TABLOG:組織図を描くのは、アートな感性と、サイエンスな設計の融合だ! - livedoor Blog（ブログ）
2009年06月08日 組織図を描くのは、アートな感性と、サイエンスな設計の融合だ! この日曜日に読み返していた3冊の本は以下の通り。 こんな本を読みながら、何を考えてるかといいますと・・・・。 そろそろ、弊社でも、10月始まりの新年度に向けて、新年度の予算策定と組織設計をイメージするべき時期にも、なってまいりました。 毎回思うのですが、組織設計と人事異動というのは、アートとサイエンスの融合した、何ともいえないシビれる経営判断だと思います。 しかしながら、当然に「サイエンス」の側面もあるわけですから、きちんと、フレームワークを知っておくことも大事なわけです。 組織設計に関して、何となく・・・で、決めていると、哲学・ストーリーのない組織改変が頻発することになります。そんな朝令暮改をやっていると、現場の社員からみたときに、マネジメントが無能なことがバレバレになってしまいますから、細心の注意を払
ネットイヤーグループ株式会社 石黒不二代社長 に聞く【前編】 「失敗は、“成功のポートフォリオ”の中にある」｜高城幸司が聞く「社長直伝 仕事の極意」｜ダイヤモンド・オンライ�
ネットイヤーグループ株式会社 石黒不二代社長 に聞く【前編】 「失敗は、“成功のポートフォリオ”の中にある」 仕事をするうえで最も大切にすべきスキルは何か――。いざ、そう聞かれると困ってしまう人が多いかもしれない。特に若いビジネスパーソンは答えに窮してしまうことが多いだろう。そこで当連載ではその答えを探すため、いま注目の経営者（社長）たちにその質問をあえてぶつけてみようと思う。数々の苦難を乗り越え、成功を手にした者だからこそ語れる「仕事の極意」がきっとあるはず。成果を生み出すために本当に必要なものは何なのか、（テーマを絞るため、原則として下記の8つのスキルの中から選んでもらい）じっくり語ってもらいたいと思う。 1）情報収集 2）コミュニケーション 3）整理術 4）アイデア・発想 5）ドキュメンテーション（表現力） 6）人脈づくり 7）行動管理 8）モチベーション 彼らの言葉は、多くのビ
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