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wow!と組織に関するhito-kanのブックマーク (6)

  • ポップカルチャーは数世代に渡りファンを獲得し続けた結果、今やあって当たり前の世代を主役とし生活の一部となった

    ポップカルチャーとは要するにポピュラーなカルチャー、人気のある時代のトレンドで、人々が夢中になって自分の時間や資金を投資させられるくらいの魅力的なもののことですね。進化が著しく止まないコミック、アニメ、ゲームなども代表的なポップカルチャーの一つです。 しかしどうしてこれだけ多くの人々に受け入れられるようになったのでしょうか。漫画の原型が初めて世界に登場したのは古代の世界のどこか、アニメーションやゲームにおいては西暦1800年代後半のヨーロッパで、一瞬の感動を与えてくれる程度のものでした。それが時代と共に複雑に進化し、現在では全く別世界が存在しているかと思わせるくらい複雑・長編になりました。 これから先も、テクノロジーと共に現実世界にも勝る情報量を抱え、人々の心を惹きつける巨大な存在となっていくことは必至です。アニメーションやビデオゲーム糧ほど必要な存在ではないにしても、多くの人々にとっ

    ポップカルチャーは数世代に渡りファンを獲得し続けた結果、今やあって当たり前の世代を主役とし生活の一部となった
    hito-kan
    hito-kan 2010/12/10
    岡田斗司夫さんの素敵な挑戦。原稿料、印税無料。「社員」から給料のみ!
  • オークヴィレッジ

    森と生きる 国産の木材を余すことなく使い切る。 「木組み」に代表される伝統的な木工技術。 飽きの来ない普遍的なデザイン。 この3つにこだわり続けることが、 オークヴィレッジのモノづくりの原点。 飛騨高山、森の中の工房に集う職人たちが、 100年使える家具、100年住み継ぐ住まいを つくっています。 オークヴィレッジとは 百年かかって育った木は 百年使えるものに オークヴィレッジは、1974年の創立以来、⽇古来の「⽊の⽂化」を拠り所とした 持続可能な社会づくりを目指しています。そのために家具や家も、100年以上お使いいただけることを大切に考えています。 家具に使用する広葉樹は、人手に頼らず森の中で時間をかけて生長したもの。木を伐って材料にする。 それは、森の命をいただくこと。 だからこそ、森や木を敬い、育ってきた時間と同じくらい使い続けることができるものにしていくことが造り手の使命だと考え

    hito-kan
    hito-kan 2010/10/24
    ”「100年かかって育った木は100年使えるものに」という合言葉で、持続可能な循環型社会を「木」という再生可能資源で実現しようと提案し続けています”
  • 多摩大学 現代の志塾

    多摩大学経営情報学部にジョブ型人材育成コースを新設 経営情報学部では、学部新卒時から高い専門技能をもつ即戦力として活躍できる人材を在学中に集中的に育成する2つのコースを新設しました。

    多摩大学 現代の志塾
    hito-kan
    hito-kan 2010/01/18
    “志経営を学ぶ現代の私塾”。トップページが図解!!
  • 転職・退職代行マガジン -

    「適応障害になってしまって退職をしたい…。でもこれってただの逃げなのかな」   適応障害は人によって症状が違うため、なかなか周りに理解がされにくく、苦しいですよね。 「このまま仕事を続けられそうに…

  • はてなに入った技術者の皆さんへ (jkondoの日記より)

    最近はてなの社内では新しい技術を勉強したり、フレームワークや言語を移し変えようかという話も出ていたりして活気が出てきています。技術者も10人を超えて、色々な考え方をする人同士が刺激を与え合いながら切磋琢磨していて素晴らしいなあと思います。そういう中で、僕が技術について思う事を少しまとめてみました。 アウトプットを出す 新しい技術を習得したり、時間を掛けて作り上げた結果は、何かのアウトプットとして出さなければほとんど意味がありません。知識や結果を自分の中に残すだけで終わるのは、それを活かしてサービスを作りたくさんの人が使えるようにする事に比べると驚くほどちっぽけな仕事です。 また、3日間で作り上げた素晴らしい仕組みをそのまま1週間寝かせてしまうのは、4日目に他の人が使えるようにしてから1週間を過ごすことに比べると随分見劣りしてしまいます。 当たり前ですが、どれだけ素晴らしい仕組みを作っても、

    はてなに入った技術者の皆さんへ (jkondoの日記より)
    hito-kan
    hito-kan 2006/04/25
    僕の経験上、他人から少しでも認めてもらえるためには、新しく物事を始めてから大体18ヶ月はかかります。
  • PRESIDENT BLOG [プレジデントブログ] (社長ブログ)増永 寛之 | 残業のない会社を目指す

    hito-kan
    hito-kan 2006/04/06
    仕事柄、残業をゼロにするのは相当難しいです。残業をするのが当たり前のような業界ですから。。。しかし、理想の実現に向けて、これはやりたいと思っています。
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