「野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン」とは？ ゲームは単なる娯楽という1ジャンルを超えて、今や私たちの生活全般に広がりつつある。このコラムでは、ソーシャルゲームや携帯電話のゲームアプリなど、すそ野が広がりつつあるゲームコンテンツのビジネスモデルについて、学術的な背景をもとに解説していく。 筆者が無料ゲームをプレイする時は、基本、よほどのことがない限り無料のままでいく覚悟でする。「財布を開いたら負け」くらいに思っていないと、一般ユーザーの感覚を保てないからだ。支払いの痛みを感じるために、研究対象とはいえゲーム代金は自腹である。 プレイしてみて良い出来と感じたゲームは数多いが、その中のほんの一部のゲームにしか支払いをしていない自分に気付く。ユーザー全体でみても、約9割が無料でプレイしている。どんなに成功したソーシャルゲームであっても、その課金率は10％台に留まるといわれる。 有料アイテム

この夏、映画館はまれに見る活況となった。スタジオジブリ2年ぶりの新作『借りぐらしのアリエッティ』、大ヒットドラマ映画7年ぶりの新作『踊る大捜査線3』、そして夏の定番アニメ『ポケットモンスター』──東宝配給の3作が人気を集める中、さらにその上をゆく大ヒットが生まれた。それが、ウォルト・ディズニー・スタジオ・ジャパンが配給した『トイ・ストーリー3』だ。 『トイ・ストーリー』は、1996年に世界初の長編CGアニメーションとして送り出された1作目が興行収入18億円、2000年公開の2作目が35億円のヒットを飛ばした。制作したピクサー・スタジオは、これを起点に『ファインディング・ニモ』や『WALL・E/ウォーリー』、記憶の新しいところでは昨年末に公開された『カールじいさんの空飛ぶ家』などの大ヒットを続け、米国だけでなく日本でもジブリと並ぶアニメスタジオとして認知されてきた。そして、前作から11年ぶり

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しの（77.0kg） @raf00 ベテランのアダルトビデオコーナー店員からは全てお見通しです。あなたが年上好きってことも、2本の保険をかける人だって事も、毎日電車通勤で悶々としているんだなぁってことも。3回来店いただければ大体わかっちゃうんです。（経験者語る） 2010-06-09 21:55:29

Elon Musk today said that X (formerly Twitter) is going to soon launch two new premium tiers, confirming previous reports and code sightings. The owner of the platform said that one tier will cost low

サーチエンジンランドからウェブサイトのコンバージョン率改善特集の最後は2年と言う時間をかけてコンバージョン率を6倍に改善したと言うLPOの事例を紹介。 — SEO Japan まずは次の質問に答えてもらおう: コンバージョンはどれぐらい改善すれば十分と言えるだろうか？業界の平均コンバージョン率に達したら、満足することが出来るだろうか？過去のパフォーマンスを倍にすれば、それで終わりだろうか？そこで満足してほしくない。このケーススタディを見れば、コンバージョンに対する取り組みが、たとえ素晴らしい数字を得た後も続けていきたい理由が分かるだろう。 ケーススタディのまとめ クライアント: Ifbyphone, Inc. 自動電話アプリケーションのプロバイダー。 プロジェクトの全体的な目標: 電話およびクリック・ツー・コールのリードの量と質を上げる。 課題: 複雑なオファー ランディングページの最適化

ビクターエンタテインメントがネットを活用した音楽プロモーションを強化している。2010年5月15日に動画配信サービス「Ustream」に公式チャンネルを開設、所属アーティストのライブを生中継する。4月からはつぶやきサービスの「Twitter」を使った企画も展開し始めた。それぞれのアーティストのファン層を音楽ファン以外にも拡大するのが狙いだ。 「Ustream」の「Victor Music on USTREAM」で5月15日午後9時から、ジャズのピアノ・トリオ「J.A.M」のライブを生中継する。所属アーティストで海外でも人気がある「SOIL&"PIMP"SESSIONS」のメンバーで構成するグループで、セカンドアルバムの「Just Another Mind」を5月19日に発売するのを前にした、先行試聴会という位置づけだ。約1時間の演奏でアルバム収録曲のほとんどを演奏する予定。視聴は無料だ。

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン ケータイサイトとユーザーにまつわる裏話を書いてきたこのコラムも、今回が最終回になります。連載中は読者の皆様から、たくさんのコメントをいただきました。賛同でも異論でも、反応があると言うのは嬉しいものです。ユーザーの方々のご意見を伺う、いい機会となりました。感謝申し上げます。 さて、これまでの5回では主にケータイユーザーの特徴に重心を置いて紹介していたので、「そういうユーザーが多いのは分かったけど、じゃあ企業としてはどう対応するかが問題なんじゃないの？」という趣旨のご意見がいくつかありました。今回はその部分、ユーザーの特性を踏まえたうえで「企業が心がけるべきこと」について、自分の経験も交えながらお話したいと思います。 ケータイサイトはブルーオーシ

多田和市 日経ビッグデータ 日経ビジネス記者・副編集長、日経情報ストラテジー編集長、日経ビジネス編集委員、日経BPビジョナリー経営研究所上席研究員などを経て、2014年1月から日経ビッグデータ記者。 この著者の記事を見る

日経 xTECH（クロステック）分解班による2018年度版iPhone全機種分解もいよいよ大詰め。18年10月26日に発売された米アップルの「iPhone XR（テンアール）」（以…続き iPhoneＸＲの増産中止　Ａｐｐｌｅ、委託先に要請 ［有料会員限定］ iPhone開けてびっくり、XSとXS Maxの電池が違う ［有料会員限定］

僕の持論というかオリジナルのロジックを一つご紹介します。マーケティングに通じる大事なことです。 それは『カバン内シェア』という考え方です。 考え方自体は非常に簡単。通常の人間は外出時に持ち運ぶカバンの中に入れられるモノしか持ち運べない、という当たり前の事実を考えると、我々が携帯できるモノは自ずから、そのカバンの中に入れて毎日持ち運ぶ、という選択肢の中でシェア争いをしなくてはならず、持って歩くのがしんどい重さになったときに、取捨選択から外されたものはカバン内シェアから脱落する。つまり市場から脱落する、というシンプルな考え方です。 （カバンにしてもクルマにしても家の中にしても、オフィスのデスクにしても、とにかく物理的な大きさに制限があるとき、必ずシェア争いが存在していると考えるべきです） カバンの中に何を入れるか。通勤や通学にそれなりの時間と忍耐を使う社会人にとっては結構切実な問題ですね。 ま

このブログでは、アンチテーゼとして「表現の問題」という言葉をよく使ってきました。文脈は、広告コミュニケーションにおいて、想定するテーゼは「手法の問題」です。 「表現の問題」と言い始めた頃は、私はあまりウェブの仕事をしていませんでした。それでも、いくつかの仕事はしていて、印象に残ったもので言えば、Yahoo!トップページ右上のバナー（今よりずっと小さかった）でテレビCMをできる限り小さなファイルにすることで、ナローバンドでもなめらかに動くようにした仕事があります。４、５年ほど前の話です。 これは広告としては大成功でした。Yahoo!の媒体資料に事例としてしばらく出ていたんじゃないでしょうか。アイデアとしては、パラパラ漫画のようだったナローバンドのバナー広告がまるでテレビCMのようになめらかに動く。ただそれだけ。白ホリゾンで撮影した白色が多いCMだったから可能だったんですね。出演者も有名人では

『ドラゴンクエストVIII』をはじめ、デベロッパーとしての数々の開発実績をてこに、2007年に『レイトン教授と不思議な町』でパブリッシャーとなったレベルファイブ。わずか3年余りで、ゲーム業界で大きな存在感を示すところまで急成長してきた。そんな同社の日野晃博社長に、大きく変化しつつあるゲームマーケットの状況と、そこでの戦略について話を聞いた。 （聞き手：中村 均） 日野晃博（ひの・あきひろ） 「過去の成功体験にとらわれずに、時代に合ったゲームづくりと販売方法を真剣に考えるべき」と語る（画像クリックで拡大） ――業界全体の話ですが、ここ最近は売れるタイトルと売れないものの差が大きく出ているように見受けられます。また、不況の影響についてはどう見ていますか。 日野氏：デベロッパー業については厳しいですね。今は大手のパブリッシャーが社内の開発チームを活用するようになり、社外に発注する割合を減らす傾向

坂田 亮太郎 日経ビジネス副編集長 東京工業大学大学院修了後、98年日経BP入社。「日経バイオテク」「日経ビジネス」を経て2009年から中国赴任。北京支局長、上海支局長を経て2014年4月から日経ビジネスに復帰 この著者の記事を見る

「デコ王」「ケータイlivedoor TOP」を担当しているモバイルビジネス部のフジムです。 私は前職で、PC サイト運営からモバイルサイト運営に突然担当が替わった時期があります。当時、PCからモバイル仕様に頭の中を切り替えるのにかなりの時間を要しました。PC サイト運営者がモバイルサイトの担当になって一番最初に直面する壁がユーザー層の違いだと思います。 PC の感覚でモバイル系のサイトを作っても、モバイルユーザーを惹きつけるのは困難です。モバイルにはモバイルの流行があり、それを頭の中に入れてサイトを作らないと、モバイルユーザーの欲するサイトはいつまでも作れないと思います。 モバイルの流行を把握するやり方はいろいろあると思いますが、モバイルで一番盛り上がってるコンテンツについていくのが、一番シンプルで楽な方法です。 今の時代はズバリ「着うた®」です。モバイルコンテンツ市場全体の売上げの、約