リモートワークのベテランが、オンラインコミュニケーションで欠かさないこと【例文付き】 | ライフハッカー・ジャパン
昨年から、多くの企業でリモートワークが導入されました。 あなたの職場も、ビジネスチャットツールなどを使って同僚・取引先とやりとりすることが、当たり前になっているかもしれません。そして、リモートワークにして、よかったこと、不便なこともだいたいわかってきたかと思います。 「不便だな～」と感じる点の1つに、「オフィス内だと、阿吽の呼吸で言いたいことが伝わったのが、リモートだとそうもいかなくなった」というのがあるでしょう。 コミュニケーションの齟齬が積み重なって、ちょっと険悪な雰囲気になってしまい、オフィスワークが恋しくなった人も、少なくないかと思います。 今回はこの課題について、2016年から全社的にリモートワークを実施しているシックス・アパート（株）の広報・壽かおりさんの著書『リモートワーク大全』（ポプラ社）をもとに、どう対処すべきか、紹介しましょう。 わかりやすく伝える努力は惜しまないオフィ
一人暮らしのテレワークを快適に乗り切る工夫は？ | ライフハッカー・ジャパン
リモートワークをしてみて気づいたことImage: Shutterstock在宅勤務で、よかったことは？作業環境 家の中のあらゆる場所で、人目を気にせずいろんな体勢で仕事できるのがありがたい。電話対応など突発的な業務から開放されて作業に集中できている。におい、音など外部からの不快なストレスを受けないので快適。作業環境（デスクやチェア、場所）を自分に適した形で整えることができたり、疲れたらストレッチがしやすいので、職場勤務よりも体の負担が少ない。オフィスではストレッチしにくいので…。静かな環境で自分の仕事に集中できるようになった。幅も奥行きも広いデスクになり、自宅のほうが作業しやすい。家事と仕事を並行できるようになったので、住環境が安定するようになった。加湿器を気兼ねなく使えるので、肌と喉の調子がいい。時間の使い方 通勤がないため、時間にゆとりができた。通勤の時間がないので時間が生まれた（英語
倒産寸前のマクドナルドを救った原田元社長から学ぶ、本当の「リーダーシップ」｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
R25世代のなかには、そろそろ「リーダー」や「マネージャー」という立場に就きはじめる人もでてきたはず。 でも、「リーダーシップ」と「マネジメント」という2つの言葉は、しばしば意味を混同されがちです。改めて「何が違うの？」と聞かれると、答えに詰まってしまう人も多いかもしれません。 かつて日本マクドナルドで“伝説の店長”と呼ばれ、自身の講演を発信しているYouTubeチャンネルは登録者数82万人（2019/10/29現在）を誇る“炎の講演家”・鴨頭嘉人さんは、「リーダーシップ」と「マネジメント」には明確な違いがあると断言しています。 そして、それぞれの違いと役割を理解している人だけが、真の「リーダーシップ」を発揮できるというのです。 かつて鴨頭さんが目の当たりにしたというマクドナルドの“復活劇”から、「リーダーシップ」と「マネジメント」の本質を探ります。 【鴨頭嘉人（かもがしら・よしひと）】高
困った上司のタイプ別｜上手な話の伝え方・スムーズな仕事の進め方 | ライフハッカー・ジャパン
こんにちは。「5分会議」(R)で人と組織を育成する専門家の沖本るり子です。 変えられるものなら、この上司をなんとか変えたい。他の部署か、よその会社に行ってほしい！しかし、そんな希望はなかなか叶えられません。 上司は部下を選べても、部下が上司を選べる職場は、ほぼないに等しいのです。 異動がある職場なら、上司か自分が異動するまでの辛抱。しかし、異動のない職場だったら耐えしのぐしかありません。 そこで、少しでも上司との関係をスムーズにすべく、困った上司別によりよい関わり方をご紹介します。 1. やたら「忙しい」上司への伝え方Image: Shutterstock.comあれこれ仕事を一人で切り盛りし、やたら忙しい上司。承認をとろうとしても、なかなか会えず、声を掛ける時間もなく、困ったことすら相談できない状況です。 話しかけると、 「急ぎ？ 急ぎじゃないならメールで」「何？ 話がわからないから、ま
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