頑なに値上げをしないサイゼリヤ、中国で稼いだ利益を日本で吐き出す慈善団体と化してしまう : 市況かぶ全力２階建自称・三大投資家のジム・ロジャーズさん(81)、適当発言で日本株を煽った途端にまた株式市場から辱めを受ける
採用面接で「志望動機」を言わせることに、果たして意味はあるのだろうか。
面接のときに志望動機を聞かれて、「ウザすぎ」というツイートを見た。 志望動機ウザすぎだろ お前が募集してたから応募したんだよ — 限界 (@3U62_) August 26, 2023 そうだなあ、と思う。 ちょっと言葉が強いけれども、ほぼ同意だ。 ぶっちゃけ、私の場合で考えても、新卒の時にコンサルティング会社に応募した理由は、「（奨学金返すために）給料が良かったから。」「頭使う仕事がいいかも」くらいだった。 おそらく、面接では志望動機を聞かれたと思うが、何を答えたのかは全く覚えていない。 適当に作り上げた理由を、覚えているわけがないのだ。いま覚えているのは結局「金」と「雰囲気」で入りたいと思っただけ。 ただ、このように言うと、「本音ではなく、建前を言える人が欲しいのだ」と言う意見もある。 自分が採用仲介者側になって思うのが、かたちだけでも入社の意思作れない人間に、入社後に長期就業してもら
フリーランスの成功を支えるオールインワン・プラットフォーム
厳選された企業とのマッチングから、契約/請求などのバックオフィスツールまで。フリーランスが求めるすべてが、ここにあります。
株式会社武蔵野 - ダスキン事業を基盤とした企業の経営コンサルティング
Point.01 普通の経営コンサルとは違う！ 武蔵野の成功の仕組みを伝授します。 武蔵野では、抽象的な理論ではなく自社の成功事例や失敗事例をもとに、これまでの実績により蓄積してきた経営のノウハウや社員教育を公開し、そのまま真似して実践ができ組織力を強化できるサービスを提供します。サポート会員様のサービス継続率95%！さらに400社が過去最高益を実現！ Point.02 手帳型経営計画書と環境整備を通じて 組織力の強化を図る 「経営計画書」は経営方針や事業計画などをまとめた会社のルールブックです。武蔵野では手帳型経営計画書の作成を支援しており、さらに作成したままにならないよう社内での活用や浸透方法までをお手伝いいたします。 また、強い組織づくりのための実践ノウハウが凝縮された「武蔵野流 環境整備」の導入から定着・強化までをお手伝いいたします。 Point.03 サポート会員同士の横のつなが
結婚相談所に出没する結婚する気のない婚活男がなぜ発生するのか書いてお..
結婚相談所に出没する結婚する気のない婚活男がなぜ発生するのか書いておこうと思った(N=1) 結婚相談所は紹介する弾数がないととても困る結婚相談所は電話勧誘でローラー作戦をやっていて、高齢者の話し相手になって子や孫の結婚状況を確認する その手で定期収入のある未婚男性を発見すると本人に営業をかける。電話だけでなく相談所まで呼び出したり通勤経路の喫茶店などに呼び出したりで営業をかける 平行して両親祖父祖母に何度も営業電話をかけていく営業だけでなく親族からも説得されて疲れる 仕方なく入所。仕事で忙しいんだよ邪魔すんな黙ってろ収入がなくなっちゃうかもしれない瀬戸際なんだぞと言えない言っても聞かない理解しない親族の説得攻勢から逃れるためには月4万ぐらいたいしたことではないので。当然たいしてやる気はない。SSR嫁が押しかけてきたら結婚するかあぐらい。 会費払ってるうちは、いやーなかなか婚活って難しくてっ
ホームセンターのカインズ、東急ハンズを買収 - 日本経済新聞
ホームセンター最大手のカインズは22日、東急不動産ホールディングス（HD）子会社で雑貨店を展開する東急ハンズ（東京・新宿）を買収すると発表した。カインズの店舗は郊外が中心。東急ハンズを傘下に収めて都心部を含めた店舗網の拡大につなげる。新型コロナ後の消費変化を見据えた小売業界の再編が加速してきた。買収額は200億円超とみられる。東急ハンズは1976年創業で、都心部を中心に国内外で86店舗を展開す
「未経験文系から3ヶ月でデータサイエンティストになって一発逆転」はここで終わり (2020/7/31 更新) - todo-mentor’s diary
データサイエンティストを生業にする手段と実態について述べる。 途中、具体例・境界値の例として私個人の話もするが、なるべく一般性のある話をする。 この記事で言いたいことは具体的には4つだ。 プログラミングスクールをディスるなら代わりの入門方法を提供しようよ。 もう「未経験文系から3ヶ月でデータサイエンティストで一発逆転物語」を止めろ。*1 おじさんは人生逆転したいなら真面目にやれ。 若者はワンチャンじゃなくて、ちゃんと化け物になれよ。 この記事についてはパブリック・ドメインとして転載・改変・リンク記載を自由にしてよいです。 (続き書いた) a. 入門は辛いが… b. 思考停止でプログラミングスクールに通うな。 なろう系・始めてみよう系資料一覧 （最速・最短ルート用） まずは動かしてみよう。強くてニューゲームが体験出来るぞ！ 入門以前の本 一般向け業界本 (AI業界と展望がわかる本) 技術者入
オリラジ中田敦彦のサイドビジネスがすごい件
オリラジ中田の育児記事を読んで、そもそも最近見ないから何してんの？って思って調べたらサロンビジネスに手を出しているっぽい。 NKTオンラインサロン https://www.nakataatsuhiko.com/salonentrance 月額1000円で人を集めてバーベキューとかやっているみたい。 今売っている週刊新潮によると、会員にライブのチケットを渡して売らせたり、ビデオの撮影をやらせたりしているらしい。しかもタダ働きとのこと。金払って働かされる……まぁ人それぞれの消費の仕方がありますけどね。 そして、個人的に一番「うわっ」と思ったのが中田が展開しているオリジナルグッズ。その名も「幸福洗脳」。 幸福洗脳 https://www.happybrainwash.com/ Tシャツやスウェットに「幸福洗脳」と書かれているだけの安っぽいシンプルなデザイン。価格はなんと1万円。先ほどの週刊新潮に
取締役 執行役員常務 兼 CTO 江村 克己のプロフィール: 役員 | NEC
江村 克己 (えむら かつみ) 取締役 執行役員常務 兼 CTO (チーフテクノロジーオフィサー) (1957年12月20日生)
AR名刺 Araddin(アラジン)|NHK「あさイチ」でご紹介|簡単作成|名刺専門家(福田タケヒロ氏)監修
インパクトだけで終わらない、名刺交換を考え抜いたビジネスの為のAR名刺です。 Araddinを使えば「第一印象を好印象に」「動画でさりげなく事業内容をPR」「場の空気が柔らかくなる」「名刺交換した相手が面白いので広めてくれる」「覚えてもらえるので反応が返ってくる」までのストーリーが構築でき、自然と「営業力アップ！」 また簡単に編集できるので、毎日飛び出す内容を更新できます。 しかもAR業界最安値！費用対効果抜群のビジネスツールです！ みなさまのビジネスにも、ぜひAraddinをお役立てください。
副業をやることが重要になる3つの理由｜広瀬隆雄
最近、政府は副業を奨励するスタンスになっています。 勘のいい人は（ふむふむ、これは政府が「あんたらの面倒は、いずれ見きれなくなります。だからご自分で生きてチョーダイ」とシグナルしているのだな）と気付いています。でも多くのサラリーマンは、ぼんやりしていて、それに気がついていません。 みなさんが定年を迎え、再就職先を探すとき、働き口はあるのでしょうか？ ひとつ言えることは、シニアで定年後も働き続けたい、あるいは働きつづけざるをえないという人は今後もどんどん増えるので、競争は激しくなるということです。 しかも大きな潮流として就業形態はどんどん非正規化しています。それは最近流行の言葉で言えば「ギグ・エコノミー（単発の仕事）」であり「サイド・ハッスル（ちょこっとした金儲け）」なわけです。 つまり就業機会は「こま切れ化」しているということ。 世の中全体の流れがそうなのだから、そんなとき鉄板の「第二の就
フリーで成功するには二つの方法がある｜林伸次
※土曜日は読む人が激減することが判明したので個人的な話を。 先日、けんすうさんがこんなツイートをしていました。これ、ほんと正しいなあと思いまして。 ●２０代はバラエティ 僕、ほんと２０代に色んなことをやったんですね。レコード屋で働いたり、ブラジルレストランで働いたり、ロンドン行ったり、ブラジル行ったり、お店始めたり、まあ色んなことをやって「今」があると思います。 ●３０代はスペシャリティ 僕、実は、３０代に何をやったか、ほとんど覚えていないんです。もうとにかくお店が忙しくて、さらにブラジルからレコードを輸入してインターネットで売るというビジネスも始めたので、とにかく忙しかったんです。 まあでもその３０代の時に「お店ってどういうことなんだろう？」ってずっと考えて、僕なりに「お店の専門家」になったんだと思います。 ●４０代はオリジナリティ ３０代の頃から「音楽ライター」みたいなことはやってまし
『ビジネスを始める人へ』
令和からの働き方について -TownSoft- 元「傲慢SE日記」で、しばらく放置していました。 2020年からはこれからの働き方などについて書いて行こうかと思います。 僕がゲームを作った事について書こうと思う。 これからビジネスをやる人の参考になるように書いていこうと思う。 なお、作ったゲームはこちらです。 「人喰い惑星」 このゲーム以外にも色々作りましたが、とりあえずこちら。 このゲームを作った事で、収益も出ました。 ビジネスで収益を出す。これは結構難しい事です。 僕がゲームで収益を出すまでにかかった期間は約７年です。僕の周りでゲームを作って収益化できた人はいません。一千万近く赤字を出した人はいましたが・・・（彼は元気だろうか？？） そんな中で収益を出せた事は僕にとって一つの誇りです。そんな事を書いていこうと思います。 なお、僕は収益を出すのに７年かかった理由もちょいちょい書いておきま
ドワンゴ川上量生氏が会長職から退任 今後は”取締役CTO”へ
ドワンゴは12月21日、同社代表取締役会長である川上量生氏について、同日行われた取締役会をもって、代表取締役会長から退任することになったと発表しました。川上氏は今後、新たにIT全般の最高責任者として「取締役CTO」の職に就く形となります。退任理由については「（川上氏は）新技術の開発により集中することがグループの価値を極大化できる」との判断からとしています。 niconico（く）発表会に登壇した川上氏（関連記事） 川上氏は1997年にドワンゴを設立し、代表取締役社長に就任。2009年9月からは代表取締役会長としてグループの運営を担っていました。川上氏は今後、人工知能や教育事業などのIT先端技術関連の新規事業開発に注力していくとのこと。ドワンゴの中核サービスであるniconicoについては、既報の通り取締役の栗田穣崇氏が現在、川上氏に代わって責任者となっています（関連記事）。 11月28日に
ユーチューバーがVALUで計画倒産、インサイダーで仲間は大儲けするも本人は小銭稼ぎを批判(追記アリ) - 今日も得る物なしZ
ヤーマンの株日記 : 本日のＶＡＬＵ一連の流れ。 要するにヒカルとかいうイキリユーチューバーがVALUに参加、優待を匂わせて買い煽りをしてストップ高まで上がった翌日に全VALUを放出して終了というほぼ計画倒産並みのことを恥ずかしげもなくやったという話です。 それだけならまだしも事務所の社長がインサイダーでガッポガッポという、今時ヤクザでもそこまで露骨にやらないだろうという手段を取っていたといういい話もあります。 まあPS4を大量に仕入れてきてプレゼントするみたいなこともやってる時点でまともな連中じゃないというのがわかるわけですが、まあバックに何がいるのかわからないからね。 VALU | 利用規約 他の上場者と協働、共謀し価格を吊り上げる、価格維持を図るなどの作為的行為をしないこと。 これらのコミュニティ規約に違反する上場者は、VALU側が一方的に上場廃止する権利を持つこと。その際、VALU
アマゾンがいかに狂ってるか
ジェフベゾスが世界一の富豪になった。 なにを今更と言われることは承知だが、知らない人のために解説すると、ベゾスは金持ちであって金持ちではない。 アマゾンは無配だから、配当収入があるわけでもなく、役員報酬だって大した額ではない。 金持ちではあるが、カネはもってない。 儲けた金は、1ドルも残さず、次の事業にぶち込みたい狂人だ。 ジェフベゾスは自分の金を持ちたいという願望がたいしてない。 アマゾンという会社に金を集めたいとも思ってない。 アマゾンという会社が集めた金は、全て次の事業にぶち込まれ、ほぼほぼなにも残さない。 利益がないから税金さえ払わない。 普通の会社の事業活動は、金を稼ぐことが目的だが、アマゾンは違う、 金を稼ぐことは事業活動を拡大する手段にすぎない。 従業員から労働力を、顧客から金を絞り尽くし、自身からさえ絞り尽くし、いったいなにがしたいのか？ 株価はものすごい割高だが、一般の指
ぬるま湯 or 過重負荷のチームを脱却せよ–伊藤直也が「1人CTOナイト」で話したヒント - ログミーTech
2016年8月30日、これまで2社のCTOと5社の技術顧問を経験してきた一休の伊藤直也氏による「1人CTO Night」が開催されました。主催は転職サイト「DODA」を運営する、株式会社インテリジェンス。開発知識に加え、マネジメントスキルも求められるプロダクトマネージャーが最速・最高のアウトプットを生み出すにはどうすればいいのでしょうか。本パートでは、伊藤氏がチームが抱える課題をいち早く見つけるためのフレーミングと1on1について話しました。 チームが最もベストな状態は「責任と心理的安全性が高い」 伊藤直也氏（以下、伊藤）：次は、「組織課題の発見とアプローチ」について。 僕が最近すごく気に入っている考え方がありまして、それが「心理的安全性と責任」という話なんですよね。『チームが機能するとはどういうことか――「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ』に書いていたもので、ここでもやはり「2
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