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クライングドーベルマン : プレゼンテクニックまとめのまとめ+スギヤマメソッド
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neutral23の日記 - 自分で自分を管理し、自分で学び続けるということ
前回のエントリー(id:neutral23:20060502) さらに、もっとも重要な自分で知識を獲得し、整理し、他人に受け渡すということだ。 で、おわっていた。 視点は、管理者ではなく最低限のお仕事が出来るようになった方への内容となっています。 大抵の上司が出来てほしいと思うことなんじゃないかな。 あ、もちろん忠誠心とかに関しては一切情報はないですよ。（あるといえば、参考URLにあげた平林さんの記事ぐらい）あくまでテクニカルな部分だけですから、メンタルな部分だとかは別の話ですよ。 メンタルな部分でモチベーションを高めるための努力がされなければおそらくテクニカルな話は、意味がないままですよ。 知識を獲得するには、しなければならないことは、たった2つ。 与えられる状況から、自己で獲得し武器にして自分で戦況を判断し、自分を強さを最大にできる場所へ行くためのプロセスです。 受動的に学ぶというステ
ビジネスブログの7つのルール
個人的に「○○の×つのルール」っていう記事が好きなので、今回もそんな記事を紹介してしまいますが、Nicholas Carrが「ビジネスブログの7つのルール」について書いています： Seven rules for corporate blogging (Rough Type) いつものように？軽いイヤミから入って（今回の攻撃対象はRobert Scoble）、以下のようなルールを提示しています： ビジネスブログするな：明確な理由がない限り、ビジネスブログは逆にリスクを高める。 ブログは事業利益を促進するために使うこと：ビジネスブログは企業と顧客とのコミュニケーション手段として捉えられるべきであり、（ビジネスブログの）ブロガー個人の自己表現の場ではない。 目標から逸れないこと：目標を明確にし、常に効果測定をすること。効果が無いのなら、やり方を変えるか、止めてしまうこと。 （ビジネスブログの）ブ
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