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後で読むと人脈に関するkiyo560808のブックマーク (4)

  • 第2回  新人よ、上司を説得するな!:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン きょうは新人の、 「人を説得する力」について考えてみたい。 「上司を説得するにはどうしたらいいですかねー。」 入社しばらくたつと、 新人は次々と見えない壁にぶつかり出す。 「上司」という壁だ。 ここでは正しいことが正しいと通らない。 「少なくともこの件は自分のほうが 上司よりわかっている」ということでも、 たやすくくつがえされてしまう。 ここでの正義は「上司」だ。 上司の承諾がないと半歩も前へ進めない。 同期のなかには、 おべっかを使うやつも出てくる。 おべっかを使いながらそんな自分にへこんでいる。 理詰めで説得しようと、 自分の正しさでたたみかけ、 弁舌をふるう同期も出てくる。 しかし、入社半年の正論は届かない。 第1回で言った通り新人は「

    第2回  新人よ、上司を説得するな!:日経ビジネスオンライン
  • 【真打登場!】「人脈の赤本 成長と成功につながる6.5の金言」ジェフリー・ギトマー : マインドマップ的読書感想文

    の概要】◆今日ご紹介するのは、先日の記事(■ 失敗する「人脈」・成功する「人脈」)で軽くご紹介したところ、何人かの目利きの方から既にお買い上げ頂いている1冊。 やはり、昨今の「人脈ブーム」を起こした田直之さんが、「セミナーで密かにプッシュした」というのが大きかったのではないか、と。 内容も、確かに田さんが推すだけあって、破壊力十分! ジャンルは違いますが、「フランク・ベトガーの『私はどうして販売外交に成功したか』の人脈版」という印象を私は受けました(大げさ(笑)?)。 これからのシーズン、人と会う機会があるアナタなら、ぜひとも読んでおきたい1冊です! いつも応援ありがとうございます! 【目次】成長し成功するための扉を開ける4つの質問 人脈作りのための17.5の戦略と方針とルール 成長と成功につながる金言1 だれを知っているか? だれを知っているかという価値を測る 人脈作りの自

  • 【人脈】「デキる人は皆やっている 一流の人脈術」島田昭彦 : マインドマップ的読書感想文

    デキる人は皆やっている 一流の人脈術 (アスカビジネス) 【の概要】◆今日ご紹介するのは、久々の「人脈」。 著者の島田昭彦さんは、雑誌『Number』の編集を経て、今はビジネスをプロデュース・デザインする総合企画会社「株式会社クリップ」の代表というお方です。 アマゾンの内容紹介から。人との出逢いが人生を変える。しかし、自分の周りには、限られた人脈しかなくて、なかなかネットワークを広げることができない。少しの努力と、少しの勇気と、少しのノウハウがわかれば、誰でも人脈は増やせるはず。 そのヒントとなるアドバイスを著者の経験から、50の項目で紹介。藤巻幸夫氏との対談付き。 最後の対談で、フジマキさんがカッ飛んでいるのは、お約束です(笑)。 いつも応援ありがとうございます! 【目次】第1章 人脈を築く12の心構え 人脈とは何か どこから人脈を築けばいいのか ほか 第2章 出逢いをドラマに変える

  • ささやかな楽しみ:おれなりのナンパ方法を紹介する。 - livedoor Blog(ブログ)

    1 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2008/10/09(木) 23:31:24.13 ID:tvotX0QL0 聞きたい人は聞いてくれ、 弾数はゼロだから 思いついたことをるると書くことにする。 当方20、大学生、カネなし、濃メン、ややガッチリ。 4 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2008/10/09(木) 23:32:58.71 ID:tvotX0QL0 まず、大原則は習うより慣れろ。 これはナンパ初心者でもナンパ熟練者でも共通する方法だ。 ナンパがどんなにうまいやつでも、一日の一番初めにナンパするときは肩慣らし というかウォーミングアップが必要だ。その意味でもナンパ経験のあるなしにかかわらず まず、そのナンパという行為になれることが大事になる。 5 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2008/10/09(木) 2

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