マネージャーをやりたくなかった人が開発組織のマネージャーをやるまで - Qiita
この記事は CrowdWorks Advent Calendar 2016 17日目の記事です。 はじめに クラウドワークスのエンジニアで、現在プロダクト開発Div.にてマネジメント職についている @teriyakisan です。 社内には田中が数名いることもあってか、テリヤキさんと呼ばれることも増えてきました。 今回はもともとマネージャーをやりたくなかった私が、なぜやることになったか、やってみてどうだったかを（緊張感ありますが）書いてみます。 なぜやりたくなかったか エンジニア界隈で「マネージャーやりたくない」という声は多いと思います。 現場寄りでいたい コードを書き続けたい 給与は上げたいけど昇進にそこまで興味はない マネジメント職につくとMTG増えて大変そう とかが代表的かなと。 例にもれず私もそうで、クラウドワークスの組織拡大に伴いマネージャーポジションが全社的に増えつつあった昨年
やる気に関する驚きの科学
やる気に関する驚きの科学 (TED Talks) Daniel Pink / 青木靖 訳 2009年7月 最初に告白させてください。20年ほど前にしたあることを、私は後悔しています。あまり自慢できないようなことをしてしまいました。誰にも知られたくないと思うようなことです。それでも明かさなければならないと感じています。(ざわざわ) 1980年代の後半に、私は若気の至りから、ロースクールに行ったのです。(笑) アメリカでは法律は専門職学位です。まず大学を出て、それからロースクールへ行きます。ロースクールで私はあまり成績が芳しくありませんでした。控えめに言ってもあまり良くなく、上位90パーセント以内という成績で卒業しました。(笑) どうも。法律関係の仕事はしたことがありません。やらせてもらえなかったというべきかも。(笑) しかしながら今日は、良くないことだとは思いつつ、妻の忠告にも反しながら、こ
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