我田引水なM1・F1総研の分析レポートを容赦なく添削してみた - A Successful Failure
M1・F1総研は『若者におけるテレビの存在価値の考察』というレポートを発表し、若者のテレビやテレビCMの視聴実態について調査・分析を行い、M2・F2と比べると、実はM1・F1はテレビへの依存度が高いと結論づけている*1。CNET JAPANでも若者は“テレビ離れ”していない--M1・F1総研の調査で明らかに:マーケティングとして取り上げられ、反響を呼んでいる。 ところで、M1・F1総研は電通とリクルートが共同設立したプロモーション会社であるメディア・シェイカーズの一部門である。今回の分析においても、『CMを見ないM1・F1は圧倒的に少数派』『テレビCMはしっかり見ていて、テレビCMの影響度は強い』と、親会社の収益源であるテレビCMの有効性を声高に謳っている（内容のハイライト（PDFファイル 260KB）、分析レポートVol.12 ダイジェスト編（PDFファイル 2.9MB））。 テレビが見
クレイ・シャーキー「新聞、考えられないことを考える」：Clay Shirky's "Newspapers and Thinking the Unthinkable"
クレイ・シャーキー「新聞、考えられないことを考える」：Clay Shirky's "Newspapers and Thinking the Unthinkable" Clay Shirky's "Newspapers and Thinking the Unthinkable" is an excellent article. It basically tells you "saving the newspaper" argument has no merit. My friends in newspaper industry will hate to hear this, so I translated the full texts below. I wish I could write in more academic style... Oh well, I'm just doing
あとで周囲に非難されないためのサラリーマン的手練手管３題 - 常夏島日記
この３題のようなやり方をしておけば、結果的にその決め事が悪いほうに出たときに、周囲の人に非難され、場合によっては責任追及につながることを回避しやすいと思いました。 ちなみにこれは、最近、とある決め事に参画していて、いろいろな人がいる中で大企業のサラリーマンぽい人たちのやり方に特徴があったので、ちょっとまとめてみたものです。そして、陰に陽にの周囲の批判、場合によっては責任追及に晒されながら10数年勤め人をやっているというのはこういうことなんだなぁと思ったです。もちろん、このような思考法で最善の決め事ができるかどうかは別で、単に周囲の批判を回避する可能性が高いということなのですが。 １．その決定について、当事者以外で大きく影響を及ぼす要因がある、ということをあらかじめ示す。 要は他人や環境のせいにするってことです。大事なのは、その決定による影響が出るまでの事前に、その要因を当事者や周囲に理解さ
IT技術がフツーの人の中でこの先生きのこるには――「はてなブックマークLite」（仮） - umeten's blog
RSSリーダーがフツーの人に普及しなかった訳 - Core http://d.hatena.ne.jp/core/20080219/1203426866 RSSリーダーがフツーの人に普及しなかった訳 その2 - Core http://d.hatena.ne.jp/core/20080220/1203447152 なぜRSSやSBMがフツーの人の中ではやらないのか。 その表立った理由はといえば「能動性が高すぎる」ということである。 ありていに言えば、「めんどくさい」「よくわからない」ということだ。 だが、はてなブックマークを例に取れば、その裏にもっと根本的にフツーの人が使わない、使いたくないと思う理由が隠れていることがわかる。 フツーの人、というのがイメージしにくければ、スイーツ（笑）を想像すればいい。 いつも群れて集まり、いつも一緒に行動し、いつも同じ話題を口にし、いつも同じモノを消費す
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