マクドナルド原田社長「不評を買い続けたここ最近の施策は、米国本社からのプレッシャーによるもの」
2012年12月期の既存店売上高が9期ぶりに前年実績を下回り、今年に入ってからも 同売上高の2ケタ減が続くなど、業績不振にあえぐ日本マクドナルド。 3月28日付けの日本経済新聞朝刊が、原田泳幸会長兼社長のインタビューを掲載した。 売り上げが落ち込んでいる原因として、原田社長は「12年は夏に売り出した （高価格商品の）『世界のマック』シリーズが想定ほど売れなかったこと」や「秋から主力商品の『ビッグマック』や 『チキンマックナゲット』の値引きセールをやめたこと」という内的な要因を上げつつ、 「東日本大震災以降、家に早く帰る消費者が増えた」として、 中食・内食に顧客を奪われたという内部要因があると語った。 サービスのスピードアップを狙ったレジカウンターからのメニュー表の撤去が 「客に不親切だ」「利益率の高いセットメニューを買わせようとしているのでは」 との批判を呼び、また60秒で商品を提供できな
組織に高学歴者が増えるとなぜダメになるのか 新卒に東大生が増えるとその会社は衰退する : watch@2ちゃんねる
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1360481582/ 1: アメリカンワイヤーヘア(愛知県) 2013/02/10(日) 16:33:02.87 ID:VqDAnCyp0● 組織に高学歴者が増えるとなぜダメになるのか 最近東大時代の同級生とよく飲みに行きます。 みんな異口同音に言うのは 「宇佐美いろいろよく決断したな～。そのままだったら安泰の人生だったのに。」 ってことです。 東大の同級生ですから、みなさん総合商社なり有名金融機関なり新進気鋭のベンチャーなりコンサルなりそれなりの高待遇のポジションにいます。 そういう人達に取って会社を辞めて起業するっていうのは取りにくい選択肢なわけです。ましてや結婚なんかしてればなおさらです。 一度正社員総合職という安定な地位を捨てるとそこに戻ることは難しいので、日本人にとって起業
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