新人が1on1に来ない - Qiita
新人が1on1に来ない。その原因を考察する。 ここで出てくる新人の情報は以下である。 年齢: 30代前半 エンジニア歴: 5年 入社して半年 1on1を行うに至った経緯: 1年前、私と同じ時期に入社した同期Aが退職した。 詳細はよく分からないが、どうやらチームの先輩の1人と相性が悪いとの事だった。 尚、Aが退職したのは上記の理由だが、退職したいからこれを名目上の理由にしているのであって、原因は他にある可能性はあるが、この際それは考慮しない。 会社の人員構成: ほとんどがエンジニア歴10 ~ 20年のベテラン。平均年齢は30代後半。 Aは30代前半。 周囲の反応: Aが退職を告げた時、周囲はうろたえた。事前に相談は無かったし、特に問題はないように思われていた。 何より30過ぎた社会人は、問題があれば自分から話して来るという思い込みが、既存社員にあったもしれない。 年齢は関係あるか: ないと考
エンジニアが行動に出る時 - Qiita
シェークスピア氏は言った。転職するかしないか、それが問題だ。 (生きるか死ぬか、それが問題だ。live or die, that’s the question) この数ヶ月、その事ばかり考える。 倒れて行く戦士達。私と同じ日に入社した同僚は先月転職を表明した。 更にその先月、最も有能なエンジニアが胃腸炎と共に退職した。 私自身も以前から企業のカジュアル面談を複数受けている。 1年前、入社した瞬間に、いかにこの会社がまずいかはすぐに分かった。 バージョン管理しない、自動テストしない、一番歴が長い先輩のIDEがdream weaver。 面接の時githubで管理してるって言ってませんでした？と聞くと、やる予定であってやっているとは言ってない、と。 やるだけやったか 入社当日に退職を決意した訳だが、、否定するだけなら簡単である。 どんな環境でも一定、学ぶべき事柄、自身が活躍するスポットはあるは
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
