BABOKの現場での活用が始まったBAのスキル強化を狙ってBABOKを活用する場合、ポイントは、システム開発プロジェクトが本来の目的に沿っているかどうかを、企画、設計、開発、運用の各段階で確認し、軌道修正する仕組みを組み込むことにある。 「BABOKでは、開発超の上流から下流に至るまで、ソリューションの妥当性や実現可能性を確認する作業が規定してある」。BABOKを規定したカナダの国際非営利団体であるIIBA（International Institute of Business Analysis）日本支部の小林正和BABOK担当理事はこう語る。 ビジネス分析の専門家を顧客との接点に どのような手法で誰がBAを実施するかについての考え方が各社によって異なるため、BABOKの活用方法も変わってくる。 ニッセイ情報テクノロジーはBAの役割を担う専門職を新設する。コンサルティング部門の社員を対象に、10月から1年間かけてBAに必要
