金の支払いを求められます。 委
業務委託契約の注意点は？トラブル事例やフリーランス必見のポイント - ITプロマガジン
こんにちは、ITプロマガジンです。 最近ではフリーランスとして企業から業務委託され、業務をされている方が多くいらっしゃると思います。また、昨今のコロナ禍によって、フリーランスとして業務をされ始めたという方もいらっしゃるのではないでしょうか。 企業から業務を委託する場合に重要なのが業務委託契約です。企業においては法務部などが設置され、また契約の仕組み等も予め確立されていることもありますが、フリーランスの場合にはこの契約の内容を把握していないと大きな問題に巻き込まれる可能性もあります。 そこで今回は、フリーランスの方が気にしなければならない業務委託契約に関する注意点について8つのポイントをまとめました。更に実際にトラブルになった事例を含め、業務委託契約の重要性について説明をしていきます。 なお、フリーランスについて基本的なことを知りたい方は「フリーランスとは」の記事も参考にしてみてください。
業務委託契約の確定申告のやり方が知りたい！ - ITプロマガジン
こんにちは。 ITエンジニア・webディレクター・webデザイナーなどのIT人材の自立・キャリアを支援するITプロパートナーズ編集部です。 弊社では、独立精神旺盛な優秀なエンジニアの方々の独立・起業サポートや、フリーランス支援を行っています。 こちらでは、日々の現場でサポートさせていただいている中での、プロの目線で、エンジニアに役立つお話をしてまいります。 フリーランスとして業務委託契約をして仕事をする上で避けて通れないのが確定申告でしょう。 確定申告は慣れてしまえばほとんど定形作業ともいえますが、フリーランスとして独立したばかりの方にとっては慣れない作業であることも事実かもしれません。 本稿では、そんな確定申告初心者の方を対象にしてやるべき作業をご紹介します。 なお、フリーランスについて基本的なことを知りたい方は「フリーランスとは」や「フリーランスの税金」の記事も参考にしてみてください。
在宅・リモートワークのメリットとは？ - ITプロマガジン
こんにちは。 ITエンジニア・webディレクター・webデザイナーなどのIT人材の自立・キャリアを支援するITプロパートナーズ編集部です。 弊社では、独立精神旺盛な優秀なエンジニアの方々の独立・起業サポートや、フリーランス支援を行っています。 こちらでは、日々の現場でサポートさせていただいている中での、プロの目線で、エンジニアに役立つお話をしてまいります。 さて、今回は在宅・リモートワークを普及させるメリットについて見ていきたいと思います。 複業/フリーランスで月収80万以上を稼ぐ 週2日、週10時間から働ける フルリモートはもちろん柔軟な稼働時間 PM,PdMなど上流案件も多数 自分の強み×週1日〜フルタイム×リモート・フルリモートなど、働き方をカスタマイズして案件を探したい方へ 働き方にまつわる主役は企業から個人の在宅ワークに 以前「働き方」に関するスペシャリストの方に話を聞いたことが
在宅クリエイターの５つのデメリットとその解消法とは？！ - ITプロマガジン
こんにちは。 ITエンジニア・webディレクター・webデザイナーなどのIT人材の自立・キャリアを支援するITプロパートナーズ編集部です。 弊社では、独立精神旺盛な優秀なエンジニアの方々の独立・起業サポートや、フリーランス支援を行っています。 こちらでは、日々の現場でサポートさせていただいている中での、プロの目線で、エンジニアに役立つお話をしてまいります。 近年、多様な働き方を許容する文化の一環として、在宅で仕事をすることが以前よりも認められるようになってきています。 特にプログラマやデザイナなど、クリエイターとして活躍されている方にとっては、オンラインで在宅ワークすることも多くなってきているのではないでしょうか。 ワークライフバランスなどの面ではメリットも多い在宅ワークですが、デメリットがあることも事実かもしれません。本稿では、在宅クリエイターの5つのメリット、デメリットについて考えてみ
ITフリーランスが高待遇案件を切らさず自由を手に入れる方法 | IT/Web系の起業家・フリーランスに贈る、すべらない起業論
フリーを経てwebプログラマ。Ruby on Rails, Python, CoffeeScript, TDD, BDD, Lean, Agile, スモールビジネス, 機械学習, 人工知能, 投資, FX, 酒, 歌など。エンジニア出身の起業家になってもっとエンジニアを幸せにしたい。 働き方の多様性の一環で、IT系の仕事や案件をフリーランスとしてこなす方が私の周囲でも日に日に増えてきているという実感があります。とくにweb系のプログラマ・エンジニア・デザイナの方が多いのですが、これからIT系の仕事はディレクターや営業職などにもフリーランスとしての働き方が増えていくのではないかと私は予想しています。 一方でフリーランスとして活動している方の中でも、ずっと高待遇案件を切らすことなく楽しく自由に活動している方もいれば、なかなか継続して高待遇案件を取ることができず不安定な生活となってしまっている
技術だけがエンジニアの仕事ではない | Gunosy
CTO, Corporate Officer, Business Development Office こんにちは、株式会社GunosyにてCTOをしております松本です。 弊社にもこの4月から初めての正式な新卒採用で3名の方が入社しました。 実は自分も、3年ほどまえの大学4年の終わりごろにGunosyに入社しまして、そういう意味では新卒入社とも言えるのかなと思います。 社会人経験としては新卒の皆さんとそう大きく違うわけではないのであまり偉そうなことが言えるわけでもないのですが、自分が新卒の時にどんなことを聞いておきたかったかなと考えながら、主に今年新卒入社された皆さんになにかアドバイスになればと思い久々に技術の話以外でブログを書いています。 今回、3年間働く中で長くエンジニアとして必要とされるために大事だと感じたことについて書きます。 # 長くエンジニアとして活躍していくために自分がエンジ
ゲームストーミング ── 会議、チーム、プロジェクトを成功へと導く87のゲーム — ゲーム一覧 — マーリンアームズ株式会社
★が付いているゲームは、ゲームをなさる場合に利用できる画像が用意されています。 ★★が付いているゲームは、サンプルとして書籍版の内容がすべて記載されています。 🎲 ゲームをランダムに表示 🎲 4章 主要なゲーム 7つのPのフレームワーク（The 7Ps Framework） ── 会議の準備に最適なゲーム 親和図法（Affinity Map） ── たくさんのアイディアを分類するゲーム ボディストーミング（Bodystorming） ── 身体を使ってアイディアを刺激するゲーム カードソート（Card Sort） ── たくさんの情報を構造化し直すゲーム ドット投票（Dot Voting） ── スピーディに優先順位をつけるゲーム 共感図法（Empathy Map）★ ── 顧客の人物像を素早く共有するゲーム 強制的ランク付け（Forced Ranking） ── 優先順位を論理的に決
プロとしての行為 Act as Proffesional
スーパーエンジニア達の習慣が大人気だったので、自戒の意も込めて、反面教師として成長しないエンジニアの悪習慣について僕の経験と視点からまとめてみる。 業務時間外での学びがない プロ野球選手は日々練習をして、試合という本番で勝敗の結果を出して評価されるこれをエンジニアに置き換えると、どこかで練習をして、仕事という試合をして、ソフトウェアという勝敗の結果をつくりだす。プロ野球選手が試合を練習だと思って取り組んでいたら、結果を出せるのだろうか？ 業務外で練習をして、本番で良い結果を出せるように努力しよう。練習大事!! 時間をかければよいものができると信じているいくら時間をかけたって、バグのないエレガントなコードのソフトウェアはできない。効率的に仕様を満たしていくことが求められている。むしろ、時間をかけるべき所は上記で指している練習!! 参考：集中力を発揮して、生産性を高めるために知っておくべきこと
フリーランス向け嫌な仕事の断り方・交渉の仕方 | たけろぐ
フリーランス稼業も波に乗ってくると、いい依頼がきても、どうしてもスケジュール的に請けれなかったり、逆にヒマでも「こりゃーないだろー」みたいな紹介を頂いてしまい、断るに断れなかったりする場合があります。 嫌な仕事というとナンですが、まあ「これはちょっと・・・」という条件の案件ですね。 そういった仕事の断り方・交渉方法をまとめてみました。 「スケジュールが詰まっていて、一ヶ月後まで無理」 よくある無難な断り方ですね。 ただこれだと本当に忙しいのか、建て前的に断ってるのか微妙なので、本当に請けたい仕事・相手の場合は、 「次はぜひ一緒にお仕事させてください」などとフォローをしておいた方がいいでしょう。 価格が安すぎる場合 10万でやってる仕事を1万でやってくれとか、お小遣い案件がまれにきますｗ 相場も調べず、「ホームページなんて誰でも作れるから」というふぁっきゅな考えの方や、「どーしても予算がない
最初から締め切り終盤勢いの開発は可能か? - teruyastarはかく語りき
※最後に2つ追記しました。 この話面白い。 11の「やめたこと」で実現した1000万ダウンロード突破【スマホ2011冬】 - デジタル - 日経トレンディネット http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/column/20111215/1039018/ スマホゲームアプリの開発を命じられたのは、東日本大震災直後の今年3月。 出された課題は 「4月から開発に着手し、7月末までに70タイトルそろえる」 「開発スタッフは既に決まっている人間で進める」 「8月にTVCMなど大々的なPRを行うため遅延は許されない」の3点 『11のやめたこと。』 1.「組織の細分化、階層化をやめる」 マネジャーが増えるということは、ゲームの作り手が一人減るということ。 優秀な人間がマネジャーになるほど、アプリの制作力は低下する。 2.「職種別の目標設定をやめる」 プログラマー、企画など
メイキング・オブ・『来年「本当にやりたいこと」を見つけるための4ステップ』：エンジニアライフ クロストーク：エンジニアライフ
年末も押し迫ってきましたね。年末って、雰囲気的にも、何かと忙しく感じますよね。 その忙しさの中で、新年を迎えます。 「今年の抱負は何ですか？」 「今年もいい年にしたいですね」 新春番組で流れる司会者とタレントのやりとりを、コタツに入って眺めながら、 「今年の抱負か～、別に抱負なんかないよ～」 とため息をつきたくなる……わたしが毎年そうだったように、あなたもそんな気持ちを抱いていらっしゃるかもしれません。 そこで、新たな年を好スタートするためにどうしたらいいのか……考えました。 連載中の仕事を楽しめ！ エンジニアの不死身力で、来年「本当にやりたいこと」を見つけるための4ステップという記事を書きました。はてブを見ると、たくさんの方に読んでいただいているようです。ありがとうございます！ まだお読みでなかったら、よろしければ読んでみてくださいね！ さて、エンジニアライフでは、この記事作成に至った経
Googleカレンダー ⇔ Outlook同期ツール「Google Calendar Sync」を試す!
スケジュール管理はGoogleカレンダー? Outlook? 個人で使えるカレンダーアプリケーションとして、「Googleカレンダー」を使っている人は多い。Webアプリケーションなので、インターネットに接続してさえいればどこからでも使え、さらにAjaxを駆使してGUIアプリケーションと変わらぬ操作性で利用できるので非常に便利だ(図1)。 図1 「Googleカレンダー」の画面。Ajaxを使ってGUIアプリケーション並みの操作性が得られる その一方、職場ではスケジュール管理にMicrosoft Outlookの「予定表」機能を利用している人が多いだろう(図2)。ただ、便利なソフトウェアではある一方、ネット上で利用するGoogleカレンダーにくらべて使用環境がWindows上に限定されてしまうところが難点といえる。また、Outlook自体は市販ソフトウェアであり、個人のスケジュール管理のために
「勝てないゲーム」なら「ルール」を変えよう――脱「囚人のジレンマ」
さらに、これらの選択肢によって両者がどのように利得があるかを数値化してみる。 労働者ががんばって成果を出す、雇用者はそれを高く買う場合、労働者の利得は5、雇用者の利得も5としよう（高く雇ったが、成果も大きかった） もし、労働者ががんばって成果を出すが、雇用者はそれを安く買う場合、労働者の利得は1、雇用者は7とする 反対に労働者ががんばらないときに、雇用者がそれを高く買う場合、労働者の利得は7、雇用者は1とする さらに労働者ががんばらないで、雇用者もそれを安く買う場合、労働者も雇用者も利得は3（安く雇えたが、成果も少ない）とする これを2×2のマトリックスにはめてみると次のような図になる。カッコの中は、選択肢の組み合わせの結果、両者が得られる利得を表す。 雇用者は労働者がもし「がんばる」という選択をすれば、「高く雇う」よりも「安く雇う」のほうが利得が大きいので、「安く雇う」。もし労働者が「が
論理的思考の放棄 - 登 大遊＠筑波大学情報学類の SoftEther VPN 日記
僕は、1 日に少なくとも 3,000 行程度、多く書くときで 10,000 行以上のプログラムを書くことができる。その結果、多い月で 10 万行 / 月くらいである。なお、言語は書くソフトウェアの性質上、大半が C 言語である。 また、プログラミングにはバグが付き物だが、ここ 2、3 年の間は、発生するバグの数を極めて少なく保つことに成功している。 とても大きく複雑で、かつレイヤ的に OS に近い処理をたくさんやるプログラムを書く場合は、プログラミングをするときでも、事前の設計が極めて重要となる。設計をうまく行わないと、後になって全面的に書き直しをしないといけなくなったり、パフォーマンスが低下したりする原因となり、開発者の苦痛の原因となる。 当然のことながら、これまで書いたいくつかの大きく複雑といえるソフトウェアの大半の設計も、自分で行った。いかなる場合でも、設計は、最初の 1 回目で確定
潜在“脳力”：【1】脳は「入力」より「出力」で覚える：日経ビジネスオンライン
勉強は教科書を復習するより問題を解くほうが効果的だ──。そんな論文が『サイエンス』誌の2008年2月15日号で報告された。 米パデュー大学のカーピック博士の研究だ。より専門的に説明すれば「入力を繰り返すよりも、出力を繰り返すほうが、脳回路への情報の定着がよい」ということになる。カーピック博士はよく練られた実験デザインを活用して、この面白い事実を発見した。実験内容は次の通りだ。 ワシントン大学の学生を多数集めて、スワヒリ語40個を暗記する試験を行う。adahama=名誉、farasi＝馬、sumu＝毒…といった具合に単語のペアを5秒ずつ提示して次々に覚えさせる。しかし、名門大学の学生とはいえ、40個を一回で覚えることはほぼ不可能である。そこで何度も繰り返して覚えてもらうのだが、この時、学生たちを4つのグループに分けて学習してもらった。 1つ目のグループには40個を通しで学習させ、その後に40
部下をやる気にさせて育てる指導術：ほめても叱っても部下は育たない (1/3) - ITmedia Biz.ID
「どうしてもほめられないんですよ」「どうしても叱れないんですよ」――。実はほめなくても、叱らなくてもいいんです。では、どうやって部下を指導し、育てて行くのでしょうか。 ビジネスの本質とは相手を喜ばせることにあります。前回も、売り上げや利益などの単なる数値目標ではなく、「相手の喜びを目標に設定する、という感情目標を作ってみましょう」というお話をしました。また、部下が人を喜ばせるためには、まずあなたが部下を喜ばせられなければいけない、ということも伝えました。では、今回は、部下が喜びやる気になる指導方法について考えてみましょう。 現場に見る部下の指導、2つの悩み 部下育成の研修などで上司の方たちと話をすると、必ずといって良いほど上がってくる話題が、部下をほめて育てるか、それとも叱って育てるかというものです。 40歳以降の管理職で比較的多いのは、「どうしても部下をほめられないんですよ」と私に訴えて
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「ネットのしすぎ」「Twitterのしすぎ」をログで把握する － ＠IT自分戦略研究所
誠 Biz.ID：最強フレームワーカーへの道：面倒くさがり屋がToDo管理10の失敗の果てにたどりついた「Gmail Tasks」への道
