鴻海（ホンハイ）精密工業（世界ブランドはFoxconn）とシャープの資本・業務提携に関して、多くの報道がなされましたが、どうも大切なことが解説されていないようです。実際には何が起きているのか、当事者（鴻海とシャープ）は何を公表し、どこに「すれ違い」が生じたのか。細かなニュースが多く理解しにくくなってきたので、これまでの流れを整理したうえで、混乱の原因と今後の行方を探りたいと思います。「否定」が不安をあおった
鴻海・シャープ提携、「すれ違い」の本質 速さ・決断力に落差 - 日本経済新聞
鴻海（ホンハイ）精密工業（世界ブランドはFoxconn）とシャープの資本・業務提携に関して、多くの報道がなされましたが、どうも大切なことが解説されていないようです。実際には何が起きているのか、当事者（鴻海とシャープ）は何を公表し、どこに「すれ違い」が生じたのか。細かなニュースが多く理解しにくくなってきたので、これまでの流れを整理したうえで、混乱の原因と今後の行方を探りたいと思います。「否定」が不安をあおった
ヤフー アスクルを傘下に NHKニュース
インターネット検索大手の「ヤフー」は、ネット販売の事業を強化するため、オフィス用文具の通信販売大手「アスクル」の株式をおよそ４０％取得し、傘下に収める方針を固めました。 全国に配送の拠点を持つアスクルを傘下に収めることで、ネット販売事業を強化するねらいがあります。 関係者によりますと、「ヤフー」は、オフィス用文具の通信販売大手「アスクル」が近く実施する、第三者割当増資を引き受ける形で３００億円余りを出資し、アスクルの株式のおよそ４０％を取得して筆頭株主となり傘下に収める方針です。 ヤフーは、インターネットのいわば玄関に当たる「ポータルサイト」の利用者数では国内最大手ですが、配送など物流のネットワークの整備ではほかのインターネット企業に遅れを取っていました。 このため、東京や仙台、福岡など、全国に配送の拠点を持つアスクルを傘下に収めることで、ネット販売事業を強化するねらいがあります。 一方、
報道発表資料 : DeNAとドコモによる新会社設立について | お知らせ | NTTドコモ
お客様の設定により、お客様情報が「非表示」となっております。お客様情報を表示するにはdアカウントでログインしてください。 お客様情報表示についてへ お客様情報表示についてへ 株式会社ディー・エヌ・エー 株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモ 株式会社ディー・エヌ・エー（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長兼CEO：南場 智子、以下DeNA）とNTTドコモ（以下ドコモ）は、新たに合弁会社を設立するため、本日、合弁契約を締結いたしました。 新会社設立の背景および目的 ここ数年、携帯電話端末の高性能化や通信の高速化により、携帯電話上でインターネットの利用が日常的になってきました。その中で、ケータイ小説を代表とする、一般のユーザによって生み出されるユーザ作成コンテンツ（以下UGC：User Generated Content）サービスは確実に利用者の支持を集めています。今後も通信インフラや携帯電話端末の更
ミクシィやリプレックスと組む日本郵便の狙い--ウェブとアナログの連携、「しっくりきた」
2007年に年賀特設サイト「郵便年賀.jp」を立ち上げて以降、ウェブとの親和性を模索してきた郵便事業（日本郵便）。 2008年にはKDDIと連携した「ケータイPOST」やミクシィと連携した「ミクシィ年賀状」を相次いで提供し、2009年にはネットベンチャーのリプレックスと提携し、新サービス「ウェブポ」を公開した。 はがきを中心に、アナログなサービスを提供してきた日本郵便がネット企業と組んだことに対して、どのような反響があったのだろうか。また同社は今後どのようにネットと付き合っていくのか。ミクシィ年賀状やウェブポを担当する日本郵便 事業統括本部 郵便事業部 商品開発担当 課長の西村哲氏に聞いた。 --2008年にミクシィと組んで提供した「ミクシィ年賀状」ですが、結果として70万枚を売り上げました。 我々から声をかけてミクシィさんと組んだときは、正直言って売上枚数を取れるか考えていませんでした。
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「国内に携帯8社は多すぎる」 NEC、カシオ、日立、携帯統合で海外市場へ
左から、カシオ日立モバイルコミュニケーションズ社長の大石健樹社長、NECの大武章人専務、カシオ計算機の高木明徳常務、日立製作所の渡邊修徳コンシューマ事業本部長 「携帯電話の国内市場はほぼ半減し、回復が見込めない。生き残りをかけた合従連衡は不可避」――NECとカシオ計算機、日立製作所は9月14日、3社の携帯電話事業を統合し、共同出資の新会社「NECカシオモバイルコミュニケーションズ」を来年4月に設立すると発表した。 3社の携帯電話事業を合わせた国内シェアは、約19％でシャープに次ぐ2位。統合で開発コストを削減しながら収益力を高め、早期にシェア1位獲得を目指す。海外市場にも積極的に攻め込んでボリュームを拡大。2012年に国内700万台、海外500万台の販売を目指す。 事業統合に当たってはまず、NECが今年末までに100％子会社を設立し、NECの携帯電話事業を吸収。その上で来年4月に、カシオと日
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