プロ仕様のレコーディングシステムと、すべてのクリエーターが才能を余すことなく楽曲制作が行なえる創作環境や支援機能を兼ね備えた音楽制作ソフトウエア。
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2023.10.01 価格改定のお知らせ2023.10.01 インボイス制度対応のご案内2023.08.01 夏季休業日のご案内2023.04.25 GW休業日のご案内2022.12.01 年末年始休業日のご案内2022.11.24 研修に伴う臨時休業のお知らせ(2022年11月28日~11月29日)2022.10.01 研究室の研究活動や研究成果に特化したホームページをご提案いたします。 業務の負担になるサイト運用・管理も、メディアクリエーションズに安心してお任せください。期間限定でオリジナルデザイン(スマートフォン対応)、トップページを含む8ページ制作料金が、85,000円(税込)でご提供いたしております。
このコラムについて 国内では流通総額1兆円を突破し、海外では次々とM&Aを仕掛ける楽天。急速な拡大の先に同社は何を目指すのか。三木谷浩史会長兼社長をはじめ、各国のトップが赤裸々に語る。 記事一覧 記事一覧 2012年3月12日 「夢は楽天をディズニーにすること」 米リンクシェアCEO、バイ・ドット・コムCEOが語る アマゾン・ドット・コムのお膝元・米国。楽天はここで2005年にリンクシェア、2010年にバイ・ドット・コムを買収した。楽天の海外拠点として先輩格に当たる2社のトップらは「楽天流」をどう植え付けたのか。 2012年3月6日 「楽天流を押しつけない。それも楽天の魅力」 英国大手ECサイト、プレイドットコムのマーケティング責任者に聞く 海外のEC(電子商取引)サイトなどを次々と買収し、世界企業を目指す楽天。昨年11月には英国大手ECサイト、プレイドットコムを買収した。マーケティング責
2011年07月29日 Tweet 【投資】謎の中国ファンドが“日本漁り”100社超に投資 日本の技術力を奪うのが狙いか[11/07/28] 政治・経済│中国│20:40│コメント(41) 1 : やるっきゃ騎士φ ★ :2011/07/29(金) 08:17:23.53 ID:??? ソースは http://www.sankeibiz.jp/macro/news/110728/mcb1107281941038-n1.htm http://www.sankeibiz.jp/macro/news/110728/mcb1107281941038-n2.htm http://www.sankeibiz.jp/macro/news/110728/mcb1107281941038-n3.htm [1/2] 急激な経済成長で得た巨大マネーを背景に、中国の謎のファンドが日本企業の株式を買いあさっている。
Tweet 見た瞬間は「これはヤバいものを見た!」と感じたのでご紹介。これだけ全体感のある形のまとめはなかなかないと思います。 Wall Street Journalに掲載されていたブティック系LUMA Partnersが作成したビジュアルなのですが、ネット企業1,240社を6つのカテゴリーに分け、企業側から顧客側へ左から右に流れるように、サブカテゴリーに分けながらマッピングしてくれています。 カテゴリーはモバイル、検索、コマース、動画、ディスプレイ、ソーシャルの6つ。 早速以下からちょっとずつ解説をば。 まずはモバイル。下部にGPS機能を活用したFoursquare等位置情報系サービス、上部にAdmob等のモバイル広告企業、右中部のモバイル決済カテゴリーにはSquareのロゴも。 続いて、検索。検索系代理店を買った影響か代理店には電通のロゴも。検索エンジンのサブカテゴリーにはソーシャル検
サービス終了のお知らせ SankeiBizは、2022年12月26日をもちましてサービスを終了させていただきました。長らくのご愛読、誠にありがとうございました。 産経デジタルがお送りする経済ニュースは「iza! 経済ニュース」でお楽しみください。 このページは5秒後に「iza!経済ニュース」(https://www.iza.ne.jp/economy/)に転送されます。 ページが切り替わらない場合は以下のボタンから「iza! 経済ニュース」へ移動をお願いします。 iza! 経済ニュースへ
苦労してせっかく就職したものの、すぐに辞めてしまう若者は少なくない。辞める理由はいろいろあるだろうが、経営者に責任はないのだろうか。今回の時事日想は従業員を“使い捨て”にする、ある社長を紹介する。 著者プロフィール:吉田典史(よしだ・のりふみ) 1967年、岐阜県大垣市生まれ。2005年よりフリー。主に、経営、経済分野で取材・執筆・編集を続ける。雑誌では『人事マネジメント』(ビジネスパブリッシング社)や『週刊ダイヤモンド』(ダイヤモンド社)、インターネットではNBオンライン(日経BP社)やダイヤモンドオンライン(ダイヤモンド社)で執筆中。このほか日本マンパワーや専門学校で文章指導の講師を務める。 著書に『非正社員から正社員になる!』(光文社)、『年収1000万円!稼ぐ「ライター」の仕事術』(同文舘出版)、『あの日、「負け組社員」になった…他人事ではない“会社の落とし穴”の避け方・埋め方・逃
世界的な経済情勢を考慮した場合、今後数年間は優良企業ですら倒産の憂き目に遭ったり、キャリアの充実に熱心な人であっても失職するような事例が増えてくることになるだろう。しかし、最高の人材は既に将来に備えて手を打ちつつある。そこで本記事では、今後の状況に関する重要な予測と、お勧めの方策をいくつか紹介する。 筆者は最近、ビジネスライフコーチとしてフロリダ州オーランドの企業で仕事をしていた。この企業は既存の顧客サービスレベルを劇的に向上させるという決断を下したところであり、そのための改革によって全体的な顧客満足度も向上させたいと考えていた。 この企業は、何度もJ.D. Power Associates Awardを受賞している。このため、現在の経済情勢を考慮したうえで「現状維持」という道を選択し、今以上のことは何も行わないという決断を下しても驚くにはあたらない。何といっても、「ビジネスが困難な状況に
増え続ける「ブラック企業」そして「鬱病患者」 過去最大の就職氷河期と言われている現在。政治も不透明で日本の進むべき方向も定まっていない。 今の日本のままで、景気が良くなることを何もせずに祈り続けるというのは非現実的だろう。バブルの頃は、企業の中にいれば定年まで安泰。そのような「神話」があったようだが、今の世の中、企業勤めでもいつクビを切られるか分からない。同じリスクを負うなら自分の好きな道を、夢を追いかけた方がいいと思い、行動に移す若者も少なくない。 どの企業に就職しても、人件費削減のためにどこも人員を増やすことが出来ない。すると当然、一人頭の仕事量が増え、サービス残業なんて当たり前ということになってくる。ブラック企業でなかった企業ですら「ブラック化」してきているのだ。 現在、新卒以外から中途採用で就職出来たとしても、ブラック企業に当たる可能性が以前よりも高まってきているように感じる。 国
「最近の若手は戦力にならない――」。こんな厳しい声が多くの企業から聞こえてくる昨今。その原因はとかく若者ばかりに求められがちだが、決して彼らの責任のみに帰して片付けられる問題ではない。「日本の教育システム」と「日本企業の古くからの体質」にこそ問題の本質がありそうだ。そうしたなかで東京大学・本田由紀教授は、「職業的意義を持つ教育」が問題を解決するための鍵であると説く。(聞き手/ダイヤモンド・オンライン 林恭子) 企業や教育機関は自ら変革を怠る一方で、 若者へ「過剰な期待」をしていないか ――多くの職場で「若手社員の能力不足」が指摘されている。若手社員にしてみれば、学校教育をサボったわけでもないにもかかわらず、批判されるのは心外かもしれない。なぜ、これほどまでに、彼らの能力不足が叫ばれるようになってしまったのだろうか。 ほんだ・ゆき/1964年徳島市生まれ。社会学者。東京大学大学院教育学研究科
過労死・自死(自殺)した遺族などでつくる全国過労死を考える家族の会は13日、衆院第2議員会館で「ストップ過労死!」を掲げて、「過労死等防止基本法」制定を求める集会を行いました。家族らの「一刻も早く過労死を防いでほしい」「私たちのような家族を二度とうまないで」との訴えに、150人を超える参加者が涙をこらえながら聞き入りました。 あいさつした寺西笑子代表世話人は、「疲れ果てた夫、息子、娘を職場に送り出し、ある日突然、暗闇に突き落された」とのべて、「二度と命を失わないために基本法の制定を」と訴えました。 過労死弁護団全国連絡会議の川人博幹事長は、残業時間の上限を労使間で定める36協定で、月150時間を超える協定があると告発、「国際水準から見れば何世紀も遅れた実態だ。法律での規制が必要だ」と強調しました。 自らの体験を発言した家族の代表らは、「息子は大手IT企業のシステムエンジニアをしていたが、長
僕の相棒が昨秋から勤めだしたのはいわゆるブラック企業でしたにゃ。 今春、試用期間が終わったあと一ヶ月した後に、一方的な労働条件切り下げを通告してきたのでそれを断ったら自主退社を強制され、ユニオンに加盟して団体交渉したりいろいろと遊んだ末に、退職&金銭和解という話になって一応解決いたしましたにゃ。 で、まあ思うところを書いておこうかと。 いろいろとオモチロイ話はあるんだけど、それはまた気が向いたら書くかもしれにゃーとして、今回のお話はハローワークとブラック企業の関係について。 行政サービスや公益性の高いサービスに、ブラックな集団や企業がフリーライドするというのはありえることですよにゃ。 例えば、簡易裁判所の支払督促ってのは便利な制度にゃんが、これを利用してサラ金業者が支払督促を乱発したってのはまだマシで、架空請求に悪用されていたなんてヒデエ話もあるわけですにゃ。 ブラック企業というのもいろい
「行ってきた」は2009年4月に開始した、普段は目にすることがないであろうオフィスの中を紹介しまくるシリーズです。 当時まだまだマイナーだった「IT業界で働くこと」を想起してもらうために、オフィスという切り口で紹介てみようと始めたのがきっかけ。シリーズの累計閲覧数は500万PV以上(GA4移行で詳細数値は消失…) 魅力たっぷりなオフィスを堪能してください。お問い合わせは X @941 までDMをください。 記事はこちらからどうぞ
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