木村新司さん｜Sho Shimizu
株式会社Gunosy、AnyPay株式会社、DasCapitalの木村新司さんについて書きます。 なぜ、他己紹介をするのかただ好きな人だから。好きな人を紹介したいから。 他人を紹介する中で、私自身の人間形成にも影響与えているなぁ、他人のあり方や変化を見て学べたことがたくさんあるなぁと思ったため書いてみました。 僕と木村さんの関係性として、株式会社アトランティスという木村さんが創業したスマホアドネットワーク事業を展開していた会社に中途として働いていました。約9年間ほどのお付き合いの中から木村さんについて印象に残っていることを書きました。 木村さんの人物紹介で、株式会社Gunosyに記載があった役員紹介を抜粋します。 東京大学理学部物理学科卒業。株式会社ドリームインキュベータ入社後、2007年3月に株式会社アトランティス（現Glossom株式会社）を創業し、2011年にグリー株式会社に売却。2
01Channel【起業家の事業支援プラットフォーム】
日程：2024年4月26日（金） 時間：12:00〜13:00（予定） 場所：オンライン（Zoomウェビナー） ※参加無料／要事前申込（お申し込みいただいた方にオンライン配信のURLをご案内します）
売却から起業、そして今までの道程｜YAGOO / 谷郷元昭
事業売却の動機僕が以前に立ち上げた30min.というサービスはMERYと同時期に自社ユーザーが投稿した画像によるまとめサービスを始め、売上は成長し、利益も出るようになっていました。しかし、共同代表のCTOとの関係が冷え切っていたため、キュレーションメディアに振り切るという判断を押し切ることが出来ず、安定的な成長に留まっていました。そんな状況の中、後輩起業家からアドバイスを求められる中で、資金調達の環境があまりにも良いことに気づき、ゼロからやり直したいという欲求を押さえられずになってきました。 見つからない売却先とは言え、どの会社に売却するのかと考えると、選択肢は限られました。今まで、会社の資金に余裕が無かったためIVSやBDashなどの起業家イベントに参加しておらず、売却先候補の会社に当たりを付けられていなかったのです。知り合いヅテで何人かお会いする中で、社員が今後も安定して生活できること
けんすうの履歴書｜サービスを作って、作って、作って、古川健介が追い続ける「成果」 - ぼくらの履歴書｜トップランナーの履歴書から「仕事人生」を深掘り！
10代でインターネットサービス運用者。新卒でリクルートに入社し、その後、起業。やがて生活のハウツーが集まる「nanapi」を立ち上げるーー。 「けんすう」の愛称で知られる古川健介（ふるかわ・けんすけ／ @kensuu ）さんの履歴書は、あまりにも鮮やかです。ご自身の履歴を振り返ってもらったとき、私たちは華麗な成功の舞台裏と、手練手管が聞けるのだろう、と期待します。しかし、いざ本人に聞いてみると、期待とは裏腹に「自分はまだなにも成果を出せていない」とさらりと答えます。 では、けんすうさんにとっての、「成果」とは一体なんでしょうか。会社員時代から起業家時代にいたるまで、「失敗ばかりだった」と自分を表するけんすうさんに、もがきまくった「これまで」のお話を聞きました。 ライブドアの採用面接が一転、M&A交渉の場に。けんすうさんインターネット好き学生時代 古川健介さん：1981年生まれ。浪人時代に受
「血を分ける」投資家の姿勢を示せーー新＆東が50億円「W ventures」設立、狙うは“世界を変えるコンシューマービジネス” - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
写真左から：W ventures 代表パートナーの新和博氏と東明宏氏 ニュースサマリ：コンシューマー向けテクノロジースタートアップへの投資を手がけるW ventures（ダブリューベンチャーズ）は4月24日、同社1号ファンドとなる「W ventures投資事業有限責任組合」の組成を公表した。ファンド規模は50億円で、ミクシィが事業会社として単独LP出資する。 コンシューマー向けのテクノロジーサービスを中心に、ライフスタイル、エンターテインメント、スポーツ分野のスタートアップに投資する。対象ステージはシード・アーリー期で、フォローオン（追加出資）含め、1社あたり最大5億円までの出資が可能。初期投資としては1000万円から1億円を目処とし、30社から50社への投資を目指す。 創業者の新和博氏は2011年よりミクシィにてアライアンスや事業買収等を手がけた後、2013年アイ・マーキュリーキャピタ
【単独インタビュー】エンジニアよりも「プロトタイパー」。これからの世の中が必要とする人材を育てる『ProtoOut Studio』とは何か - tsumug edge -コネクティッドな未来をこの手に
写真左：菅原のびすけさん、右：伴野智樹さん 一般社団法人MA（MashupAwards）理事の伴野智樹（ばんの・ともき）さんと、dotstudio代表で、国内最大級のIoTコミュニティIoTLTを主催している菅原のびすけさんがタッグを組んで、プロトタイプを作れる人材を輩出するためのプロトタイピング専門スクール『ProtoOut Studio（プロトアウト スタジオ）』を、6月に開講します。このスクールは、今までのエンジニア向けスクールとはどこが違うのでしょうか。二人に直撃インタビューしました。 プロトタイプの定義は「自分発信で作ったもの」 ものづくりをする人のキャリアや社会への接続はまだまだ未成熟 プロダクト手前の“プロトタイプ”が埋没する今の仕組みじゃもったいない 伴野「ものづくりが民主化しているのに、思いついたことをアウトプットできないのはナンセンス」 社会とメイカーコミュニティのハブ
地方発ユニコーン企業が明日の日本を創り出す④【ケーススタディ：フード業界編】｜碇 邦生（大分大学／合同会社ATDI）
地方からユニコーン企業を創出することを考えるとき、新たな産業を創り出すのか、それとも既存の産業を発展延長させていくのかという2つの方向性が考えられる。ヨーゼフ・シュンペーター博士の理論を援用すると、新たな産業を生み出そうという方向性は変革型イノベーション（Radical Innovation）となり、既存の産業を発展延長させていく方向性は漸進的イノベーション（Incremental Innovation）と言えるだろう。 結論から言えば、地方創生のためには、どちらか一方に傾注するのではなく、バランス感覚を持って両方のイノベーションを活性化させていくことが望ましい。だが、実際は漸進的イノベーションのほうが発想や挑戦が容易であり、変革型イノベーションを志向し、新たな産業を創り出すことは困難だ。 それでは、地方都市から新産業を生み出すにはどのような方法があるのか？もちろん、AIや自動運転、再生医
「3億円の資金調達でもまだまだ足りない」21歳大学生起業家が見据えるその先 | 人事部から企業成長を応援するメディアHR NOTE
「一度は起業を断念」大学生起業家がタイミーをつくった経緯 ー小川さんは、たしか大学2年生のときに起業されたんですよね。 小川さん：そうですね。大学2年の7月のときに、試着をするだけで割引になる『Recolle（recommend×collection）』というサービスをつくって起業をしました。 現在は立教大学の経営学部3年生で、今も一応大学には通っているのですが、実際はテストのときだけ通っています（汗）。 起業のきっかけは、慶應のビジネスコンテストでオシャレではない人とアパレル店員をマッチングする『Fastu（Fashion×Study）』をプレゼンして優勝したことです。 これは「自分の服装がダサい」という課題を解決したいと思ってつくりはじめたもので、自分の体型の写真を撮影し、どういう服が着たいのか、予算はいくらなのかを登録し、アパレル店員がWEB上で接客、コーディネートをしてくれる仕組み
福岡市スタートアップ支援施設「Fukuoka Growth Next」が2019年5月31日にリニューアルオープン | さくらインターネット
福岡市スタートアップ支援施設「Fukuoka Growth Next」が2019年5月31日にリニューアルオープン 〜2018年11月29日より入居スタートアップ企業を募集開始〜 福岡市、福岡地所株式会社（以下、福岡地所）、さくらインターネット株式会社（以下、さくらインターネット）、GMOインターネットグループのGMOペパボ株式会社（以下、GMOペパボ）は、福岡市の旧大名小学校を活用した官民共働型スタートアップ支援施設「Fukuoka Growth Next（フクオカグロースネクスト）」（以下、FGN）を、2019年5月31日（金）にリニューアルオープンします。それに伴い、2019年6月以降の入居者募集を2018年11月29日（木）より開始します。 本件は、福岡市が実施した「福岡市スタートアップ支援施設運営事業」公募に、福岡地所、さくらインターネット、GMOペパボの3社が共同事業者として行
「従業員は全員やめ私一人になりました」猫さん用のIoTトイレを開発するスタートアップのプレゼンがハードすぎた - Togetter
リンク ねこヘルスケアサービス「toletta」 toletta | 初期費用ゼロからはじめるねこヘルスケア 大切なねこと「もっと長く、もっと幸せ」な生活を送るために、初期費用ゼロからはじめるねこヘルスケア。tolettaは、おうちで簡単に、ねこに優しく日々の体重や尿量を測定を自動で行うことができるIoTねこヘルスケアトイレです。複数のねこちゃんにも画像識別で対応可能です。 27 users 1828
堀江貴文さんが語る「みんな『お金』のことを勘違いしていないか？」（堀江 貴文） @moneygendai
民間ロケットエンジンの開発から「マンガHONZ」「WAGYUMAFIA」と多彩な活躍を続ける堀江貴文さん。「お金」とは何か？ 「人間の本質」とは？ じっくり語っていただいた“特別授業”を『マンガでわかるお金の教科書 インベスターZ［ビジネス書版］vol.1』（2016年刊）から期間限定で公開する。 「お金が好きか？」という問いはおかしい メルマガや著作などの発信活動で、だいぶ変わってきたとは思うのだが、いまだに“堀江貴文は「金の亡者」「お金が大好き」”というイメージを持たれている。なぜだろう？ お金を大好きだと思ったことは、一度もないのに……。 以前、講演イベントでこんなことがあった。 お客さんとの質疑応答の際に、「自分はお金のためには仕事をしていない」という経営者の男性にくってかかられた。「おまえは、どうしてそんなにお金が好きなんだ!?」と。せっかく質問してくれたのだから、きちんと答えた
沖縄・コザの街のシャッターが少しずつ開き始めている理由
ロックの聖地として知られるコザ（現在の沖縄市）。基地に隣接する街であることもあって、かつては戦争特需で空前の好景気が訪れた。しかし、その後の衰退によって、中心街はシャッター店舗だらけになってしまった。そうした中、数年前から徐々に街が活気付こうとしているのだ――。 「コザ」と聞いて、皆さんは何を思い浮かべるだろうか。 沖縄本島の中部、嘉手納基地に隣接する沖縄市は、かつてコザと呼ばれていた。日本では珍しいカタカナ表記だが、その語源については、米軍が古謝（こじゃ）という地名を読み間違えたなど諸説ある。 コザは古くからロックの街として知られ、日本を代表する伝説のハードロックバンド「紫」などを生んだ。時を同じくして、ベトナム戦争による好景気が到来し、街は大変なにぎわいだったという。 そんなコザは、日本復帰後の1974年に美里村と合併して沖縄市になったが、中心街である胡屋（ごや）には、今もなお数多くの
テック系ベンチャーの聖地は本郷--ディープコア、AI特化型インキュベーション施設開設
若手AI技術者や研究者が集うコミュニティスペースが東京・本郷に誕生した。AI特化型インキュベーターであるディープコアは、インキュベーション施設「KERNEL HONGO」を8月8日、正式にオープンした。 ディープコアは、ソフトバンクグループが100％出資する子会社。1月にインキュベーション事業を開始した。AI分野、特にディープラーニング領域に特化していることが特徴で、現在、公募した約100名の「KERNELメンバー」に対し、創業を支援している。 KERNEL HONGOでは、NVIDIAとの協業により、AIコンピューティングプラットフォームなどの計算資源を備えるほか、ミーティングルーム、ラウンジ、プロジェクトルームなどを完備。研究にフォーカスができるプライベート空間を用意する一方で、ラウンジやパントリーといった、ほかの会社や出入りする人々とコミュニケーションを生み出すスペースも確保する。
メルカリに続け！ユニコーン候補92社の名前
このような事情を受けて、政府の成長戦略として6月15日に閣議決定された未来投資戦略2018では、「2023年までに20社のユニコーンを創出する」ことが明記されました。J-Startupプロジェクトはそれを実現するための施策です。 「日本のスタートアップに次の成長、世界に次の革新」がJ-Startupのキャッチフレーズ。グローバルに展開し競争に勝てる潜在力のある企業、世界に新しい価値を提供できる企業を選定し、政府支援や民間の支援を集中して成長促進するプロジェクトです。 どのように企業を選ぶのか では、どのようにして集中支援する企業を選ぶのでしょうか。安定・リスク低減を良しとする風潮の強い公的セクターで、リスクをとって成長するスタートアップの選定をすることには無理があります。そこでJ-Startupの企業選定は、領域（リアルテック、プラットフォーマー、SDGsなど）、評価ポイント（ミッション、
バンダイナムコ、スタートアップと新事業創出、自社キャラ活用 - 日本経済新聞
バンダイナムコホールディングスは16日、グループのキャラクターや技術を活用するため、スタートアップ企業からアイデアを募集すると発表した。スタートアップのアイデアを事業化や資金面などで支援する。事業創出支援のゼロワンブースター（東京・港）と組む。スタートアップのアイデアを活用し、新規事業の開発に取り組む。スタートアップ支援プログラム「バンダイナムコアクセラレーター」の参加者の募集を16日に始めた
【書評】『サクッと起業してサクッと売却する 就職でもなく自営業でもない新しい働き方』 「会社」を売るのと「トマト」を売るのは同じ？ 起業するなら知っておきたいこと | ライフハッカー・ジャパン
僕はいわゆるシリアルアントレプレナー（連続起業家）だ。連続的に起業するとはどういうことかというと、会社を立ち上げて、売却して、また会社をつくって売却するということを飽きもせず延々と繰り返す人のことである。15歳の頃から、僕はこの連続的に起業することを生業にしている。（「はじめに 会社を売るのもトマトを売るのも同じ」より） こう語るのは、『サクッと起業してサクッと売却する 就職でもなく自営業でもない新しい働き方』（正田 圭著、CCCメディアハウス）の著者。印象的なのは、会社を売るのはトマトを売るのと同じで、つまりはただの「ものを売る」という行為だと主張している点です。 本書の目的は、「会社を売る」という行動のメリットを伝え、理解してもらうことにあるのだといいます。さらに言えば、「起業して会社をエグジット（売却）する」という「文化」を、日本でもっと普及させたいという思いもあるのだとか。 なぜな
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【なぜ鹿児島に！？】GMOぺパボ社長 佐藤健太郎さんから鹿大生へ
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