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ランサム感染で発注システム停止 決算発表や新店舗開店が延期に イズミ 2024年2月、「ゆめタウン」などを運営するイズミでシステム障害が起きた。社内システムがランサムウエア(身代金要求型ウイルス)に感染。発注システムなどが停止に追い込まれ、一部商品が品薄になった。システム統合や新店舗の開店、決算発表も延期した。復旧作業は長引く見通しで、イズミは5月の完全復旧を目指す… 2024.03.18 ネット出願にGmailが使えないトラブル 原因特定の難航で復旧に1カ月 神奈川県教育委員会 2024年1月、約5万人が使う神奈川県のネット出願システムでトラブルが起きた。受験生がアカウント登録にGmailのアドレスを使うと、メールが届かなくなった。県教委は設定を見直してトラブルが解消したとみられたが、翌週にも再発した。対応は難航し、復旧まで実に1カ月の期間を要した。 2024.02.19
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本の要約サービス「flier(フライヤー)」が3400冊超の要約の中から、様々なテーマに沿った「おすすめ本」を紹介します。今回は2023年のビジネス分野で注目すべきトピックスを振り返りながら理解を深めつつ、2024年への学びとしたい本を。厳選の5冊です。 新型コロナウイルスが「5類」に移行し、日常が戻ってきた2023年。 野球日本代表「侍ジャパン」のWBC優勝や、バスケットボール日本代表「アカツキジャパン」の48年ぶりの自力での五輪出場決定、将棋の藤井聡太が8大タイトルを全て制覇するなど、その活躍ぶりに多くの人が熱狂しました。 一方で、昨年から続くロシアのウクライナへの軍事侵攻に加えて、イスラエルとイスラム組織ハマスとの間でも武力衝突が発生。さらに、気候変動による異常気象で“地球沸騰化時代”が到来するなど、多くの問題に直面した一年でもありました。 そんな中、ビジネスに関わる事柄についても、
はじめに この記事は長いです。お店の情報だけ知りたい場合は、以下の目次から気になる店の名前をクリック(タップ)してください。できれば「五反田ヒルズを楽しめるお客さん診断」「五反田ヒルズ来場の注意事項」はご一読ください。 はじめに 五反田ヒルズとは 五反田ヒルズを楽しめるお客さん診断 五反田ヒルズ来場の注意事項 不明朗会計で、営業時間もアバウトな店がある 参考情報(メニューがある店/何となくある店/ない店) 雨の日は中央フロアや階段に注意 一見さんお断り? or ウェルカム! 居酒屋や小料理、立ち食い寿司など、食事できる店が中心のB1Fフロア すし処 都々井 食堂 とだか/立呑み とだか きになる嫁デラックス 五反田の嫁的小料理 やきとり ももちゃん AOI GAZE スナック 友(※未訪問) Roco(※未訪問) あけの Shoko(※未訪問) 酒食事 かづ(※未訪問) ビストロ、とんかつ
この文は似たような業種の会社に勤めていた時の事情を元に たぶんそうじゃないかなあ、程度の俺のあくまで勝手な妄想です。 -- 冷凍ケーキの件だけど、ブランド先製造ってこの手の大規模な製造問題を起こさない、 または起きても責任の所在をはっきりさせるために、 定期的に工場監査して問題発生時のトレース能力の確認を求めてくる。 分かりやすく言えば金と工数だけかかるクソ面倒なISO認証(食品だとFSSC)とかも求めてくるし、 力量怪しければ信頼できる業界大手を元請けに入れたりコンサル投入してくる。 なんでクリティカルポイントの管理や記録確認程度ではなく、 受託製造の人間による記録外の原因究明力とか改善力とかそこまで見ている。 そんな状態で製造ラインに乗せて出ていった冷凍ケーキの多数が崩れていましたなんて 明らかに製造・搬送ラインまたは付帯設備のコントロールポイント管理を極めて重篤に怠ってないと出てこな
皆さんこんにちは。オーディオ・ビジュアル製品などを中心に幅広く取材しているマイナビニュース編集RSこと庄司です。日々の暮らしをちょっとイイ感じにしてくれるアイテムをさらりと紹介していく本連載。今回は筆者が自宅で使っている、電気使用量をリアルタイムでチェックできるスグレモノ「Nature Remo E lite」を取り上げます。 Nature Remo E lite Nature Remoアプリで電気使用量をチェック コロナ禍ということもあって自宅で仕事をすることが増えましたが、気になるのが電気代。筆者は電気を使う暖房機器を多用しているので、特に今冬は電気代を気にしています。つい最近も大手電力10社のうち9社が電気料金を引き上げる見通し……なんて報道もあり、ひとり暮らしではありますが値上げはなかなかつらいところ。 個人的には、冬は「ブレーカーが落ちやすい」ことも心配の種です。筆者宅は東京電力
マーケの強化書を運営する弊社ジェネシスコミュニケーションでは、学ぶこと・本を読むことが推奨されています。新任マーケターからビジネス戦略に携わるトップコンサルタントまで、彼らが今年読んだ書籍の中に、あなたの業務のヒントが隠されていると幸いです。コメントも合わせてご参考にしてください。 おススメします【マーケティング関連】 ●事例で学ぶ BtoBマーケティングの戦略と実践 ●ひとりマーケター 成果を出す仕事術 ●いちばんやさしい新しいSEOの教本【データ分析・リサーチ関連】 ●データ思考入門 ●リサーチのはじめかた【法律関連】 ●60分でわかる! 改正個人情報保護法 超入門 ●サイト別 ネット中傷・炎上対応マニュアル ●生成AIの法的リスクと対策【デザイン関連】 ●一生使える 見やすい資料のデザイン入門 ●シーンごとにマネして作るだけ! 見やすい資料のデザイン図鑑【その他】 ●イェール大学集中
11月の首都圏の新築マンション1戸あたりの平均価格は8250万円で、前の年の同じ月より4割近く上昇しました。23区では4カ月ぶりに1億円を超えています。 不動産経済研究所によりますと、11月に発売された首都圏の新築マンション1戸あたりの平均価格は2カ月ぶりに前の年を上回り、2200万円余り高い8250万円となりました。 10月は1件もなかった3億円以上の物件が78件契約されるなど、東京23区の港区や新宿区の高額マンションが牽引(けんいん)しました。 23区では平均価格は1億2811万円と去年より50.2%上昇し、今年7月以来、4カ月ぶりの1億円台となりました。 今後については、「来年は規模が大きい高額物件の供給が減るため、今年よりは下がるだろう」としながらも、「コストは高止まりしているので価格が高い傾向は続く」と分析しています。
心理学博士。1955年東京生まれ。東京大学教育心理学科卒。東芝市場調査課勤務の後、東京都立大学大学院心理学専攻博士課程中退。川村短期大学講師、カリフォルニア大学客員教授、大阪大学大学院助教授等を経て、MP人間科学研究所代表。心理学をベースにした執筆、企業研修・教育講演等を行う。著書に『「やりたい仕事」病』『薄っぺらいのに自信満々な人』『かかわると面倒くさい人』『伸びる子どもは○○がすごい』『読書をする子は○○がすごい』『勉強できる子は○○がすごい』(以上、日経プレミアシリーズ)、『モチベーションの新法則』『仕事で使える心理学』『心を強くするストレスマネジメント』(以上、日経文庫)、『「上から目線」の構造<完全版>』(日経ビジネス人文庫)、『「おもてなし」という残酷社会』(平凡社新書)、『他人を引きずりおろすのに必死な人』(SB新書)など多数。 MP人間科学研究所 E-mail:mphuma
本のタイトルがよくわからない、うろおぼえ。 図書館のカウンターで出会った覚え違いしやすいタイトル、著者名などをリストにしました。下線がついた本のタイトルをクリックすると、より詳しい本の情報が見られます。 このリストでは、司書が本のタイトル以外の情報(著者、どこ・何でその本のことを知ったか、出版社など)をたずねて一緒に探した結果のみを「こうかも!」の欄に掲載しています。お探しの本が見つからないときには、ぜひ図書館のカウンターで質問して、司書と一緒に探してください。 覚え違いタイトル集へ掲載する、あなたの出会った覚え違いを募集しています。情報提供フォームから情報をお寄せください。 お寄せいただいた情報は「覚え違いタイトル集」に掲載することがあります。 覚え違いタイトル集への情報提供 国立国会図書館カレントアウェアネスにインタビュー記事が掲載されました。 福井県立図書館「覚え違いタイトル集」がで
連日発覚する、自民党の派閥パーティーをめぐる裏金疑惑。しかし、当該の議員たちは、驚きの行動や表情を見せていた。 【画像】不信任案否決後に松野氏が見せた表情 裏金を受け取っていたと報じられた議員は「居眠り」12月12日午後、国会では立憲民主党が提出した、安倍派の松野官房長官の不信任決議案の討論が行われた。 立憲民主党 稲富修二議員: 政府与党の幹部がそろって裏金を得ていたのであれば、政権そのものの正当性が疑われる事態です。 その最中、うつむいてじっと目を閉じていたのは、安倍派の谷川弥一議員。4000万円を超える裏金を受け取っていたことが報じられ、10日に記者の追及を受けたが…。 自民党 谷川弥一議員(10日 長崎市): だから今言った通りって言ってるでしょ!今言った通りって。頭悪いね。言っているじゃないの。 と、不快感を露わにした。12日に行われていたのは、まさにこの裏金疑惑をめぐる審議だっ
こんにちは。コマースデザイン代表の坂本です。 今回のテーマは、「売上が下がり続けているときに絶対にやってはいけないこと」という、ちょっと怖いテーマです。ここで想定しているのは、一時的な売上低下ではなく、「商品の需要がなくなってきた」とか「ライバルが増えて勝ち目がなくなってきた」など、「構造的に今後の売上が下がり続けていくこと」がわかった状態です。 打開策を模索しないといけないわけですが、これまでの事業が生産的で安定していた場合、次の打ち手を考えるときにハマってしまう罠があるんです。では、一体どういった心構えをもって新規事業を開拓すればいいのか?を今回お伝えします。 今は売上の調子が良い方も、他人事と捉えず、いざという時に備えるために対処方法を知っておきましょう。 新規事業や新サービス開発時に大切な心得 売れる経験をしたからこそ、陥りやすい罠とは? まず、構造的に売上が上がる見込みがない状態
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