一介のエンジニアが大手カード会社とアライアンスするまでに工夫したこと – Finance Startups
遅ればせながら、6/24にクレディセゾン様と、日本で始めてのCLOビジネスを始動させることができました。 » クレディセゾンとカンムが、カード決済連動型サービス「セゾンCLO」を6月24日より開始 ここまで来るのに1年以上かかりました。 長丁場は覚悟していましたが、なかなかしんどい１年でした。 なんとなくですが、最近、こういうベンチャーと大手企業の提携が増えている印象があります。 今後そういう事例はもっと増えていくはずで、もっとエンジニアにもそういう世界を知ってもらいたいと思い、前職も研究開発が仕事で、まるでBiz Dev（営業含め）をやったことがない私が、どのように大きなカード会社と仕事ができるようになったか、この１年で苦労した点、工夫した点をまとめした。 開発を手伝いながら、一気に業界知識を詰め込む もともとMarketgeekというサイトを開発していて、証券業界のことはなんとなくわか
ミラサポ - 日本最大級の補助金、助成金、給付金のポータルサイト
ミラサポは補助金・助成金・給付金を横断的に検索することができる中小企業支援サイトです。各種補助金・助成金の公募や申請方法などについての情報や関連ニュースなどを配信しております。
スタートアップの宿命、開発における「ゴールの見えないタスク」との向き合い方 - エンジニアtype
スタートアップの宿命、開発における「ゴールの見えないタスク」との向き合い方 2013/07/24公開 Synclogue International, Inc. 広報担当（@Synclogue） Windowsアプリの同期ソフトウエア『Synclogue（シンクローグ）』をはじめ、新しいSyncの仕組みを提供するテクノロジー企業、Synclogue International Inc.の広報担当です。『Synclogue』を世界中で利用されるサービスに育てることがミッション。月に1度は米国と日本を行き来しています。世界トップレベルの技術力を持つエンジニアに囲まれながら奮闘する文系男子 こんにちは。Synclogue International, Inc（シンクローグインターナショナル）の広報担当です。 前回のコラムに引き続き、欧米・日本・アジア地域に拠点を持つITスタートアップ企業として、
インドに外部委託して品質管理ができずに億単位で失敗したベンチャー：坂本史郎の【朝メール】より：オルタナティブ・ブログ
おはようございます。 晴れ空。風も空気中の浮遊物も収まっているようです。 ＝＝＝ほぼ毎朝エッセー＝＝＝ 昔話です。 e-Janでは2000年の創業当初はインドに開発を外注していました。 インドの会社に開発協力を委託して、現地に開発チームを設けて、 リエゾンとなるプロジェクトリーダーが日本に居ながらの体制です。 当時は第一次ＩＴバブルだったので、日本ではプログラマーが不足、 インドに活路を求めたわけです。結果的にはこの体制では大失敗しました。 失敗の理由はいろいろあると思いますが、今日は二つピックアップします。 ・外部委託は人月との戦い ・プログラムが見えないが故の品質 ＝＝ ■外部委託は人月との戦い 言うまでもなく、時間と工数はかかればかかるほど費用がかかります。 それなので、委託する側はなるべく安くすませたい。 開発する側はなるべく人月を大きくしたい。関心ごとが違うのです。 根本的なとこ
「プログラミングできない人が、優秀なエンジニアを巻き込む方法」？ - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://we-b-blog.tumblr.com/post/36509016078 (株式会社we-b 公式ブログ) むかし「安いイラストレーターが欲しければpixivで探せばいいんじゃね？」みたいなこと書いてた人がいるけど，それと同じ臭いがする． http://togetter.com/li/20030 また、開発工数の問題だけでなく、開発コストも価格破壊が起きています。例えば、「pixiv」と言うイラストサイトをご存じでしょうか。ここは、イラストの上手な多くの一般人が自分のイラストを投稿するサイトですが、ここでゲームのイラストを描いてもらう学生を見つけると、驚くほど安い値段でゲームを制作できたりします。 （面白法人カヤック http://www.kayac.com/） 「何も知らない学生を騙くらかして利用しよう」という魂胆が透けて見えて，技術者としては一緒に仕事したいとは思わない
リクルートに学ぶベンチャー企業を成功させるための20ヶ条がすごい。 : まめストリート・ジャーナル 〜無料で情報が買える唯一の新聞〜
2012年10月04日22:19 by tkfire85 リクルートに学ぶベンチャー企業を成功させるための20ヶ条がすごい。 カテゴリ管理人 雑談 tkfire85 最近、リクルート上場という記事がニュースや雑誌を賑わせている。時価総額1兆円はくだらない巨大企業が誕生する。｢R25｣｢リクナビ｣｢ゼクシィ｣など自前の媒体に広告を載せるビジネスモデルで急成長しているリクルート。最近では、人材派遣部門に力を入れ、海外売り上げ比率を50％まで高める計画があるそうです。リクルートと言えば今や優良企業の一つとして数えられますが、元は雑居ビルの一室から始まった小さな会社。今で言えばベンチャーのような存在でした。世間的にリクルートを一躍有名にしたのは、やはり｢リクルート事件｣でしょう。詳しくはウィキなどを参照して頂ければ良いと思いますが、その後のダイエー参加入り、巨額の有利子負債などを抱えながらも、今や
リストラをきっかけに起業した女社長がつくる「おれのそうび」がTechCrunch Disruptに挑戦。本日ティザーサイトOPEN！【三橋ゆか里】 | TechWave（テックウェーブ）
入賞した4チームに各500万の賞金と、最優秀賞には9月に開催される「TechCrunch Disrupt」への出展権が与えられるNTTレゾナント主催の「Challengers」。今年見事に優勝を決めたのは、トーキョーストームの「おれのそうび」だった。 8ビットの世界観が可愛らしく、どこか懐かしさを感じさせる同サービスを生んだのは、4歳児の母親で社員数8人のベンチャー企業を運営する大沢香織さん。「おれのそうび」について、またIT業界で母親であると同時に経営者であるというチャレンジについて話を伺った。 大沢さんを一言で表現すると「かっこいい」。そんな彼女に、そこまで頑張れるモチベーションは？と聞いてみたところ、意外にも「不安だから」という答えが返ってきた。不安だからこそ人一倍頑張るし、最優秀賞を獲得したChallengersの準備も抜かりなく徹底的に行ったという。 一見すると身体も大きいしおお
『できるだけ安く会社設立する裏ワザⅠ』
「株式会社を設立するには、登録免許税15万円(オンライン申請で4000円減額）+公証役場の手数料5万円強の合計約20万円が実費としてかかります。」 あたかも当たり前のように、どうしても動かしがたい事実であるかのように、言われていますが果たしてそうなのか？ アメリカ合衆国デラウェア州で会社設立をする場合、ネット経由でエージェントに手続き代行を頼んでも、合計で500ドル程度（日本円で4万円弱）しかかからないのに比べて、日本での会社設立がいかにコスト高であるか、と愕然としてしまいます。 私が司法書士になった当時（18年前）は、株式会社設立の実費といえば登録免許税15万円、公証役場5万円強、定款に貼付する収入印紙4万円、銀行で出資金を一時預かって証明書を出してもらう費用3万円程度の合計約27万円でしたので、それにくらべると数年前から、オンライン化や出資払込手続きの簡略化を理由として少し安くはなって
“田舎”に開発拠点を設けた真意 サイファー・テック
人口8000人弱の徳島県美波町に小さな開発拠点を設けたサイファー・テック。吉田社長が考えるその狙いとは。 暗号化技術の開発とその応用を展開するサイファー・テックが、2012年5月に、人口8000人弱の徳島県美波町に小さな開発拠点を設けた。IT技術者に、畑とIT、サーフィンとIT、つりとITなど仕事と遊びの両立を可能にする環境を用意したのだ。吉田基晴社長は「両方が一流な人ほど、優秀な人材になる」と考えて、美波町への進出を決めたという。 赤字から一転、追い風が吹く 2003年2月に設立したサイファー・テックは、電子著作権保護システムやコンテンツ配信システムなどの開発、販売を主たる業務としている。最近は、電子書籍市場の立ち上がりとともに、同社のDRM（デジタル著作権管理）関連サービス商品を採用する企業が増えている。大手の印刷会社や書店などが展開する関連会社などで、(1)配布するデータを許可したユ
【ベンチャー起業の在り方】Wishscopeで色々な人と出会ってみた！
フリーな生活をしているこんな身だからこそ、今まであんまり出来なかったorして来なかった行動をしてみました。 そもそもソーシャル系のサービスが苦手であんまり使いこなした事がありませんでした。。。 mixiですら3日坊主(><) そんな私が使って、いろんな人とお会いして感じたWishscope！ オススメです☆ http://jp.techcrunch.com/archives/jp20120515wishscope-version-up/http://techwave.jp/archives/51716100.html これまでに数々の賞をとってきたり、大手ブログ系メディアから取り上げられている、半年ほど前から話題のサービスです！ ご存知の方も多いと思いますので、 詳細な説明は↑のメディアさんをご覧いただければと思います。 私は遅ればせながら、最近リリースされたiPhoneアプリで使い始めま
しっかりしろ起業家たちよ日本の間違いだらけスタートアップ・ファイナンス
新事業を中心に、日米の大企業・ベンチャー・投資家等のアドバイザーを務める。多摩大学（MBA）客員教授。Net Service Ventures、500 Startups、Founder Institute、始動Next Innovator、福岡県他の起業家メンター。BCG東京、米CSC、CSK/セガ・グループ大川会長付、投資育成会社General Atlantic日本代表などを経て、現在に至る。「エコシステム・マーケティング」など著書多数。訳書に『ザッポス伝説』（ダイヤモンド社））、連載に「インキュベーションの虚と実」「垣根を超える力」などがある。 インキュベーションの虚と実 今、アメリカでは“スタートアップ”と呼ばれる、ベンチャー企業が次々と生まれている。なぜなら、そうした勢いある起業家たちを育てる土壌が整っており、インキュベーターも多く、なにより、チャレンジを支援する仕組みが存在するか
tykのノマド日記: 弱者としての、ノマド、フリーランス
2012年4月6日 弱者としての、ノマド、フリーランス ノマドやフリーランスって、それ勝ち組の生き方だよね、弱い人にはできない。 という意見を聞きます。 そして、ノマドやフリーランスの中には、自分は勝ち組だとおもっていて、そういう振る舞いをしているひともいらっしゃるでしょう。 でも僕は、ノマドやフリーランスは、とくにノマドなんて、既存の社会の仕組みに適応できなかったドロップアウト組にほかならないとおもっています。自慢するようなもんじゃありません。 適応できないので逃げてしまった生き方。ノマドの元々の思想は逃走ですから。 ノマドやフリーランスなんて、社会のカス、ドロップアウトの人材なのです。 僕も、それを自覚しています。 すこし僕の話をします。 エスタブリッシュな社会、つまり、大企業や公務員といったところでキャリアを積むのが既存社会の王道です。僕自身は、それにまったく適合でき
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