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成長に関するkiyo560808のブックマーク (188)

  • プログラマー面接時の技術的な質問事項(アプレッソ版) : 小野和俊のブログ

    技術者・SE・プログラマ面接時の技術的な質問事項というエントリをはてブで見かけたのだが、私もjavaプログラマーの面接を割とよくやっているので、よく質問する内容をまとめてみた。 (ちなみに、基的にコーディング面接の形態を取っている) プロジェクトの性質にもよると思うが、私の場合には、情報処理技術者試験的に基礎が満遍なく抑えられているかどうかよりも、 すぐ答えが見つからないような課題に対して、きちんと自分でやり方を考え、対応することができるか 「変な」コードをコミットしたりしないか(見つけにくいバグを混入させるとか、汚いとか、遅いとか)といった点を重視している。 まず、何を知っているかよりも、どんなものを作れるか、どんなことができるか、という質問。 ここで強烈な回答が来る人は、たいていここより下の質問は「あー、はいはい」という感じでサラッと答えてくることが多い。 これまでに携わってきた開発

    プログラマー面接時の技術的な質問事項(アプレッソ版) : 小野和俊のブログ
  • 【オススメ!】「できる新人指導者の躾けるチカラ」落合文四郎 : マインドマップ的読書感想文

  • 社内勉強会で組織を活性化せよ - @IT自分戦略研究所

    エンジニアの開催する勉強会が増えている。連載では、かつてシリコンバレーで「勉強会の文化」に身を置き、自らも長年にわたって勉強会を開催し続けている「生涯一プログラマ」のよしおかひろたか氏が、勉強会に参加し、開催するためのマインドとノウハウを紹介する。 第6回|1 2|次のページ 2008年は、多くの人々が「勉強会」を発見した年だった。「勉強会を発見した」とはどういうことか。それは、IT勉強会カレンダーが日中の勉強会を可視化したことによって、勉強会に参加する人たちだけではなく、勉強会の主催者――すなわち当事者たちも、自分たち以外の勉強会を発見した、という意味である。 ■勉強会を「発見した」2008年 わたしにとって2008年は、勉強会の意義や価値を再発見し、深く考えることになった年であった。「勉強会ってすごいよね」と明示的に声を上げた年でもあった。連載「初めての勉強会」だけではなく、IT

  • 5年後の自分を描こう

    今、あなたは「何歳」でどんな「仕事」をしているのだろうか。プログラマとしてものづくりに励んでいる人。コンサルタントとして独立を果たした人。世代や業種を問わず、誰しも目標をもってIT業界に飛び込み、腕を磨いてきたに違いない。 IT業界仕事は面白い。新しい技術が次々と生まれ、それを使って社会や会社、個人の生活を変えていける。ITパーソンの活躍の場は今後ますます広がる。ただ、現状では、来の創造性を発揮できずに自分の理想を見失い、閉塞感を感じている人もいることだろう。ビジネス環境は厳しさを増し、グローバル競争も激しくなりつつある。 そんな時期だからこそ、自分を見つめ直してはどうだろうか。今後も生き残っていくには、新たな価値( 競争力)を創り出す必要がある。キャリアやスキル、それを支える生活――今こそ5年後の自分の姿を描こう。明るい未来に向かって「道」は続いているはずだ。 3300人大調査――I

    5年後の自分を描こう
  • 【オススメ】「情報ダイエット仕事術」堀 E. 正岳 : マインドマップ的読書感想文

    の概要】◆今日ご紹介するのは、当ブログ定番の「仕事」。 著者の堀 E. 正岳さんは、ブログ、lifehacking.jpで、ハック好きには広く知られたお方です。 書のテーマは、タイトル通り「情報のスリム化」。 たとえば、無理をして「2倍仕事ができるようになる」よりも、扱わなければいけない情報量を半分にできれば、同じ効果をもたらすことができます。その上で、生まれた余裕を使ってゆっくりと仕事の速度を向上させることができるので、速度だけを上げようと無理をするよりも、楽に成長を遂げることができます。 テーマは「スリム」でも、内容は「ボリューム満点」で、付箋貼りまくりましたよ! いつも応援ありがとうございます! 【目次】第1章 あなたの目標を「ダイエット」する なぜ目標をダイエットするのか 人生を変える「1つの習慣」をつくる 最短の航路を「ボトムアップ」で探す ほか 第2章 時間を生み出す

  • 【8】抱負達成計画:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 【抱負を達成するために」】 ぼんやりと考えていることを明確化し、まとめる。それがドングリ化のポイントだ(第1回「30秒ごとのチャンス」参照)。 前回は、抱負を明確化した。「かけ声だけだったね」ってことにならないように、3つのキーワードで具体化していった。 3つのキーワードは、以下の通り。 ・行動(ACTION) ・物体化(Object) ・数値化(Number) (詳しくは第7回「達成可能な抱負」参照) さて今回は、この抱負を(いやここまで明確化したものは目標と読んだほうがいいだろう)、目標を達成するための行動を具体的な形で書き出してみよう。目標達成のための行動計画のドングリ化である。 【テーマ月「目標達成までの期間」】 具体的にイメージした

    【8】抱負達成計画:日経ビジネスオンライン
  • 複数の座標軸で“人材資源”開発を:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 天然資源に乏しい日は、その足らざるを補うため、技術開発に注力してきた。既存の資源やエネルギー開発については、長期的戦略に欠けると非難する向きもあるが、その分、新エネルギーや省エネルギー技術の開発・実用化では世界をリードする役割も果たしてきている。 一方で、日企業の経営資源の中で最も中核的な部分を占める“人材資源”の開発ということについては、どうだろう。 残念ながら、この分野については、あまり画期的な成果を上げているとは言えないようだ。 人材活用の多様性という点では、日はまだまだ後進国 米国の企業などでは、人事や教育といった部門を中心に女性が重要なポジションに就き大いに活躍しているが、日ではそのようになっていない。前回のこのコラムでも指

    複数の座標軸で“人材資源”開発を:日経ビジネスオンライン
  • あるCEOの経験に基づく「人生の12の法則」 | ライフハッカー・ジャパン

    その法則の内容は、「あなたが習慣を作り、その習慣があなたを作り出す(つまり、毎日の習慣が長い目で見たあなたの人生を作り出す)」や「義務はペテンである(私たちは別に誰かに何かをしなければならないわけではない。そうしなければならないという考えに縛られているだけだ)」など。上記をあわせた12の法則は以下のとおり。 成功と幸せの鍵は、セルフマネージメントとスキルである。 あなたが宇宙の真ん中なのだから、そこにいるように!(まわりの状況に流されず、バランスを保って、自分の軸を持つように)。 最もよく考えていることを、最大限手に入れることができる。 あなたが習慣を作り、その習慣があなたを作り出す 罪の意識はあなたを束縛し、責任感はあなたを解放する。 義務はペテンである。 まわりへの期待は少なくして、自分への期待を大きくしよう。 悪党になることを選んで目覚める人は誰もいない(みんな自分が考えるバージョン

    あるCEOの経験に基づく「人生の12の法則」 | ライフハッカー・ジャパン
  • Rally25:思考のボトルネックを解除しよう【著者石川和幸さん御出演】: 通勤立ち読み 『ブックラリー2009』

    人間の思考過程に潜んでいるボトルネックには、 ◇知識のボトルネック ◇選択のボトルネック ◇生活/活力のボトルネック が存在します。 著者の石川さんに、これらのボトルネックについて 詳しく解説をして頂きました。 石川さんが特に重要視されているのが、 『選択のボトルネック』!! ドラゴン桜や大リーガー野茂さんの例を挙げながら 腹に落ちる説明をして頂いてますよ~ そうそう、石川さんからのプレゼントは下記方法で ご応募くださいね! 【石川さんからのプレゼント応募方法】 カイゼン舗ホームページ http://www.kaizenhonpo.co.jp/ にアクセス頂き、表紙一番下のアンケート欄に、 Q1)番組の評価(いけてるか?いけてないか??) Q2)番組への要望、感想欄に ◇“「思考のボトルネック」プレゼント応募”と記載 ◇併せて“お名前”“連絡用メールアドレス”を記載 →抽選で1名の方

  • 【7】達成可能な抱負:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 【抱負をドングリとして持ち歩く】 年末である。 そこで、新年に向けて抱負をまとめよう。 だが、ドングリ式の抱負は、ただ「来年はこうするぞ!」では終わらない。 ぼんやりと考えていることを明確化し、まとめる。それがドングリ化のポイントだ(第1回「30秒ごとのチャンス」参照)。 抱負は、あいまいになりがち。そしてあいまいな抱負は、だいたいぐずぐずになって、達成されない。 「かけ声だけだったね」ってことになりかねない。 だからこそ、達成できるものにするために、明確に、具体的な「抱負」にしていく。 具体化するためのツールは、3つのキーワードだ。 では、さっそく抱負をドングリ化していこう。 【テーマ月「抱負を立てよう」】 まず抱負を立てよう。あまり考え込

    【7】達成可能な抱負:日経ビジネスオンライン
  • [無料] 色彩検定 全級問題集 2,093問 - 色彩検定合格問題集 2500題

    ファッションコーディネート色彩能力検定試験(色彩検定)を目指す受験生合格に必要な2,093 問を全て無料で公開。成績管理機能による弱点の分析や、成績ランキング、あなたの苦手問題を自動的に抽出した印刷用ページも全て無料で提供しています。各種メディアにも紹介されています。当サイトでは、社団法人 全国服飾教育者連合会(A・F・T)が主催する「ファッションコーディネート色彩能力検定(色彩検定)」を目指す方を対象にコンテンツを提供しています。 ● 色彩検定1級~3級までの全級に対応しています 色彩検定1級・2級・3級までの全ての級を対象にしています。 また、色彩検定以外の「カラーコーディネーター検定試験」や「色彩士検定」にも範囲が相当程度重なりますので、知識の確認として学習のお役に立てると思います。 ● 過去問題に準拠した問題を収録しています 当サイトの練習問題集は、色彩検定の過去問題(過

  • ITエンジニアが欲しいビジネス・ヒューマンスキル - @IT自分戦略研究所

    ■ 次に狙うキャリアは中小企業診断士 図4は、ビジネス系資格の取得状況を聞いたグラフである。取得済み資格では、「TOEIC(600点以上)」が15.6%で最も高いものの、次点の「簿記検定(2級以上)」でも5.6%にすぎず、おおむねITエンジニアのビジネス系資格の取得状況は芳(かんば)しくない。 一方、今後取得を目指す資格は何か、との質問に対しては、「TOEIC」(25.1%)、「中小企業診断士」(13.9%)、「簿記検定(2級以上)」(13.8%)、「ファイナンシャルプランナー」(8.8%)に高い取得意欲が集まっている。 中小企業診断協会のホームページによると、中小企業診断士とは、「中小企業の経営課題に対応するための診断・助言を行う専門家」、つまり経営コンサルタントである。ITと経営が分かち難く結びついている昨今では、経営に強いITコンサルタント、さらにはITに強い経営コンサルタントといっ

  • プロは「ビジョンづくり」を繰り返す:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 去年から今年にかけて私どもの会社では、10名のスタッフが結婚しました。適齢期のスタッフが多いとはいえ、100名の会社でこの数。「婚活」などという言葉が飛び交う時代にあって、なかなかのがんばりです。 社長の私も、式や披露宴、あるいはパーティーに呼ばれます。たいてい最後に新郎の挨拶があって、「これから2人で、笑い声の絶えない、暖かな家庭を作っていきます」といったことが語られます。マイクを握る彼らには、「家庭の風土ビジョン」があるんだな、と思うわけです。 話題は変わって企業向けのトレーニング。 先日、大手製薬会社さんで新任の営業所長を対象としたリーダーシップトレーニングを実施しました。プレーヤーだった人が、営業所という一国一城の主に。みな目を輝かせ

    プロは「ビジョンづくり」を繰り返す:日経ビジネスオンライン
  • 最先端の技術を駆使し企業を変革する、それがスーパープログラマ

    映画に登場するような、何でもできるスーパープログラマにあこがれたことはないだろうか。映画はフィクションでしかないが、現実にもスーパープログラマは存在する。経営上の課題と目的を理解し、最適なシステムを設計・構築できる技術者だ。そんなスーパープログラマになるために必要な事柄を考える。 最近のアメリカ映画には、あらゆるプログラムを一目で解析し、サッとコードを書き換えて改変してしまうプログラマが登場する。どんな強固なセキュリティも破り、宇宙船の軌道を変えるのもお手の物――。「スーパープログラマ」という言葉に、こんなイメージを持っている人も多いのではないだろうか。 「高い技術力を生かし、顧客のビジネスを変革する」という理念の下、1989年に設立されたコンサルティング会社・フューチャーアーキテクト。同社 人財統括部 人事採用グループ ディレクター 栗田尚彦氏は、スーパープログラマの能力についてこう語

  • 受験勉強とは違います――社会人のための「学習目標立案講座」

    受験勉強とは違います――社会人のための「学習目標立案講座」:3分で読める! 隣のヤツより成果を出す勉強術(1/4 ページ) 勉強というと、受験戦争を勝ち抜いてきたビジネスパーソンは「試験でいい点数を取ること」と勘違いしがちです。しかし、社会人のための勉強は点数ではありません。それではいったい何を目標にすればいいのでしょうか。

    受験勉強とは違います――社会人のための「学習目標立案講座」
  • 【勝間式自己啓発本】「起きていることはすべて正しい」勝間和代 : マインドマップ的読書感想文

    の概要】◆今日ご紹介するのは、いよいよ投下された、メガトン級の勝間(汗)。 既に昨夜小飼さんのブログでも紹介されている「起きていることはすべて正しい」です。 「7つのフレームワーク力」も厚いと思いましたが、今回はそれを上回る359ページ(汗)! でもお値段は据え置き(?)の1,575円(笑)! 分厚いのに読みやすくて、むさぼるように読みきってしまいました。 久しぶりに「勝間濃度120%」の書を読んで知恵熱が出そうですがー(笑)! 081130追記 書の関連で、ラテラルシンキングの記事を書きました。 20秒で理解するラテラルシンキング いつも応援ありがとうございます! 【目次】■はじめに:"メンタル筋力"と「運をつかむ勝間式4つの技術」 ■第1章:「偶然を幸運に変える」セレンディピティの技術 数々のセレンディピティの軌跡と「ベストマザー賞」での黒木瞳さんとの出会い この1年に起きた

    【勝間式自己啓発本】「起きていることはすべて正しい」勝間和代 : マインドマップ的読書感想文
  • 【実践的成功本】「成功ハックス」大橋悦夫 : マインドマップ的読書感想文

    成功ハックス 【の概要】◆今日ご紹介するのは、先日アマゾンキャンペーンをご紹介した、大橋悦夫さんの新刊「成功ハックス」。 当ブログでは「自己啓発系」のごはそれほど人気がないのですが、書は他の「成功」とはちょっと違います。 登場する35のハックのそれぞれが「準備するもの」「手順」「サンプル」「解説」というフォーマット形式で整理され、即実践!することが可能。 まさに「成功への処方箋」とも言える1冊です! いつも応援ありがとうございます! 【目次】序 章 成功のエンジンに点火しよう 01「成功」に振り回されるな! 02 成功から学ぶべき3つのポイント 第1章 目標ハックス ―― 1日5分の「書き出し作業」で最適なゴールが見つかる 01 毎日5分だけ「やりたくないこと」と「やりたいこと」を書く 02 ネガティブパワーを推進力に変える方法 03 達成できたことと、達成できなかったことをリ

  • 【仕事術】『内藤忍の「好き」を極める仕事術』 : マインドマップ的読書感想文

    の概要】◆今日ご紹介するのは、久しぶりに「仕事術」のご。 著者の内藤忍さんは、投資関係を中心に、数多くの著作を発表されている売れっ子作家さん。 当然、そんな方の仕事術ですから、こちらの期待も高まります。 ◆アマゾンの内容紹介から。「なぜ成果が出ない? 認められない? それは『能力』ではなく『やり方』に問題があるからです」。たった4人のマネックス証券創業に参加、現在株式会社マネックス・ユニバーシティ代表として、また資産運用のベストセラー著者として各メディアで活躍するマネーのスペシャリストが、自身の体験をベースに初めてまとめた、成果を出すための最強アプローチ。 読みやすくて、腑に落ちた1冊でした! いつも応援ありがとうございます! 【目次】第1章 「当の好き」を見つけよう 差別化とは「当の好き」を見つけ始めること 「当の好き」が見つかる3つの方法 第2章 好きを極めてジャンプしよう

  • 「術・力・法」。スキルに直結する情報が欲しい:NBonline(日経ビジネス オンライン)

    忙しいビジネスパーソンは、どのくらいの時間を読書に費やし、どんなを読みたがっているのか――。アソシエオンラインの読者を対象に、日頃の読書習慣や「まだ読んでいないが、内容が気になっていて読んでみたい」「読んでみて参考になった・ビジネスパーソンに薦めたい」などを聞いた。 まず下の表を見てほしい。アンケートに回答していただいた925人の読者が選んだ「読んでみたい」だ。「仕事術」「仕事力」「段取りの技術」「知的生産術」「地頭力」「質問力」「数字力」「調べる技術」「書く技術」…。トップ10には、スキルアップに直結したタイトルが見事に並ぶ。表にはないが、トップ20まで対象を広げると、「勉強法」や「整理法」などが登場する。 一方で「経済・社会」や「資産運用・財テク」「セールス・マーケティング」といった分野の人気は低かった。ビジネスパーソンに求められている情報は、「術・力・法」なのだ。

  • あなたも「天才」になれる? 10000 時間積み上げの法則

    A gift or hard graft? | Guardian.co.uk 人より恵まれた天才的な才能を発揮する人にとっては、努力なんて必要のないことなのでしょうか? あるいは、努力によって何事もカバーできるものなのでしょうか? その疑問への答えは「10000 時間」かもしれません。 「ティッピング・ポイント」 や、その廉価版「急に売れ始めるにはワケがある」 、第1感 「最初の2秒」の「なんとなく」が正しい といったで著名な、マルコム・グラッドウェルの新しい、Outliers: The Story of Success からの抜粋記事が Guardian 紙に掲載されていまして、この興味深い問題について触れています。 彼によると、伝説的なプログラマーのビル・ジョイのような人や、ビル・ゲイツや、ビートルズのようなバンドの成功も、「10000時間の努力」と、いくつかのタイミングが支配して

    あなたも「天才」になれる? 10000 時間積み上げの法則