ＲＩＺＡＰ、Ｊ１湘南の経営に参画！強化に“コミット”（スポーツ報知） - Yahoo!ニュース
プライベートジムなどを運営する「ＲＩＺＡＰ（ライザップ）」グループが、サッカーＪ１の湘南の経営に参画することが３日、スポーツ報知の取材で分かった。同グループは、現在の筆頭株主である三栄建築設計と共同で新会社を設立して湘南の株式の過半数を保有し、経営権を取得する。スポーツ分野での事業拡大を図るライザップ側と、経営面や戦力面での安定、強化を目指す湘南側の方針が合致した形で、６日にも正式発表される見込みだ。 著名人が減量に挑戦するＣＭと「結果にコミットする」のキャッチフレーズでおなじみの、完全個室プライベートジムを展開して急成長してきたライザップ・グループがサッカークラブの経営に参入する。白羽の矢を立てたのが、豊富な運動量と攻守の切り替えの速さが特徴の“湘南スタイル”、育成力、地域密着が魅力のＪ１湘南だった。 ライザップグループはこれまでの経営のノウハフをクラブ経営に活用していく考え。一方で、資
六花亭製菓より２日早かった「そだねー」の出願 : 社会 : 読売新聞（YOMIURI ONLINE）
平昌（ピョンチャン）五輪のカーリング女子日本代表「ＬＳ北見」（北海道北見市）の選手たちが口にした「そだねー」について、北見工業大生活協同組合（同）が同大職員の名義で、北海道帯広市の菓子メーカー「六花亭（ろっかてい）製菓」よりも２日早い２月２７日に商標登録を特許庁に届け出ていたことがわかった。 現在、出願者を同生協へ変更中という。 特許庁によると、出願日は２月２７日で、商標の使用区分は「文房具類、洋服、菓子など」。「菓子及びパン」で届け出た「六花亭製菓」よりも２日早い。商標は先に申請した者に権利が与えられる「先願主義」が基本。 同生協は取材に「登録が認められれば、利益の全額をカーリングの振興に充てる。第三者の使用も利益の一部をカーリングに役立てるとの条件で許可したい」としている。
川崎がJ1初Vで証明した3つのこと（後編） - 日本経済新聞
昨季の明治安田生命J1リーグ。2017年12月2日の最終節で劇的な逆転優勝を遂げた川崎フロンターレを感無量の面持ちで見詰めた人がいる。00年12月から15年4月まで川崎の社長、それから1年間は会長としてクラブの発展に尽力した武田信平さん（68）だ。前編に続き、手塩にかけたクラブの歩みを振り返ってもらった。（聞き手は武智幸徳）01年から04年までJ2で戦い、05年にJ1に昇格すると平均入場者数は
Jリーグに｢赤字クラブ｣が多い本当の理由
川崎フロンターレの劇的なJ1初優勝が記憶に新しい、Jリーグ。2017年J1、J2、J3を合わせた入場者数は970万人となり、過去最高を更新した（リーグ戦のみ、カップ戦や入れ替え戦などは含まない）。1993年に発足したJリーグは1990年代後半に低迷期があったものの、順調にファンを増やし2018年のワールドカップ・ロシア大会を控え、さらなる盛り上がりを見せている。 しかしビジネスの観点からプロサッカーを見ると、盛り上がりに反して「儲かっていない」Jリーグクラブが多い。 Jリーグの全53チーム中、22チームが営業赤字に陥っているのだ（2016年度、内訳はJ1が4チーム、J2が11チーム、J3が7チーム）。 J1クラブでも営業利益率は平均で3.2％となっており、単純に比較はできないものの、一般企業のそれと比較して採算が良いとは言いがたい状況だ。なぜサッカービジネスは収益化が難しいのだろうか。 サ
Ｊ２最下位ザスパ、社長とＧＭの辞任発表 監督も退任：朝日新聞デジタル
サッカーＪ２の「ザスパクサツ群馬」を運営する草津温泉フットボールクラブ（群馬県草津町）は５日、今季のＪ２最下位が確定したことなどを受け、都丸晃社長と菅原宏ゼネラルマネジャー（ＧＭ）が辞任し、森下仁志監督（４５）が今季限りで退任すると発表した。 都丸社長は記者会見で「最下位となり、結果の責任を痛感した。応援していただいている株主、スポンサー、サポーター、県民の皆様に深くおわび申し上げたい」と述べた。菅原ＧＭは５日付で、都丸社長は後任の社長が就任すると同時に辞任するという。 ５日、ザスパはホームの正田醬油スタジアム群馬（前橋市）で、京都サンガＦＣと第４０節を戦い、１―１で引き分けた。この試合を終えて５勝５分３０敗。自力でのＪ２残留は不可能な状況だ。森下監督は試合後のインタビューで「チームの順位の責任はすべて私にある。最下位が確定していても、（残りの）試合に足を運んでくれる方々のために、全力で自
ドルトムントCEOが語った経営と愛。「日本人はそう思わないんですか？」（山口裕平）
浦和レッズのホーム、埼玉スタジアム2002があれほど赤以外の色で染まるのは、代表戦を除けばあまり見られない光景だった。 香川真司が所属することで知られるドルトムントは、世界で最も観客数が多いサッカークラブであり、そして実は2000年代半ばには破綻の危機に瀕していたクラブでもある。 そのドルトムントを率いるハンス・ヨアヒム・ヴァツケCEOは、経済的V字回復を果たした敏腕経営者である。しかし同時に、それ以上にサッカーを愛するごく普通のいちサッカー好きの側面も持ち合わせていることが、話を聞くうちにわかってきた。 ヴァツケCEOはサッカーのどこに惚れこみ、そしてどのようにドルトムントを現在の地位まで導いたのか。 ――ドルトムントのファンは今や世界中にいます。先日も年間チケット保有者の99％以上が更新したというニュースがありました。人気の理由はどこにあるのですか？ 「理由は“人と近い”ことにあります
青学･原監督｢管理職の仕事は管理じゃない｣
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Bリーグは流行らない、絶対に
10数年の少ないバスケ経験だが言う、流行らない。 ①ルール多すぎ せいぜいトラベリング、ダブルドリブル、30秒ルールくらいではないだろうか、非経験者が知っているのは。数多のルールがありしかもそれが年単位で変更されている。トラベリングのルールも途中で変わった。わかりにくすぎる。 ②チビが絶対的に不利 無理じゃん。日本向いてないじゃん。Jリーグが流行ったのって基本は「やべぇ！日本のサッカー世界に通用する？！」的な話じゃん。全然そんな要素なくね？バスケ。チビが絶対的に不利、絶対に。 ③スラムダンク あれほどバスケを日本に浸透させたメディアがあったろうか。少なくともバスケ部員の半分はあれに影響されて入部していた。それでも、それでも、それでも日本でバスケは根付かなかったんだ。日本人の大好きな漫画をもってしても根付かなかった。誰でもソラで言えるセリフがあるくらい浸透した漫画があるのに、だ。(例：「バス
新日本プロレスは東証上場の『ゴング』を鳴らせるか | NIKKEIリスキリング
プロレス人気が高まっている。その仕掛け人が2012年に新日本プロレスリング（東京・中野）のオーナーとなったカードゲーム会社のブシロード（同）の木谷高明社長だ。慢性的な赤字に苦しんでいた新日本プロレスは、木谷社長のもと無借金になり、今や約6億6000万円の純資産を持つ優良企業に変貌を遂げた。「2020年には、新日本プロレスの上場をめざす」との宣言を実行すべくまい進する。木谷社長の狙いと今後のビジョンを聞いた。 驚異的な業績回復――新日本プロレスはこれまで経営者も次々に変わり、赤字続きの非常に厳しい経営が続いていました。カードゲーム会社を経営する木谷さんが、12年1月に新日本プロレスを子会社化した狙いは何だったのですか。 「プロレスが魅力あるキャラクターコンテンツだと考えたからです。我々の本業にも近い。潜在力があると思ったし、宣伝を増やせば人気も上昇すると確信していました。やり方次第だと」 「
なぜ、マスコミは取材対象に謝礼を払わないのか説明する
追記：こちらにコメントへの回答など書いた。 http://anond.hatelabo.jp/20160801132452 -- 取材に3万円のギャラを要求した吉田沙保里選手の記事に対するブコメが見るに堪えないので、マスコミと呼ばれる業界の隅っこにいる者として、みなさんの説得を試みたいと思う。 吉田沙保里「取材するなら3万円」 記者にギャラを要求し不評 http://b.hatena.ne.jp/entry/news.livedoor.com/article/detail/11825985/ 残念ながら、マスコミが取材対象に謝礼を払うという習慣はこの業界にない。そういう予算の枠もない。せいぜい喫茶店のコーヒー代とか、遠方から来てもらった場合に交通費を渡すくらいだろう。 理由は簡単。取材対象とメディアは常に対等な関係にあるからだ。記事を書くにあたって、取材対象にお金を払うことはないし、逆にお
書評「Jリーグ再建計画」とJリーグの経営の今について - pal-9999のサッカーレポート
本日は割と堅い話になるが、Jリーグのチームの経営については扱いたいと思う。 これについては、先日読了した、 Jリーグ再建計画 (日経プレミアシリーズ) 作者: 大東和美,村井満,秋元大輔出版社/メーカー: 日本経済新聞出版社発売日: 2014/05/09メディア: 新書この商品を含むブログ (6件) を見る の書評もかねて行いたいと思う。 実は、Jリーグの経営の話については、先日、 Ｊクラブ個別経営情報開示資料（平成26年度） で、J1のクラブの経営情報が開示され、２０１４年のJクラブの経営状態が明らかになった。 結論からいっちまうと、幾つかのチームは色々ヤバイ。 「Jリーグ再建計画」について まず、本の話からになるけど、先に紹介した「Jリーグ再建計画」については、サッカーライターの秋元大輔さんが、大東和美前チェアマン、村井満チェアマンなどといったJリーグの要人にインタビューして書かれた本
DeNAの女性オーナーwwww(写真あり) : ベイスターズ速報＠なんJ
1: 風吹けば名無し＠＼(^o^)／ 2015/05/10(日) 17:50:33.34 ID:uURaBFWBM.net
アシックス快走、世界３位も射程内 海外で人気の理由は：朝日新聞デジタル
スポーツ用品のアシックス（神戸市）が、業界世界３位の「プーマ超え」を射程内にとらえた。１位の米ナイキ、２位の独アディダスにはまだまだ及ばないが、勢いは増すばかり。その強さ、なぜ？ 世界のスポーツ用品業界は「２強プラス１」が続いてきた。売上高３兆円を超えるナイキと、２兆円近いアディダスに、４千億円の独プーマという構図だ。 そこに、アシックスが割って入ろうとしている。２０１５年１２月期でめざす売上高は４２３０億円。１０年前の約３倍で、ここ数年のプーマを上回る数字だ。 「１４年１２月期は全地域での増収を達成した。北米はまだ伸ばせるし、ＡＳＥＡＮ、インドももっと伸ばせる」。アシックスの尾山基社長（６４）はこう話し、プーマ超えの先を見据える。 飛躍のきっかけは「オニツカタイガー」だ。現地法人が１９９９年度に赤字を出し苦戦していた欧州で０２年、昔のブランドのシューズを本格的に復活させた。決めたのは現地
サッカーにおける八百長の種類の話 - pal-9999のサッカーレポート
皆さん、こんにちは。本日は、ちょっとイヤーンな話になりますが、サッカーにおける八百長の種類の話でもしようかと思います。こんな話しようと思ったのは、 アギーレ監督、八百長疑惑で告訴へ アギーレ監督に事情聴取、八百長関与の事実なしと発表 という感じでアギーレ日本代表監督が八百長で告訴されかかってるからです。 サッカーってスポーツの八百長に関してなんですが、これ、幾つか種類がありまして、今日は、その代表的な奴を３種類ほど紹介しときます。 調整型のサッカー八百長 まず、最初に紹介するのは「調整型」と呼ばれる八百長です。これは主にクラブの関係者によって行われます。この分類については、デクラン・ヒルの 黒いワールドカップ (現代プレミアブック) 作者: デクラン・ヒル,山田敏弘出版社/メーカー: 講談社発売日: 2010/06/11メディア: 単行本 クリック: 2回この商品を含むブログ (1件) を
全日買収！企業再生会社が新日に宣戦布告 - プロレスニュース : nikkansports.com
企業再生支援会社スピードパートナーズが、全日本プロレスを完全買収したことが２５日、明らかになった。実質オーナーとなる同社の白石伸生社長（４０）が、昨年１１月１日に全日本の株式を１００％取得。同氏は業界トップの新日本プロレスに「１年で追いつく」と宣戦布告。３年後に４大ドームツアーの実施をぶち上げた。 白石社長は、昨年１１月１日に全日本から全株を取得した。同時に、資本金１億円で全日本プロレス、全日本システムズという２つの会社を設立。新役員として三坂輝代表取締役副社長（４２）を送り込んだ。全日本買収の理由を「新日本と全日本の差がつきつつあった。私が資金面、財務面をサポートし、中小企業から業界のリーディングカンパニーにする」と、説明した。 もともとプロレスファンで、過去に新日本プロレスの東京ドーム大会をスポンサーとして支援したこともある。新日本の木谷高明会長とは２０年来の友人で、今回の買収について
世界中が可夢偉の離脱に「ノー！」。F1界はスポーツからビジネスへ。（尾張正博）
鈴鹿で日本人最高位タイ記録となる3位入賞を果たした時の可夢偉。この笑顔が再びポディウムの上で見られる日は来るのか……。 「可夢偉に関して、少し述べたいと思います。 この3年間、可夢偉はドライバーとしてコース上でアグレッシブに戦ってくれただけでなく、人間としても本当に素晴らしい性格の持ち主で、最高のチームプレーヤーとして献身的に仕事をしてくれました。チーム全員が彼のことを尊敬しており、日本での表彰台は私たちにとって非常に感動的な瞬間でした。それゆえ、私たちにとって今回の判断が簡単な決断ではなかったことを理解してほしいのです。 私たちは、新たな旅立ちを行う必要があり、可夢偉と過ごす時間はシーズン終了をもって終わりを迎えることになりました。可夢偉の今後の活躍を願っています」 これはザウバーが来季の2人目のレギュラードライバーを発表した11月23日に、ザウバーのチーム代表であるモニシャ・カルテンボ
世界をさすらったフットボーラーの軌跡＜前編＞ - スポーツナビ
元日本代表ＭＦ広山望は、９６年のジェフユナイテッド市原（現ジェフユナイテッド千葉）入りを皮切りに、パラグアイのセロ・ポルテーニョ、ブラジルのスポルチ・レシフェ、ポルトガルのスポルティング・ブラガ、フランスのモンペリエと世界を行脚し、２００４年にＪリーグに復帰した後は東京ヴェルディ、セレッソ大阪、ザスパ草津でプレーした。２０１０年末に戦力外通告を受けた３０代のベテランが、現役最後の戦いの場所として選んだのが、米国独立リーグのユナイテッドサッカーリーグ（ＵＳＬ）に属するリッチモンド・キッカーズだった。２０１１年４月に米国に渡り、２シーズンを過ごした広山は、２０１２年８月末、１７年間のキャリアに終止符を打つことを決断し引退を正式発表した。 そんな広山が先ごろ帰国し、単独インタビューに応じてくれた。たぐいまれな国際経験を積み重ねてきた“さすらいのフットボーラー”が自らの現役生活を振り返るとともに
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