ミレニアル世代が創る「ママ経済圏」ーー母親向けGoogle MapからUberまで登場 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Image by : somedragon2000 ミレニアル世代層（81年〜96年に生まれた人）の拡大に伴い、若い母親が増えています。Forbesの記事によると、2016年時の米国出生の82%がミレニアル世代が占めるといいます。 2016年に出産をしたミレニアル世代の女性数は120万に及び、累計で1,730万人のミレニアル世代の母親が誕生したともいいます。こうした数値から、既存サービスも新たな価値観・趣向を持った母親たち向けにサービスの切り口を変える必要が出てきました。 本記事ではミレニアル世代の母親たちに特化したスタートアップを簡単に紹介したいと思います。 3つのママ向け市場 最初に紹介する市場は地図・ナビゲーションです。 遠出をしたり都心へ出かけてショッピングを楽しみたいと思った時、子供連れでも問題のない場所を探すのに苦労することはないでしょうか？たとえばお昼時になってレストランを探
このサイトについて | ダイヤモンド・オンライン
サイト概要 ダイヤモンド・オンライン（DOL）は、出版社のダイヤモンド社が提供するビジネス情報サイトです。ダイヤモンド編集部が独自に取材した深掘り記事やオリジナル特集に加えて、外部のジャーナリストや学者、団体と連携したコンテンツを提供することでビジネスパーソンのオンとオフをサポートします。DOLでは無料会員・有料会員（ダイヤモンド・プレミアム）の会員制度を設けています。会員制度の詳細についてはこちらをご確認ください。 最新記事や話題の記事はSNSでの受信もできます。 Twitter Facebook ダイヤモンド・オンライン編集スタッフ 編集長（Editor in Chief） 浅島 亮子（Fusako Asashima） デジタル統括副編集長（Chief Digital Editor） 鈴木 崇久（Takahisa Suzuki） 副編集長（Deputy Editor） 臼井 真粧美（
WeWorkが教育事業”WeGrow”を発表 - Mayo’s イスラエルレポート
イスラエル人起業家、Adam NeumannとMiguel McKelveyの2人が2010年にニューヨーク設立したWeWorkは、今年8月、ソフトバンクがUS$4.4Bの投資を決めたことでも有名になった、先進的なスタートアップだ。といっても既に企業価値がUS$20Bとのことで、スタートアップと呼ぶにはおこがましい。 ワークスペース、コミュニティー、サービスを提供する革新的なプラットフォームとして成長を続け、現在では18カ国56都市に178箇所のスペースを運営し、15万人の顧客数を誇る規模になっている。 ユダヤ人は教育やコミュニティ意識が高いことで有名だが、イスラエルに住んでいるとWeWorkの成長モデルこそが、ユダヤ人の生き方を物語っていると強く感じる。このユダヤ人の自然な発想から、今回のWeGrowが登場したのだと思う。 WeGrowはAdam Neumannの奥様、Rebekah N
シンガポールを拠点に〝共同リビングスペース〟を展開するスタートアップHmlet、150万米ドルを調達——シンガポールや日本でサービス拡大へ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Image Credit: Hmlet シンガポールを拠点とする共同リビングレンタルのスタートアップ Hmlet は、コワーキングスペース Collision 8の姉妹会社である Aurum Investments（シナジー効果が期待できる）がリードするシードラウンドで150万米ドルを調達した。 この投資ラウンドには、JobsCentral Group の共同設立者で Entrepreneur First のパートナーでもある Huang Shao-Ning 氏を含む複数のエンジェル投資家も参加した。 Hmlet は新たに調達した資金を香港や大阪での事業拡張に利用するほか、シンガポールと東京でレンタルホーム（同社は「共同リビングスペース」と呼ぶのを好む）の拡大につなぐ予定だ。 シンガポール国外出身の Yoan Kamalski 氏と Zenos Schmickrath 氏が率いる同社は、若
ZOZOSUIT共同開発のNZ企業が世界の人の動きをデータ化する—— CEOがFBでインタビュー
木許はるみ ［編集部］ and 佐藤 茂 ［ジャーナリスト］ Nov. 24, 2017, 06:00 AM テクノロジー 26,488 ファッション通販サイト｢ZOZOTOWN｣を展開するスタートトゥデイが子会社化を視野に入れるストレッチ・センス（StretchSense Ltd.）が、自社のホームページやFacebookで、｢ZOZOSUIT｣やスタートトゥデイとの協業、センサーの技術で衣類を変える構想についての考えを明らかにした。 動画には、最高経営責任者（CEO）のベン・オブライエン（Ben O’Brien）氏（左）と最高技術責任者（CTO）のトッド・ギスビー（Todd Gisby）氏（右）が登場した。 ZOZOSUITは、スマートフォンとBluetooth通信を接続することで、瞬時に寸法を計測できるボディスーツ。オブライエン氏は、｢ZOZOSUITは次世代のウェアラブルツール。
(3ページ目)イスラエルのビジネスエリートが語る「日本の企業はここが残念」 | 文春オンライン
――日本には、「出る杭は打たれる」ということわざもあります。 ヨアブ 起業するまでには、本当にたくさんのハードルがあります。有名大学を卒業して「ユーシュー」な人ほど、他にいくらでもキャリアの選択肢がある。一方、イスラエルでは起業家になる環境が揃っています。 アサフ 結局、人間は人間なんです。どんな民族でもどんな宗教でも、スマートな人もいればそうでない人もいる。違いがでるのは、社会の成り立ちからでしょう。イスラエルの若者たちは、自分たちの意見が輝くこと、取り入れられることに大きな価値を認めます。そのためには、中小企業やスタートアップ企業に活路を見出すのです。大企業の安定性を求める日本とは反対ですね。 教育制度の違いもあると思います。例えば、日本の学校では、「先生の言うことをききなさい」と教えられるそうですね。イスラエルでは、先生に従わないこと、あるいは上司や教授に面と向かって「あなたは間違っ
「コードを自分で書いて起業して、ヒットアプリをつくるためのコツ」 #アプリ開発QA - Skyland Venturesブログ(旧)
コードを自分で書いて起業して、ヒットアプリをつくるためのコツ 明日(アス)のツールをつくるアスツール アプリで一番大事なのはリテンション 前例がないものをつくるのがスタートアップ コードがかければ学生・社会人かどうかは関係ない。学生だからこそチャレンジすべき イベントに行って優秀なエンジニアとつながることはいいこと 起業してプロダクトがないときは一番大変 自分が使うものをつくれ Facebookは一見、ニッチなものを大学生に深く刺さるものにした シンプルなデザインをつくれ プログラミングが難しいことは大きな課題だ プログラミングを勉強するときは勉強のための勉強は難しい。つくりたいものありきだ 最初はアプリ開発ブログを書いていた方を頼った Smoozは絶賛アプリ開発者を採用中！ プログラミング好きなら没頭しよう プログラミングスキルを実践で試してアプリ開発に加わりたい人はぜひ Smooz加藤
シリコンバレーの「何が」凄いのか
シリコンバレーのスタートアップを数多く取材する中で気付いた「シリコンバレーにおけるディシプリン（規律）の存在」や「General Electric（GE）やIBM、SAPといった老舗企業が必死になってシリコンバレーのスタートアップを真似している理由」、そして「日本企業がイノベーションを実現するための処方箋」について解説します 詳しく知りたい場合は「GE 巨人の復活」をご覧下さい。 http://www.nikkeibp.co.jp/atclpubmkt/book/17/P55110/ 今後の記事は「シリコンバレーNext」をご覧下さい。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/siliconvalley/ Read less
高解像度スタートアップガイド Part1（Part2/3へ続く）
高解像度スタートアップガイドPart1です。 今回、元起業家・現コーチと現役起業家が共同でこれまでにない解像度でスタートアップがゼロから事業を成立させるまでのプロセスを描いています。 答えのようなものを書いているのではなく（答えなど、全く分かりません。日々新しい発見が続きます）、事業を成立させるために日々もがき奮闘する過程で見えてきたことを、できるだけ具体的に、高解像度で描かせて頂きました。 事業を生み出す本人だけでなく、その支援者・コーチの皆様にもぜひ一読いただきたいと考えております。 ＜Part1＞：スタートアップが直面するリアル 1. スタートアップが直面する事業創造の真実 2.スタートアップが直面する高解像度事業創造プロセス https://www.slideshare.net/takahiroASA/part1-77922415 ＜Part2＞：スタートアップに不可欠のWild
(後編) 物語を綴るように起業しよう ー 家入 一真 | AngelBase
AngelBaseによる、エンジェル投資家インタビュー第六弾、後編の回になります。 前編はこちら —-プロフィール—- 1978年生まれ、福岡県出身。株式会社paperboy&co.（現GMOペパボ）を福岡で創業し、「ロリポップ」「カラーミーショップ」「ブクログ」「minne」などを創る。2008年にJASDAQ市場へ上場。退任後、クラウドファンディング「CAMPFIRE」「polca」を運営する株式会社CAMPFIREを創業、代表取締役社長に就任。他にも「BASE」「PAY.JP」を運営するBASE株式会社、50社超のスタートアップ投資・育成を行う株式会社partyfactory、現代の駆け込み寺シェアハウス「リバ邸」の全国展開なども。インターネットが趣味であり居場所で、Twitterのフォロワーは16万人を超える。 ————————- 誰か1人の顔を思い浮かべて、手紙を書くようにビジネ
時間がないベンチャーでも読んだ方が良い本やサイト | ランサーズ社長日記
ランサーズを起業し8年が経ちましたが多くの本を読み漁り、課題解決のヒントをもらったり、正解のない意思決定で思い悩んだ末のあと一歩を踏み出す勇気をもらったり多くの本に助けられました。 振り返ると経営のフェーズによって読んでいる本の種類も全然違うし、未だに何度も何度も読み返す本もあれば、そのタイミングでは参考になったけど1度だけ読んだだけのものまで様々。 自分の血肉になり意思決定に手垢をつけてくれたような「この本やサイトがなかったら今がない」というものだけを厳選して経営のフェーズ毎にまとめてみました。フェーズによっては古い本もありますが、今でもエッセンスは色褪せてないものを集めてみました。 起業する前 起業する前というのは、そもそも起業すべきなのか、起業するということはどういうものなのかを知るために色々な本を読みました。起業家の体験談、起業というものを体系的に扱っているもの。その中で特に背中を
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株式会社tsumug
なぜベルリンがスタートアップの聖地になったのか？｜ソーシャル グローバルトレンド｜ダイヤモンド・オンライン
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【孫泰蔵】セミナールームの元祖は「湯屋」。江戸時代から得るビジネスのヒント