人間関係・コミュニケーションを円滑にする「100点のほめ方」：書評 | ライフハッカー・ジャパン最新モデルの「Apple Watch Series 9」が過去最安。指のダブルタップ操作が便利すぎる #Amazonセール
【1万字抜粋】コミュニケーションが苦手でも成果を上げるには？ 石倉秀明『コミュ力なんていらない』｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
「初対面の人とうまく話せない」 「社内の人との連携がうまくいかない」 仕事をする上で必須と考えられている、“コミュニケーション能力”。場を盛り上げ、気軽に会話できる人が羨ましいと感じるビジネスパーソンは多いことでしょう。 しかし、「コミュ力がないからといって、決して仕事ができないわけではない」 と励ましてくれるのが、700名ほぼ全員がリモートワークで働いている株式会社キャスターの取締役COOで、個人でカンタンに仕事や人とのつながりを募集できるサービス「bosyu」の新規事業責任者の石倉秀明さん。 実は、著書『コミュ力なんていらない ー人間関係がラクになる空気を読まない仕事術ー』の中で、「『コミュ障』と言われるくらいコミュニケーション能力の低い人間です」と話す石倉さん。 コミュニケーションが苦手な石倉さんが、どうやって結果を出してきたのか。 「コミュ力」がなくても仕事の成果を上げられるヒント
「好きなようにやれ」と任せるのはかっこいいけど…キンコン西野が考える“優秀な上司の仕事”｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
リーダーにとって、後輩の指導や新人育成は重要な役割のひとつ。 新R25の読者のみなさんのなかには、そのような責任ある役割を担っている方もいらっしゃるのではないでしょうか。 キングコングの西野亮廣さんは、『西野亮廣エンタメ研究所Voicy』で「『好きなようにやれ』と若手に仕事を任せるのなら、“ある状態”を作っておくことが重要だ」と、話しています。 「自分のエンターテイメントを300年続ける」と宣言している西野さんは、強いチームを作るために、どういった後輩育成をしているのでしょうか？ ボクは諦めの悪い男なので、できないことがあったらできるようになるまでやります。なので、ある程度のことは根性で何とかできます。 しかし、どう頑張っても、根性ではどうにもならないことがあります。 それは、僕が死んでしまったあとのこと。 死んでしまっては持ち前の根性も発揮できないので、コントロールできなくなるのは当たり
「チャットの発言パターンは5つだけ」家入一真が明かす“人に期待しない”マネジメント術｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
部下の「彼氏」にならない…!? 「チャットの発言パターンは5つだけ」家入一真が明かす“人に期待しない”マネジメント術 昨日公開の記事では、連続起業家・家入一真さんの「期待とは、相手に見返りを求めること。全員を不幸にしかねない」という主張をお届けしました。 それはよくわかったものの…でも…たとえば仕事で「君には期待してるよ！」と言われると、やる気がでますよね？ 家入さんは多くの企業に参画したり、出資したりしている立場。メンバーに期待しないで、どうやって組織をマネジメントしているんでしょうか？ 普段「マネジメント」なんて語っているイメージのない家入さんの、知られざる「マネジメント術」に迫りました。 〈聞き手：天野俊吉（新R25副編集長）〉 【家入一真（いえいり・かずま）】株式会社CAMPFIRE代表取締役CEO。1978年生まれ、福岡県出身。株式会社paperboy＆co.（現GMOペパボ）を
コミュニケーションで「相手の好みに合わせるぞ！」と思うと爆死するぞ！みたいな実験の話
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「ご縁を大切に」は人間関係を閉じ込めることも？ 僕が人付き合いに固執しない理由｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
成長のために考え方や行動を変えたいけれど、周囲の人との温度差を感じて、躊躇したことはありませんか？ これまで築いてきた人間関係が変わってしまうのではないか、と不安に思うことがありますよね。 しかし、日本マクドナルドで“伝説の店長”と呼ばれ、自身の講演を発信している“炎の講演家”・鴨頭嘉人さんは、自身のYouTubeチャンネルで「会う人が変わっても寂しくない」と語っています。 独立前は「マクドナルド以外の人と会うことは時間の無駄だ」と思っていたという鴨頭さん。 なぜ人間関係が変わってしまうことに抵抗がないのでしょうか。 【鴨頭嘉人（かもがしら・よしひと）】高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社。30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、お客様満足度日本一、従業員満足度日本一、セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。その後も最優秀
初対面の人との好感度を判断したきゃ一緒に歩け！みたいな実験の話
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粗利脳で生産性UP。儲けの即戦力になれる「できました教育」：書評 | ライフハッカー・ジャパン
PayPayカードのメリット・デメリット|怖いと言われる理由と評判レビュー。ゴールドと一般どっちがおすすめ?
「天才部下」をその気にさせるルールのひとつは、黙って耳を傾けること：書評 | ライフハッカー・ジャパン
リーダーにとって難しいのは、優秀なメンバーにチームワークを構築させること。 なぜならほとんどの天才は、自分が誰よりもものごとをわかっていると考え、ひとりで好き勝手にしたがるものだから。 しかし、それではなにも成し遂げられないからこそ、従来のリーダーシップとは異なる、もっと複雑な手法で天才を管理する必要がある。 『EINSTEIN'S BOSS アインシュタインズ・ボス 「天才部下」を率いて、最強チームをつくる10のルール』（ロバート・フロマス、クリストファー・フロマス 著、三輪美矢子 訳、TAC出版）の著者は、そう主張しています。 なお天才部下を率いるために重要なのは、次の10のルールだそうです。 1 鏡と向き合う 2 邪魔をしない 3 黙って耳を傾ける 4 石をひっくり返す 5 化学よりも錬金術を使う 6 過去を未来の事実にしない 7 リスを無視する 8 心と頭を調和させる 9 問題で気
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